团队领导力沙盘模拟.docx

?团队领导力沙盘模拟?【课程背景】【Gold of the Desert King】课程是从加拿大 Eagle' s Flight公司引进的经典体验式培训课程；?沙漠掘金?课程是透过银行团队体验和引导,能够协助银行在管 理和领导力等方面, 运用团体游体验式方式,使参训学员和参训人员在不知不觉中去显现出问题,开掘出问题的实质,而让学员亲身体会银行领导力的问题所在,并最终找到有效的解决方法.如何把员工群体建设成团队,如何度过团队的不同阶段,如何开展优秀团队的要素,如何建立良好成员关系,团队如何沟通与化解冲突,如何鼓励团队成员,如何到达高绩效,如何开发团队精神,建设良好团队文化,这是每个团队领导者在思考的问题.【培训形式】 课程采用类似体验式进行呈现；在课程中的每个环节, 均由讲师带着学员进行现场模拟【课程特色】分组讨论、体验互动总结点评、头脑风暴案例分析、角色扮演教练讲授、实景演练【课程大纲】第一单元沙盘推演* 企业治理者的希望与现状人沙盘推演中沙盘历史中沙盘推演规那么和任务* 小组任务分与团队组建分享点评第二单元 团队建设干什么是团队&团队精神中团队带头人* 团队的梦幻组合中成员优势与岗位匹配度中协调作战中团队制度* 共同目标* 团队讨论决策一一行动方案* 行进前的集中采购中让我们从这里出发 在路上第三单元 团队与团队协作* 团队与团队精神中团队精神是企业核心竞争力里 授人以渔,打造学习型团队+1 + 1>2 ,打造协作型团队中 创新与开展,打造创新型团队中 物竞天择,适者生存,打造竞争型团队中 以绩效为导向的团队协作 脑力激荡一一我能为团队做什么第四单元 全面阐述一个企业概貌中领导者的希望与现状中领导力到底是什么* 团队领导力的解析* 治理人员所涉及的因素中领导力规那么知识改变命运为明天事业腾飞蓄能 :/ bgwahaha 上海蓝草企业治理咨询第五单元 企业探险之旅* 领导力讨论决策一一行动方案坐行进前的集中采购鼻让我们从这里出发第六单元：何谓治理者的“领导力治理者的成功是可以复制的,领导力是可以学习的业成功领导者所必备的四大品质企业领越 最新卓越领导力模型第七单元：治理者修炼卓越领导力的“五部曲1、以身作那么 -建立领导者的信誉,增强团队凝聚力.2、共启愿景-提升领导着的前瞻水平如何向员工描绘未来美好“蓝图让员工与你共同憧憬“明天会更好“让员工带着无限期待与热情自发地全身心投入工作3、挑战现状 -培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程通过自身不断变革创新、成长、从而带着团队走向企业开展的巅峰鼓励员工不断主动尝试和创新,以推动企业可持续地高速开展4、使众人行-提升领导者带着团队的高效执行力打造团队共同目标并为之共同奋斗a如何确定团队奋斗目标 b团队目标分解与成员绩效评估法那么