电影院运营方案.doc

电影院运营方案一、项目前期市场分析1项目周边各影院现状（位置、影厅数、座位数、票房、回收周期）2. 项LI地区电影市场分析，电影院运营方案。3. 项LI地区文化消费能力调查分析。4. 项LI地区文化消费能力调查分析。5. 项地区周边区域文化消费能力调查分析。根据以上分析，确定最科学经 济合理的影厅规模、影厅座位数及影厅档次定位等影院规划的相关事宜。这些是作 为投资方需要了解的基本数据，加入院线只是利用院线的片源供给优势和院线的品 牌优势，并不是说放手不管全部山院线负责，这样会大大影响投资方利益。（这也 是现在很多影院在和院线合作2, 3年恍然大悟后，提出修改合作模式的原因，规划 方案电影院运营方案（）。）二、影院初期设计阶段。1. 在项LI的整体规划设计成形后，曲影院专业设计师进行设计。2. 影院专业工艺设计，放映工艺设计。（因为影院有着相对特殊专业的建筑， 半地设计院在影院专业设计会相对比较薄弱）三、影院深化设计阶段。1.影院的建筑装饰设计。2. 影厅内部的建筑声学设计。3. 影院的空调等专业设计。4. 影院的施工图设计。5.影院专业音响系统，放映系统的设计。四、影院工程 施工1.需要专业的影院工程监理对施工工艺、工程质量、工程进度进行相应的指 导及技术把关。五、与院线的接触方案。方案一:在影院设计方案成形后与院线接触。（这样投资方对影院的规模、档次 有了具体的把握，在与院线进行商务谈判时会更加有利，以为投资方争取最大利益）方案二:在影院施工完成后与院线接触。（投资方提供可以交付使用，并达到国 家规范的星级影院，在与院线进行商务谈判时会有很大的优势。院线也需要扩张， 一个好的影院，很多院线都会去争取合作）上一篇:远程校本研修总结作业 下一篇:没有了