管理处绿化年度工作计划.docx

管理处绿化年度工作计划 管理处绿化年度工作计划 项目现状： xx 在 xx 物业公司参与前，原本的绿地脏、乱、差。前物业公司管理不到位，导致草坪长时间没有浇水，黄土暴露，枯草成片，唯一的草坪草长势也不尽人意。而生活垃圾、污物在草坪上随处可见，枯死乔灌木举目可见，枯枝黄叶尽眼底，1 片萧然肃杀景象。xx 物业公司在吴庆华总经理的带领下，以造福.，永做好人，决然承当了xx 他人不堪接手的物业乱摊子。在 XX 物业 xx 管理处王悦竹经理的带领下，脚踏实地，亲力亲为做好有效部署。 目标： 1、规范绿化工作操作程序。 2、从制度和管理上制止和改观侵绿、毁绿现象。 3、及时清算绿地脏物和杂乱物品。清算在绿地上乱搭乱建临时和固定设施，使园内无乱搭乱建设施，促使业主和住户文明居住，共爱 xx。 4、恢复绿地自有的生态环境，让 xx 绿地乔木 灌木 花草 果树等尽快恢复到 1 定等级社区园林标准。让更多的业主在闲暇走出自己的爱巢在绿丛相衬花香飘逸的 xx 小区内相互走动。1 边感受环境的优雅，1 边增加邻里彼其间的亲情和友谊，让这美好的环境，托起更多孩儿的空想进入梦乡。 计划： 1、短时间内清算完草坪上长时间堆积的污物，必要时集中所有人员去清算或要求总公司援手。并适时、时时内外保洁人员进行有效的清洁工作。 2、尽快恢复园区内绿色。修剪和锯掉枯死乔木、灌木及革除死 掉的花草，并对园区内草坪草、树木、花草等等进行 1 次有效的洒药，消灭各种病菌和虫害。 3、及时补种、移种各种苗木 ? 4、及时清除园区内的杂草，适时剪草。 5、根据季节有计划地处理园区内的各种工作。 （1）1 季度： 清算园区内的长时间堆积的污物为先，同时制定规范的绿化工作操作程序，从制度上和管理上制止和规劝业主和住户改变在园区内乱搭乱建的想法和行动。撤除已侵占绿地和损坏绿地背规搭建物。提示勿在草坪上肆意践踏、勿乱丢垃圾等污物、勿种植不规范的苗木，并及时制止损毁草坪的任何行动。加强保护，进行有效的松土和施肥，育苗，移植，浇水。 （2）2 季度： 清除杂草，加强绿地保洁工作，适时适当的喷洒农药，进行有效的病虫害预防和消灭，适时适当浇灌和修剪、造型。根据天气适时补种和移种适合的苗木。 （3）3 季度： 适时修缮 保护 加强巡查根据天气和绿地乔灌木、花果木等生长需要的土壤含水量状态适时必要的浇灌，并加强杂草的清楚，促使有用苗木的生长和草坪草生长取得更多的营养，要适时按需施加农家肥，补足土壤中的营养。根据天气适时适合的排涝抗旱的准备工作和实行工作。在查看苗木生长及时发现和有效预防各种病虫害，并采取有效措施消灭病虫害，加强绿地保洁。 （4）4 季度： 加强绿地保洁工作适时打扫枯叶和落叶，根据时令进行翻土、 施肥、修缮、除草、剪枝，及时病虫害防治，适时浇水。做好苗木的越冬准备，粉刷白石灰做好病虫害防治。 实行： 在总公司总经理的指点下，在 xx 物业管理处 Z2 经理的亲身领导下，由 x.带领绿化班组进行有效计划实行，必要情况下提请总公司援手。