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    (工作计划)装饰设计公司营销策划方案.doc

    • 资源ID:14708355       资源大小:15.13KB        全文页数:5页
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    (工作计划)装饰设计公司营销策划方案.doc

    装饰设计公司营销策划方案 打开的窗户 看装饰未来 序 言 “凡事预则立,不预则废”,广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略,委托我们进行企业品牌塑造、整合营销策划与推广执行,以期策略制胜,在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场,同步创立某某装饰品牌,逐步做强做大。 我们在服务过程中,整合各种相关社会资源,深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景,特别是高端室内装饰市场的竞争对手及其经营策略,同时通过抽样调查掌握消费者对装饰服务的需求特点和消费心理,提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念:诚信、公正、品质、品味、环保、个性和未来,描绘出“打开某某的窗户,看装饰未来”的胸怀和追求。 基于四大竞争核心概念,以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势,我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“诚信为本,策划先行,奇正结合,模式制胜”,达到“以诚信赢得口碑,以直销模式求得快速发展”的目的,即一方面借助各种渠道、各种媒体,对某某装饰进行创意宣传,另一方面通过特色经营模式巧妙推进,全方位提高某某装饰的知名度、可信度、美誉度,直至顾客对某某装饰的忠诚度,虚实结合,奇正联动,使某某装饰业绩与形象同步提升。 目 录 ? 一、策划目标 ? 二、行业背景分析 (一)全国家装市场和行业发展现状 (二)我国家装投诉居高不下的主要问题 (三)全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结 (四)针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题,某某企业的对策 ? 三、广州装饰业分析 (一)广州装饰装修业现状及原因简析 (二)广州装饰装修市场的竞争情况 (三)广州装饰市场的消费情况 (四)广州装饰业的前景 (五)广州装饰市场总结 (六)针对广州装饰市场,某某企业的对策 ? 四、主要竞争对手及其经营策略 (一)竞争对手及其经营策略 (二)竞争对手经营策略总结 (三)针对广州装饰市场竞争对手经营策略,某某企业的对策 ? 五、某某装饰市场机会分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 ? 六、“某某装饰”品牌营销推广策略 1、市场定位 2、经营战略定位 3、某某理念 4、营销策略 附录一:业务拓展与媒体投放计划 第一部分:业务拓展核心策略 第二部分:广告媒介投放计划 第三部分:“家装”销售中顾客来店目的分析及对策 附录二:会俱乐部章程 ? 第一章 总则 ? 第二章 名称、地址、规模、范围 ? 第三章 会员资格 ? 第四章 会员管理 ? 第五章 会员权利与义务 第六章组织结构 ? 第七章 附则 附录三:画册核心文案 ? 一、策划目标 1、短期目标: 1)树立某某装饰公司的良好企业形象; 2)借助外脑策略机构的力量,设计具个性且科学可行的经营管理模式,使某某装饰公司从一开业就高效有序运作,赢在起跑线上,跻身_(省、市、区、县)高端装饰市场; 3)通过新闻媒体及其他宣传渠道,迅速树立并提高公司在装饰市场中的知名度和美誉度,逐步扩大市场份额,更快地创造可观的经济效益,同时创造显著的社会效益。 2、长期目标: 1)倾力打造“某某装饰”行销模式,将“某某装饰”打造成广州乃至中国一流的装饰品牌。 2)实现某某装饰公司的可持续发展,逐步做强、做大。 ? 二、行业背景分析

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