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    【工作总结】人事总监个人年终工作总结.docx

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    【工作总结】人事总监个人年终工作总结.docx

    第 1 页 人事总监个人年终工作总结 特征码 XPSVPDqVFMxOSuugdlSj 一、工作中的成绩 1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根 据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要; 2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训框架,为 明年的工作打基础; 3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等; 4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配 和实物管理工作; 5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步入正规。 二、工作中的不足 1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于 书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识; 2、 工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部 门人员的管理不够细致具体; 3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离; 4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。 三、具体改进方案 第 2 页 1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动 态,为领导的决策提供 有利依据; 2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则, 形成良好的工作氛围; 3、加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识; 4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全 面有效的落实; 5、加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机 制,为公司的跨步时期创造动力。 四、对公司的建议 1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏 员工; 2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发 展需要; 3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度; 4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司 所有对公账号(如:微信、QQ、邮箱等)需填写公司介绍、经营 范围等。 人事行政部总监李繁 20xx 年 x 月 x 日 第 3 页

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