职务职位职级职等.pptx

,2016年6月27日,词语解释,1,2021/3/11,职务,职位（岗位）,职级,职等,1,2,3,4,薪酬职务体系,5,2,2021/3/11,职位即岗位，它是指机关或团体中执行一定任务的位置，即只要是企业的员工就应有其特定的职位。,职位,定义,一是职位是以“事”为中心确立的二是职位的数量是有限的三是职位可按不同的标准分类，并且可按照职责程度的不同，划分为若干等级四是不随人走，同一职位可以在不同时间由不同的人担任,3,2021/3/11,指组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合或统称。,职务,定义,职位规定应该担任的工作。老版解释：工作中所规定担任的事情,。,4,2021/3/11,指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级，实行同样的管理与报酬。,职级,定义,职级就是一定职务层次所对应的级别。职级体现职务、能力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇的重要依据。职级是对不同类别职务进行平衡比较的统一标尺。,5,2021/3/11,工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、责任大小、所需资格等条件都相同的职级，归纳为职等。,职等,定义,以大学教师为例：助教对应的职级为助级；对应职等为IV讲师对应的职级为中级，对应职等为III副教授对应的职级为副高职，对应职等为II教授对应的职级为正高职，对应职等为I,6,2021/3/11,区别,职级,职等,职级立足于工作的深度专业素质为第一考量点职等立足于工作的跨度处理工作跨度的能力,7,2021/3/11,职位薪酬体系是对每个职位所要求的知识、技能以及职责等因素的价值进行评估，根据评估结果将所有职位归入不同的薪酬等级，每个薪酬等级包含若干综合价值相近的一组职位。然后根据市场上同类职位的薪酬水平确定每个薪酬等级的工资率，并在此基础上设定每个薪酬等级的薪酬范围。,职位薪酬体系,定义,传统的确定员工基本薪酬的制度，它最大的特点是员工担任什么样的职位就得到什么样的薪酬，只考虑职位本身的因素，很少考虑人的因素。,8,2021/3/11,2,职位薪酬体系,1.实现了真正意义上的同工同酬，体现了按劳分配原则；2.有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本低；3.晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力,89.7%,Web编程基础互联网产品设计,优点,9,2021/3/11,2,职位薪酬体系,1.由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，工作积极性会受挫，甚至出现消极怠工或者离职的现象；2.由于职位相对稳定，同时与职位联系在一起的员工薪酬就相对稳定，不利于企业对于多边的外部环境作出迅速反应，也不利于及时激励员工,缺点,10,2021/3/11,感谢,11,2021/3/11,