【工作总结】公司20XX年工会工作总结[1].docx

第 1 页 公司 20XX 年工会工作总结1 特征码 QcHztwRaCVOzxjrsXHWn 郑西项目部共有职工 113 人，工会会员 113 人，工会小组 3 个 (工会小组、女工小组、劳动争议调节小组、民主管理领导小组、 厂务公开小组)。一年来我部在新运公司工会和项目部党工委的 正确指导下，以党的十七大和工会十四大精神为指针，努力践 行“三个代表”重要思想，紧密围绕 07 年 900 吨箱梁架设，进 一步解放思想，创新思路，积极探索工会工作与施工生产的最 佳结合点和切入点，认真履行工会的四项职能，开展了一系列 卓有成效的工作。 一、加强思想政治教育工作，为施工生产提供强有力的思 想保证。 开展经常性思想政治教育，在职工中深入进行党的基本理 论、基本路线、基本纲领和“三个代表”重要思想的宣传教育。 项目部开工伊始，广泛开展宣传教育，统一思想、提高认识， 使全体员工认识到要想干好工程、管好项目，就要以科学规范、 严谨务实的态度，以综合型的管理思维高起点、高标准的开展 工作，我部工会组织，积极利用座谈会、公告栏、标语等多种 形式向广大职工宣传党的十七大精神，使广大干部、职工树立 学习科学理论、执行规章制度、思考克服困难措施、掌握先进 第 2 页 技能和管理知识、完成安全生产的意识，以自己的实际行动， 学好本岗位知识、干好本岗位工作。项目部各项工会小组经常 以用业余时间，组织职工探讨学习方法，促进学习交流，切实 提高职工队伍的整体素质，为培养“四有”职工队伍，构建和 谐的专业团队奠定了坚实的基础。 二、以开展“创争”活动为契机，加强安全宣传和培训力 度，努力提高职工安全意识、业务水平。 我们根据项目部有限的条件，以班前宣读、组织传阅等形 式灵活机动地进行了开展“安全生产”的宣传，让“遵章守法， 关爱生命”的主题深入人心。我们主要针对郑西铁路客运专线 新设备新工艺新员工的情况利用举办了多次员工培训班，为全 面提高了队伍安全意识和技能素质起到了积级的作用。 1、项目部成立伊始，我们针对郑西客专所涉及的新工艺、 新设备、新技术、新标准以及特殊工种的取证、复证，及时制 定了项目部的培训计划。为了调动大家学习的积极性，项目部 还出台了员工培训考核管理办法 ，依据办法规定，学习过程 中进行点名考勤，学习结束后进行考试，对考勤分和考试两项 总和成绩突出者给与奖励，对后三名给与处罚，对不合格者进 行相应的岗位调整或进行停工在培训。我们的培训工作按照计 划有条不絮的贯穿于始终，先后以安全技术、安全操作等多项 内容对全体员工进行了分阶段、多层次、有步骤的培训。分别 在设备进场前、设备拼装中和设备使用中，对操作设备人员和 第 3 页 架梁人员，进行了岗前安全教育、特种工取证培训。使员工对 运价设备的操作使用、维护保养有了一定程度的认识，了解设 备使用操作中的安全注意事项，达到了真正意义上的“三懂， 四会” ，截至目前共办培训班 21 期，人数达到 756 人次，设备 操作及架梁配合人员车证上岗率达到 100%.针对旭普林无碴轨 道施工、客专测量、安全质量、客专试验、造价合同管理等委 外培训 110 人次。特种作业人员取证率达 100%，培训考核合格 率达 100%，优良率达 90%以上。 2、在日常的管理工作中我们以开展“标准执行年”主题活 动为载体，以工程项目管理标准为准则，严格“学标、对 标、贯标” ，结合项目实际情况建立健全了项目各项管理制度， 规范了项目部的各项管理行为，使施工生产、安全质量等工作 科学化、规范化、标准化、流程化。由项目工会参与，各部门 通力合作先后编制下发了项目部管理制度汇编 、 架梁施工 作业指导书 、 900 吨箱梁架设安全管理体系文件 、 900 吨箱 梁架设安全操作规程 900 吨运架设备操作细则并将细则印 成小册发到每个操作人员的手中，使操作人员明确了工作标准 和各自职责。要求保质量，做到人人有责、人人知责、人人守 责;保安全，做到人人懂安全、人人要安全，实现了标准化作业。 3、工会组织项目部实际组织进行了为期一周的安全生产 法和建筑工程安全管理条例讨论学习，学习结束后要求 第 4 页 项目部员工联系自己所从事的工作，写一篇学习安全生产法 心得 。由安质人员针对不同层面作业人员，进行了现场安全施 工注意事项的讲解。 4、在项目部推行使用工会安全检查表 。(1)组织员工学 表用表，以调动广大干部职工安全生产积极性，真正树立“我 要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全”的自我管理、自我 防护，群防群治、联保联控的能力，从而规范施工，杜绝违章， 消除隐患。(2)依据安全检查表规范各项安全检查，创造严 格管理和职工自觉遵章守纪的安全生产氛围，使生产安全得以 确保。 5、10 月初举办了“安全生产知识竞赛”活动，采取现场 抢答方式。为了取得预期效果，不流于形式，使广大员工通过 此次活动真正学到安全知识，通过此活动提高员工根据个人答 题得分情况，成绩优异的前三名给予奖励。 6、我部积极组织全员开展“合理化建议” ”活动，经统计我项目部 20XX 年各部室、作业队共提出了 15 项合理化建议，项目部针对优秀合理化建议向新运公司报送并 进行重奖。 第 5 页 三、发扬民主管理，依法维护职工合法权益 职工是企业的主人，充分发扬职工当家作主的权利，让职 工以“主人翁”的态度参与到企业建设当中来，是企业发展的 关键之一，这就需要将职工民主管理提到重要的议事日程上来。 在加强职工民主管理上我们做了以下几方面工作：(1)认真执行 集体合同。为保证职工按签定的集体劳动合同认真履行自己的 权利和义务，我公司工会组织采取班组座谈会等形式，征求广 大职工对合同签定的看法和意见，未发生因执行劳动合同而使 劳动争议激化的现象。(2)全面执行厂务公开制度。根据上级要 求，为使职工的知情权、民主管理权、民主监督权得到充分落 实，实现厂务管理的合理性、公开性、透明性，为保证厂务公 开的真实性，便于职工监督实施，我公司特在厂务公开的内容、 形式、时间、程序上都做了严格要求，对重大的分配方案公开 讨论广泛征求员工的意见，并分别设立了专题公开栏和意见箱， 职工随时可以看到公开内容，从而防止了“假公开” 、 “半公开” 。 通过实施厂务公开活动以来，不仅有效提高了公司管理水平， 而且使职工参政议政的权利得到落实，激发了职工“主人翁” 的责任感，极大的调动了工作热情。 四、开展劳动竞赛，取得良好成绩。 自从开工之日起我部就大力开展了“箱梁架设创纪录，客 专领域立新功”劳动竞赛活动。竞赛活动在班组、岗位、工种 之间广泛开展，每月进行先进评比、奖励。这种较好的激励机 第 6 页 制促使各班组之间，很快形成了“你追我赶，你赶我超”的大 干势头。5 月 14 日晚，经过对运距较短，箱梁供给和墩台满足 架梁需要以及人员和设备状况良好等情况的综合考虑，项目领 导果断决策，提出“保四争五”的架梁目标。架梁二队全体员 工更是摩拳擦掌，整装待发。5 月 15 日 8 时，冲锋的号角终于 吹响，提梁、运梁、架梁，各环节作业员工动作敏捷、听从指 挥，整个作业过程紧张有序。经过 24 小时的“挥汗湿襟”至 16 日 8 时，成功实现了日架 900 吨整孔箱梁 5 孔的最高纪录。 进入 6 月份，经过了一个月的历练，在各项条件已成熟的情况 下，项目领导经过对我部全线架梁实际情况分析，再次吹响了 “再先大干高潮，勇夺月度新高”的号角。根据这一目标我们 不断的优化作业人员配置，一般岗位两班倒，关键岗位三班倒， 确保员工始终保持旺盛的精力。由于 6 月份逐渐进入了雨季， 广大员工始终坚持雨天、夜间架梁作业，项目领导分工跟班、 分片盯控;管理人员 24 小时轮流在工地值班盯控、协调解决施 工中的难题和干扰，持续推进大干高潮。由于停电，迫使架梁 停工 7 天的情况下，截止 6 月 25 日仍创出了月架整孔箱梁 63 孔的优异成绩。8 月份在华县、临潼“两点双架”态势全面形 成后，项目部又一次组织进行了两端架梁“大会战” 。华县端 8 月 4 日首孔箱梁安全就位后，全体员工昼夜奋战，仅用两天时 间就完成设备的调试并使设备达到良好的运转状态。 8 月 7 日 至 8 月 8 日，取得华县端日架 5 孔，临潼端日架 4 孔，双向日 第 7 页 架共计 9 孔的好成绩。 五、关心职工生活，加强文明工地建设。 1、在建立困难员工档案的基础上，对困难员工实行动态管 理。今年项目部工会为 7 名困难职工申请了困难补助及为 3 名 困难职工子女申请了金秋助学补助。节日期间为一线职工举办 各项活动，对生病的员工为其联系好医院治疗并坚持做到次次 慰问。 2、为了加强项目部文化建设，在上级工会及项目部工会的 大力支持下，加大了硬件设施的投入力度，结合我部年轻人较 多的实际情况，购置了篮球架 2 副、电视机 12 台、洗衣机 2 台、音响、一些体育、娱乐用品、在华县和新丰分别建设了两 个灯光球场;工会组织利用节假日举行了篮球联谊赛、知识竞赛、 羽毛球赛、象棋、扑克、拔河、文艺表演等职工喜闻乐见的文 体活动，在元旦、五一、十一等节假日和兄弟单位组织了篮球 友谊比赛，在上级工会资质和项目党工委的指导下，我部挑选 了在打篮球方面有特长的员工组建了郑西五经部篮球队，并出 资 4000 元左右，为球队配发了统一的队服和球鞋。全体队员经 过了预赛和半决赛、决赛的顽强拼搏，在第二届“郑西”比赛 中获得了“季军” ，为项目部赢得了荣誉。项目部工会在工闲时 间组织项目全员爬骊山旅游，还经常组织职工学唱中铁一局 之歌和中铁一局员工之歌使大家在工作之余感受到了群 众体育带来的欢乐，从而增强了企业的凝聚力。 第 8 页 3、项目部按照国家劳动保护法律法规有关规定，竭尽全力 为员工所想，及时为员工发放劳保，冬季设备拼装期间项目部 先后给原工从棉帽、棉手套、棉衣、棉裤到的棉鞋从头到脚全 部发放齐全;夏季及时给职工发放凉席、茶叶、藿香正气水等防 暑降温品，经常组织食堂给工地送绿豆汤，受到大家的欢迎。 并在 06 年 12 月和 07 年 6 月对二百多名员工进行了两次健康 检查和疫苗注射，还聘 请了专业人员对生活用水和噪音进行了检测，食物中毒、预防 传染病等知识进行了培训，保证了大家的安全。 4、努力搞好现场文明工地建设。在文明工地建设方面，项 目部从搞好工地宣传、营造良好的施工氛围作起，按照集团公 司新形象设计要求从细处着手，通过各种不同方式宣传企业形 象，对职工驻地进行了认真规划。架桥机披红挂彩，装扮一新， 壮观威武;在架梁基地树立着大型安全生产警示牌、安全生产天 数揭示牌、施工情况大型宣传栏，在驻地显要地点张贴着振奋 人心的宣传画、宣传标语。彩钢板职工宿舍整齐有序，舍外水 泥通道平整清洁，舍内陈设整齐归一;职工着装统一。真正做到 了“清新雅致，赏心悦目” ，给先后多批前来参观架桥施工的国 第 9 页 内外朋友留下了美好的印象。 在施工生产十分紧张的情况下，工会组织积极做好后勤保 障工作，送饭到工地。同时不忘给大家进行环保宣传教育。职 工在工地用餐、喝矿泉水所产生的废弃物全部集中进行处理。 受到当地老百姓好评。 职工宿舍统一实行公寓化管理，在劳务工福利待遇方面， 我们对实行“同吃” 、 “同住” 、 “同培训” “同劳动” 、 “同考核” 、 “同福利” 、的六同管理。激发他们的归属感和荣誉感，项目部 还为一线班组配齐了电视机、影碟机，为每个职工、劳务工宿 舍安装了空调，配齐了铁皮柜、小书桌、小衣橱及被褥等生活 用品，项目部建立了“职工之家” 、 “工地图书室” ，经常组织开 展健康有益的文化娱乐活动，图书室配有各种技术书籍、文学、 科技、历史文化、综合类图书 600 余册，真正做到丰富了职工 的文化生活，温暖了职工的心灵，增强了团队精神。为了解决 好职工洗浴问题，工会组织积极与行政沟通筹建了职工浴室;在 行政的大力支持下，工地开办了职工消费合作社，并聘用了专 职售货员。项目工会组织严把合作社货物的质量和价格关，每 种货物进回后必须经质量审查后，严格按照平进平出的原则确 定出售价格，并以职工需求安排进货内容，便利的职工生活， 受到大家的好评。 一年来，我部在上级工会和项目部党工委的正确领导和亲 切关怀下，在各部门，各作业队的大力支持和密切配合下，围 第 10 页 绕 900 吨箱梁架设开展了一些活动，取得了一定的成绩，但是 面对施工后期架梁任务重及开始旭普林铺轨新设备、新工艺的 新情况，工会组织还有大量的工作要做，特别是在员工队伍综 合能力培养方面。我们目前员工队伍，新分大中专毕业生和外 协人员占到了 80%以上，个体差异较大。造成对“四新”技术 的学习和掌握参差不齐，致使整个团队的综合能力和执行力还 不理想。在以后的工作中，我们将在不断搞好业务、技术培训 的同时，抓好员工素质教育，仔细研究培训方式和方法，培养 出一个学习型、知识型的专业团队。随着路桥公司的快速发展， 我们的工会工作一定要再上一个新台阶。