【工作总结】公司年终总结模板范本[1].docx

第 1 页 公司年终总结模板范本1 特征码 xNNVqHxPtAUrPnXCICpo 以下是工作总结为大家提供的公司年终总结模板范本 ，还为 大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结, 包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用 期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 光阴似箭，日月如梭。转眼间，一个季度的时间又飞逝而过。 回首*年首个工作阶段，是在忙碌的工作和繁重的压力下一路 走来的。最明显的感觉就是在公司渡过了许多加班的夜晚，当 收拾一天的工作，看着窗外风光带中美丽的灯火如珠串般镶嵌 在湘江两岸，城市中闪烁的五彩霓虹，还有芙蓉路上川流不息 的车水马龙时，心中总有一种怅惘之感。走进社区的林荫小道， 宁静的夜晚让我体会到一种嘈杂的生活中难得的寂静与清新， 偶尔可以闻到弥漫在空气里淡淡的花香，踩着自己的身影，不 受任何干扰，任思想信马由缰，自由驰骋，一身的疲惫和紧绷 的压力在这宁静的夜晚消逝无形，剩下安宁平和的心情。这可 以算是自己一点点舒缓压力的小方法吧。新年伊始，在公司召 开的年度动员大会上，便已制定和明确了各部门、各项目的年 度工作计划，下面我将分别就市场部门和宁远恒盛项目一季度 的工作做出如下总结。首先从市场部门说起，市场部门是个工 第 2 页 作量大，事情繁琐的部门，除了日常的市场周报、市场月报制 作、地产博客维护、土地库资料整理这些常规工作外，我们还 有很多临时性的工作任务，比如配合公司新项目进行前期市场 调研工作，搜集市场资料，追踪行业动态等工作。一季度期间 也有不少的新生力量参与到市场部的工作，大浪淘沙，留下来 的依然是宾琴和我两个人。宾琴在来公司之前是没有地产从业 经历的应届毕业生，她的工作是从最开始最简单的房地产基础 知识学起的，一步一步慢慢的向前走，在工作中不断学习不断 成长。这几个月来我也欣喜的看到了她的变化，虽然她还保持 着内向和害羞的性格，但她任劳任怨、勤恳的工作态度在全公 司都是有目共睹的。我希望她能继续发扬这种务实的作风，努 力学习，提高效率，成为市场部不可或缺的人才！对于市场部 一季度的工作，在周总的指导下，取得了不错的成效，自持续 开展的公司地产博客，一直保持着较高的点击率和市场好评， 内容较之去年公司成立初期时也更显深度和专业。所以我们公 司在长沙搜房网上博客点击率的总排名已经超过了很多业内有 名气的大公司老总，位居第五，点击率达到 12 万多人次。这让 市场部和公司同仁深感骄傲和自豪。同时我也搜集了一些业内 同行制作的市场报告，在多方借鉴和综合的基础上，上传的市 场周报内容格式几经改版和调整，在原有的基础上增加了宏观 规划、全国楼市动态集锦、政策评论等更全面的内容。所以给 同行的感觉是我们的市场周报在宏观和信息的全面性方面已经 第 3 页 达到一定水准。其次一季度市场部还完成了两个较大的工作任 务：最新版的长沙大市场概述、长沙市各区域代表楼盘档案库。 这是 4 月份市场部辛苦工作的结果，要从跨度几年的地产项目、 成千上万个数据中得出房价走势结论及目前的行业数据，确实 不是件容易的事情。而楼盘档案库则收集了长沙楼市近 30 个各 区域代表性在售楼盘的详细资料，多达 400 页的报告以详实的 数据、规划、图片、文字一一再现了各楼盘的情况。将成为市 场部一份重要的资料存档。但总体而言，市场部因为人手等各 方面的原因，在专题研究和培训资料上做出的成绩还比较欠缺。 争取在下季度及本年度的工作中，一方面继续维系好前期的工 作成果，做好专题研究和相关行业知识的培训课件。另一方面 将市场部建设成为一个专业的、宏观的数据研究部门， 另外， 恒盛项目的工作在今年一季度有三个重要的节点，第一是在年 初对整个年度的工作计划在做了全新的调整，重新梳理了项目 的营销进度。第二就是 4 月 23 日举行的项目开工典礼仪式， 已经圆满完成，并取得了广泛的市场反响，维持了市场关注热 度。第三，招商工作经过前期近半年的接洽，已经取得了实质 性的进展，与心连心已经进入最后的谈判阶段，争取在 5 月能 够签下合作条件，这样将有利于后续商业推广的开展。在恒盛 项目的整体的策划过程中，由于本人经验的欠缺，对项目的把 控不够，在年初对整体工作产生了一定的延误和影响。在 2 月 下旬，我和郑经理驻恒盛广场销售现场呆了一段时间，对项目 第 4 页 销售工作进行了全新梳理，将销售说辞体系进行了精简和提炼， 以便于销售员掌握重点突出、简明扼要的说辞篇章，在谈客的 时候有的放矢，一针见血。3 月和 4 月的工作重点主要是对项 目商业裙楼的整体定位、基础价格制定、及确定投资回报率等 工作，还有筹备 4 月下旬举办的开工典礼。在整个操作恒盛广 场的项目中，个人总结出以下三点心得：第一， 磨刀不误砍柴 功。在正式收筹前需要两三个月较为充裕的市场培育期，这样 才能真正形成拉闸 闸放水的效应，保证收筹工作取得开门红。第二， 操盘模式市 场教育成本较大。在整个房地产市场发展尚不成熟的三线城市， 沿用长沙的操盘模式，作为第一个吃螃蟹的人，市场教育成本 较大。客户对于先收筹后选房的模式存在一定的心理抗拒，觉 得交了钱但心里没底，在一定程度上影响收筹。这也是公司策 划部门所有同事都需要思考和探索的问题。在以后操作三线市 场的地产项目中，是否可以考虑把目前的操盘模式结合当地市 场行情进行优化整合？扬长避短，实现快速成功的销售。第三， 策划体系的任何文字都应 简明扼要，直指中心。在去年 12 月下旬写的销售部十大篇 第 5 页 章说辞体系中，由于受固化的策划思维影响，销售员应掌握的 十大篇章写了足有 15000 字，虽然内容很系统和全面，但没有 考虑到销售员在实际谈客过程中的操作问题。所以在 2 月份对 说辞体系都做了精简和提炼，更容易让销售员掌握运用。以上 几点，就是我在操作恒盛项目过程中自己的一点感悟。接下来 的工作中，恒盛项目首先将在 5 月底 6 月上旬进行已认筹住宅 客户的解筹工作，要着手进行一系列的准备工作。然后项目进 入商业推广工作，为后续的商业收筹和销售做铺垫。综上所述， 一季度所有的工作都已告一段落。在这短短的几个月里，对我 而言是痛苦的学习和成长的过程，第一次尝试做商业地产分析， 确定投资回报率，第一次筹备大型营销活动，这些宝贵的经历 将留存在我的记忆中，以供借鉴。我真心的希望在工作中能更 上台阶，特此提出晋升申请。在 20xx 年接下来的工作中，我将 不断完善自己，把本职工作做得更有广度和深度，谢谢大家！ ：