【工作总结】公司年度工作总结开头怎么写[1].docx

第 1 页 公司年度工作总结开头怎么写1 特征码 ldhVBQLQXSWBgYtluaeC 20xx 年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下， 按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内 强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取 得了较好的成绩，20xx 年公司年度工作总结参考模板 年终工 作总结开头和结尾。现将一年来的工作总结如下： 一、生产经营情况。 今年公司承揽的工程项目有*。实现合同总额*亿元， 同比增长*%。 二、主要完成的工作。 1、加强队伍建设，提升公司竞争力。 今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高 级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组， 学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习， 员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的 发展打下了坚实的基础。 2、完善规章制度，严抓贯彻落实。 第 2 页 规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实 际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公 司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内 部差错反复出现的问题，修订了社保基数管理暂定办法 、 合同评审程序管理办法并通过周工作例会明确作业队与相 关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制 定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度， 对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。 通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各 项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织 进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励 考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。 3、开源节流，创造效益。 根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精 神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。 一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。 今年公司成功申报设计丙级资质，成立了设计部。通过接 触*等 20 多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理 论与实践相结合，业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程 设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为；与 此同时，* 第 3 页 二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。 第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程 外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订 生产管理目标责任书 ，代表公司全权负责工程项目的生产管 理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极 性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。 第二，通过出台费用报销管理办法 、 公车私用管理办 法及竣工工程成本分析 、 工程节点分析 、 月进度报表 等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制， 避免一切不必要的开支。 第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不 整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、 负责的工作态度，累计完成了高达*万元的造价核定工作，参 与完成了 5 项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第四， 秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，材料部按公司要求询价、 核价、采购的管理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道， 有效进行内部人力整合，累计完成*等 30 多个工程的询价及 采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。 4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。 今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领 下，工程部严格控制工期、合理调配人力、物力，充分发扬不 怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。其中， 第 4 页 *工程是一个相对有难度的工程，有一段接近 500 米长的高 压管路在绿化带中进行，该项目专工及作业队连续工作 2 天 1 夜，在阴雨天气如期完成进度，受到了甲方长时间的重点表扬， 与甲方建立良好的合作关系；桦林工程甲方对质量要求近乎苛 刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难度， 该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专 业特长，克服了一系列困难，向公司和客户递交了一份满意的 答卷；*工地现场标高落差高达 4 米，管路辐射长达 300 米， 配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业 素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降到 最低；作业队则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困 难，有效地满足了甲方对于分期供电的要求，得到了甲方及公 司的认可和好评；*工程时间紧任务重，所有 有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项 目专工及作业队放弃了节假日休息时间，积极的配合、协调各 有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期 完工；*过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该 项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工送电。 第 5 页 在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。 正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了公 司的傲人业绩和辉煌历史！ 二、存在不足 在总结成绩，褒扬先进的同时，我们也要清醒地认识到公 司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面： 1、干部的管理水平和业务技能有待加强。 有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发 展的关键，近年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实 践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都 得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他 们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外 沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。 2、规章制度的落实还不够全面到位。 经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实 践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯 彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上， 没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位， 员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。 3、企业文化建设进展缓慢。 企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是 在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共 第 6 页 同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千 头万绪，对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。 三、20xx 年工作计划与目标 1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高 的干部队伍，提升公司整理竞争力。 2、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质 量、高效率地完成公司各项任务。 3、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增强， 思想观念明显改变，业务素质明显提高。 20xx 年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了 一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今 后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实 的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速 发展！