【工作总结】后勤工作年总结范文[1].docx

第 1 页 后勤工作年总结范文1 特征码 iJAqGqTprzHHbgKWAPCy 一年来，后勤服务总公司在院党委和主管院长的领导下，经过 后勤全体职工的共同努力，比较圆满地完成了院党委和院行政 赋予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方 面： 一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应 有的工作任务 后勤服务总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保 障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理 和服务。在吃的方面，后勤为 18000 余名就餐者，提供着一日 三餐的可口饭菜，在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨 的这一年里，我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的 方面，我们不仅克服了学校办学空间狭小的不足，比较圆满地 安排了全校 15000 余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地承 担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在 行的方面，全年安全行车 54 万余公里，基本上保证了学校的各 类公务用车和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、 入托等的其它服务，最大限度地解决了广大教职员工的后顾之 第 2 页 忧。在通信服务方面，后勤担负着全校 3000 余门内外线电话的 安装和维护服务，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高 质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的管理 和后勤维修方面，我们基本上做到了人人有事干、事事有人干， 目标任务明确，岗位责任落实的规范互动状态和*发展局面， 最大限度地为学校的教学、科研和广大教职工生的生活、学习 提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆 满地完成了学校赋予后勤的职能任务。 二、克服急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校园稳定发 展的大事 1.西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道，随着学校的 连年扩招，校本部的住宿条件已经达到饱和状态，但 XX 年 9 月， 从荥阳校区回迁的 4386 名新生和 190 名硕士生，又必须在校本 部妥善安置，这真是又急又难的大问题。但是，后勤并没有在 急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的 关心和学生部门的配合下，内补空缺，外找房源源，不仅妥善 安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰苦的努力和 b 区住宿 楼的业主、西区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同， 最大限度地保证了校园的安全和稳定。 2.南院家属住房的房产证办理工作。97 年房改以后，南院 140 套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留 问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理成功。对此，南 第 3 页 院教职工一直无法稳定，并多次找校领导、教育厅领导和省直 房改办，要求妥善解决问题，但近十年里始终未果。可就在 XX 年里，郑州市出台了遗留问题解决方案，我们后勤及时抓住这 一时机，采取非常措施，绕过有关环节，动用非常关系，快速 推进房改房产证的办理工作。目前，该项工作的前期准备工作 已经基本就绪，外部准备工作正有条不紊地进行着。 3.博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要，新建了一 栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作 是分开的。楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投 入使用。直至今年 9 月，在有关领导的协调下，后勤接管该项 工作，并通过多次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总 量不足的情况下，发展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才 起到了后勤应有的作用。 三、改进和完善了后勤管理体制和运行机制。增强了后勤内部 的监控制约能力 1.成立了后勤维修服务中心。在原来的后勤维修服务管理中， 各项维修都以分块管理，水电暖维修，归水电科负责，门窗维 修，归房产科负责，电话通讯维修，归后勤办公室负责，其它 项目维修，归维修科负责。这样，使后勤维修服务相对分散， 既不便于统一管理，又不利于相互协作。对此，我们于 XX 年 9 月份，成立了后勤维修服务中心，统一提供全院师生的后勤维 修服务工作，并广泛宣传，对外公布 24 小时报修服务热线，使 第 4 页 所有后勤维修服务工作能得到及时有效的改善，这不仅大大提 高了后勤服务工作效率，也受到了广大师生员工的一致好评。 2.成立了后勤专项工作招标领导小组。 根据工作需要，后勤往往担负着学校的专项工程工作，按照学 校的有关规定，学校成立了专门的招投标领导小组，专门负责 专项工作的招标事宜，后勤只是负责监工和服务。但是，今年 下半年，院纪委开展反商业贿赂以后，对我们的工作也有了很 大的促进，我们根据实际工作需要，也成立了后勤内部小项工 程的招投标领导小组，进一步规范了小额专项工程及超过千元 以上的维修项目的操作原则，从经济活动的源头乃至整个过程 都增加了监控制约能力。 四、完成了一系列专项工作，在一定程序上改善了服务设施和 办学条件 XX 年里，后勤除了完成本职工作以外，还根据学校的整体工作 安排，完成了一系列专项工程工作： 对学生浴池进 进行了装修改造，安装了 ic 卡表管理系统，使学生浴池环境得 以改善，直接成本和间接成本大幅度下降。 第 5 页 对幼儿园进行了装修改造，进一步优化了我院的办幼儿园环 境。 对南院 3 栋家属楼的屋顶进行了全面维修，为三栋楼的顶层 住房解决了忧愁。 利用日元贷款项目，改造了近 40 个电教室，在一定程度上改 善了办学条件。 维修了体育部办公楼，改造了运动场电缆及运动场护栏。 对生学宿舍楼进行了粉刷批白，使学生的住宿环境得以部分 改观。 封闭了博士楼阳台，硬化了楼周地面，并维修了部分破损路 面。 改造了学生会办公室，装修了老干部艺术团活动场地。 对学术交流中心 7-8 层进行了细化改造和装修，增强了学术 氛围和室内学术基调。 其它还有部分小额专项工程工作，在此我不再一一列举。值得 一提的是，所有这些专项工作，都是在招投标的基础上进行了， 整个过程应该说是透明和公正公平的。 当然，回顾这一年的工作，我们觉得还有不足之处：尽管说， 依靠院党委和院行政的正确领导，后勤班子成员间的团结协作， 使我们完成了职责范围内的一系列工作，但是，我们的后勤服 务意识，自然需要进一步提高，后勤服务工作的定位，仍然需 要进一步的把握，以便把各方面的积极性、创造性凝聚到一起， 第 6 页 形成推动后勤工作健康发展的合力。 以上报告，请领导和同志们评议，欢迎对我们的工作多提宝贵 意见，并借此机会，向关心、支持和帮助我们的各位领导和同 志们表示诚挚的谢意。