保持党员先进性教育活动的制度、纪律.doc

-范文最新推荐- 保持党员先进性教育活动的制度、纪律 保持共产党员先进性教育活动学习纪律 为确保我局先教活动顺利进行，特制定局保持共产党员先进性教育活动学习纪律。1、按时参加局党总支及支部组织的集中学习，按照局实施方案的要求开展自学，认真做好读书笔记，读书笔记的字数不少于1万字，结合各自工作实际情况写出心得体会。2、在开展保持共产党员先进性教育活动期间，如无特殊情况任何党员不得出差，如有特殊情况需向局保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室请假。3、局中层以上党员干部，除了参加所在支部的学习外，还要参加局中心组学习。4、凡是有特殊情况未能参加学习的党员，要及时补课，保证学习时间不少于48个小时。 保持共产党员先进性教育活动学习制度 为认真贯彻落实中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党先进性教育活动的意见精神，结合我局实际，特制定局先教活动学习制度。一、局正式党员和预备党员必须全部参加局党总支组织的保持共产党员先进性教育的各项活动；各支部派人组织离退休党员参加保持共产党员先进性教育的各项活动。保证每个党员都能够参加学习。二、保持共产党员先进性教育活动，由局保持共产党员先进性教育活动领导小组办公室负责牵头并组织实施，以劳动和社会保障局各支部为单位进行学习，集中学习不少于7天，学习培训时间不少于48个小时。三、保持共产党员先进性教育活动，各支部要做好本支部党员的考勤。对未能及时参加保持共产党员先进性教育活动的党员，采取补课的形式进行保先教育。四、保持共产党员先进性教育活动，每个党员要联系各自的思想和工作实际，写学习笔记与心得体会，并参加讨论交流。五、党员学习要坚持从各自实际出发，注重理论联系实际，注重学习效果和质量，定期主动向党组织进行思想汇报。 保持党员先进性教育活动考勤制度 为切实使局保持共产党员先进性教育活动顺利开展，特制订考勤制度。1、本考勤制度适用于局正式党员、预备党员和入党积极分子。2、考勤内容包括党员的理论学习和研讨出勤状况，党的政治活动和党的会议的参加情况以及其它一些由党组织召集的其他活动等。3、局保持共产党员先进性教育活动考勤由党支部负责，局先教领导小组负责监督和日常巡查。4、全局党员不得无故不参加先进性教育活动，对未经请假不参加活动的党员，均视为缺勤，并限期补课。5、党员保先教育的出勤状况同党员的民主评议和个人年底考核挂钩。无故缺勤一次，原则上在党员评议定级中不能定为优秀，无故缺勤两次不能定为合格，累计三次及以上者，原则上定为考核不合格。6、党员保先教育考勤结果定期公布，接受群众监督。 绩 效 考 核 办 法为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。第一章  总则第一条   目的1、鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工作绩效。2、发掘员工潜力，帮助员工成功与发展。3、促进员工人事升迁、奖惩、调整工资依据。4、促进主管与员工之间的了解。第二条  适用范围1、适用于各项目部工作人员2、适用于机关工作人员3、其他单位依照本办法制定相应绩效考核办法第三条  考核依据根据职工在被考核期间的工作成果与表现为依据，各单位主管对所属员工平时工作情况随时记录，严格考核。第四条  考核原则考核要求客观公正，各单位对所属员工的考核，尽可能用客观指标来衡量工作成果及进步成长情况，不可只凭主观感觉或印象等方式来考核，以免造成不公平现象。第五条  考核等级划分等级划分          参考分数             百分比(上限)一等                90                  10二等              85                  20三等                80                  40四等                75                  20五等                70                  10第二章   考核方式方法第六条  本绩效考核办法采取了评级量表法详见绩效考核表1-6，对公司所属员工进行考核，按照工作性质及专业分类如下：层次类别适用考核表考核时间考核周期高层管理副总表一年末年度项目经理表二年末年度中层管理机关业务主管表三年末年度机关职员表四年末年度项目副总、总工表五项目结束或年末项目或年度项目管理人员表五项目结束或年末项目  下一页   营业部会议制度 为加强会议管理，规范会议程序，提高会议效率，保证会议质量，使政令畅通、信息通达，特制订本制度。一、会议种类营业部会议包括：年度工作会议、主任办公会议、周工作例会、专题会议、经营形势分析会议、党支部组织生活会议和政治理论学习会议。综合管理部负责会议的统一计划、协调和管理。二、会议内容、组织程序和召开时间规定（一）、年度工作会议年度工作会议传达全国经济、金融工作会议及总行、省行、市行工作会议精神，总结上年度工作，部署本年度任务等。营业部年度工作会议由主任召集并主持，营业部全体人员参加。营业部年度工作会议每年初召开一次，其程序、议题和工作报告须经主任办公会议研究确定。（二）、主任办公会议主任办公会议是营业部日常管理工作最高决策会议，研究决定本部重要经营管理工作。主要会议内容是：1、研究制定贯彻落实上级有关方针政策的具体措施；2、研究确定各项业务的发展规划、经营政策和计划；3、审议营业部的基本规章制度；4、审议营业部重要会议报告；5、研究经营、管理和发展中的重大事项；6、决定以营业部名义表彰和授予的集体、个人荣誉称号；7、审定以营业部名义签定的涉外重要文件；8、研究决定其他重要事项和相关工作。主任办公会议原则上一个月召开两次，由主任或委托副主任召集并主持，各部室主要负责人参加。对主任办公会上形成的各项工作安排形成督查督办事项，建立督查办登记簿，明确内容、要求和责任人，列入主任督办事项进行督办。综合管理根据会议主持人的指示，编发会议纪要，经综合管理部经理审核后，报会议主持人签发。（三）、周工作例会周工作例会定于每周一上午8:30召开，如无特殊情况不专门通知，参加人员为：部领导、各部室主要负责人或正副经理人员。会议主要内容是调度上周安排的各项工作落实情况，由各部室汇报上周主要工作和本周工作安排，提出急需解决的问题，急需解决的问题要限时，要指定督办者。（四）、专题会议专题会议依据主任办公会、周工作例会议定的意见及主任的指示，就某一具体工作研究并提出政策、措施。主任可以如开专题会议，副主任可以召开研究分管工作的专题会议。凡是召开专题会议解决的问题，不再提交主任办公会议讨论。参加会议人员由会议主持人确定。专题会议通知、记录及纪要整理由承办部门负责。会议纪要经部门参加会议的主要负责同志审核后，报会议主持人签发。（五）、经营形势分析会议经营形势分析会议主要内容是：1、通报上季度各项业务运营情况，总结经验，分析问题和不足；2、研究预测一定时期的存款、贷款等经营管理中出现的新情况、新问题，提出对策和建议；3、分析其他对我部业务开展、指标运营有重大影响的问题，并提出应对措施。经营形势分析会议每季度召开一次，由主任或委托副主任召集并主持，营业部全体人员参加。（六）党支部组织会议和政治理论学习会议党支部组织会议和政治理论学习会议主要内容：1、传达学习党中央、国务院、中央金融工委和上级行党委有关重要会议精神、重大决策、决定；2、提出密切联系群众的重要举措以及加强党风廉政建设的重要措施；3、讨论决定营业部思想政治工作和精神文明建设的重要事项；4、审议营业部优秀共产党员和优秀常务工作者的表彰和授予荣誉称号的决定，推荐由上级党委表彰的先进基层党组织、优秀党员和优秀党务工作者名单；5、根据上级行党委的安排部署，以思想作风建为重点，坚持“三会一课”制度，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，增强党性修养，努力提高全体党员的理论水平和政策水平，增强大局意识和服务意识，弘扬无私奉献、甘于吃苦、任劳任怨的精神。党支部组织会议和政治理论学习会议原则上每月召开一次，时间为每月第一周的周五8:30召开，由主任或委托副主任召集并主持，营业部全体党员参加。三、会议要求1、出席各类会议的人员须在会前做好充分准备，准时出席会议，因故不能到会时，需提前向会议召集人请假。2、会议期间，与会人员要精力集中，认真研究有关文件，虚心听取他人发言,要认真做好记录，以便做好落实；出席会议人员发言、讨论时应紧扣议题，突出重点，言简意赅，以保证会议的效率和质量。与会人员遇有特殊情况需要处理时，应向会议主持人请假，经同意后方可离开会场。各类会议禁止吸烟，禁止随便进出，禁止接听手机。3、会议需备有会议记录本，由专人负责记录。4、与会人员必须遵守保密规定，妥善保管会议文件，不得私自、随意泄露会议内容。 11 / 12