【工作总结】学校总务处年终个人总结[1].docx

第 1 页 学校总务处年终个人总结1 特征码 euwLdxHBxWMrcrjXpvbQ 总务工作坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则。 一学年来，总务处在学校的直接领导下，按照学期初制定的工 作计划和总体要求，团结广大师生员工，尽心尽力做好后勤服 务工作。现将 20xx 年度的主要工作总结如下： 一、加强员工思想建设，强化责任意识 我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，共召开后勤人员 会 10 多次，进一步明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服 务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度 的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后 勤员工的工作积极性。 二、遵守财务规章制度，规范收费行为 规范收支两条线，做到帐目清楚，程序合法，财会人员实 行办公无纸化。为加强收费的透明化管理，严格按照上级主管 部门的要求，设立“价格服务进校园”收费公示制，按章收费， 禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家 长、社会的监督之下。 三、做好后勤服务常规，工作有条不紊 1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品及时发放 第 2 页 到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴 费的周密工作。 2.严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着“既 满足需要又注重节俭”的原则， “统一采购，统一供应，统一管 理”的三统一制度，保证教学正常需求。 3.关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、 门窗、宿舍水电等进行维修，发现问题及时解决。 4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱 办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家 理财;另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活 所需。 5.警钟长鸣，狠抓安全不放松。根据市教育局的有关布置， 每周都对学校校舍，教学设备、设施进行了安全检查，把问题 解决在萌芽状态，使之安全运行。 6.加强水电管理。制定工作人员巡视制度，规范水电管理 秩序，加强财产的警示教育，引领良好道德风尚的形成。 7.积极开展爱国卫生运动。抓住大运会的契机，展开校园 卫生整治，为美化校园尽职尽责。 8.协调处室、年级工作，履行服务职能。协调各年级、处 室、科室的各种事务，对高三年级进行必要的倾斜，协调教务 处进行期中和期末考试。 四、校园绿化美化，开展井然有序 第 3 页 1.加强对校园已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、 修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。 2.做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年春天 绿化的好时机，努力创造良好的工作和育人环境。 3.加强人文建设，塑造美好心灵。在不同时间、以不同形 式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要 内容。 4.积极打造浓厚的校园绿色氛围。在植树节来临之际，学 校开展了“植大运树，造希望林”活动。对校园进行了必要的 绿化，校园绿树成荫。 五、加强校产管理，努力厉行节约 1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细 化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。 2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资 产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。 3.加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做 到损坏赔偿，培养学生的公共财产爱护意识。 4.规范公共财产、公共设施的管理。对低值易耗物品的管 理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。 六、加快基础设施建设，改善办学条件 (一)基础设施建设方面 1.回收了学校东南面原师范学校借给村民使用的一块 3.5 第 4 页 亩土地，并初步对学校东南部分进行整体规划;购买学校西北一 块 7 亩的土地，并初步规划建成学校食堂和运动场馆综合楼;已 建围墙完成把新土地纳入校园工作。 2.教工周转房封顶并进入内部装修阶段。 3.建设女生大院，并解决女生公寓楼用水难的问题。 4.完成食堂燃料改造，由原来烧煤烧锅炉改造成使用管道 煤气，实现环保节能的目的。 5.完成对学校超市的改制和搬迁，既满足学生的需求，又 为学校解决管理上的困难和负担。 (二)在教学设备现代化方面迈出了跨越性的一步 1.共给学校 70 个教室教室配套了多媒体平台，为实现课改、 提高课堂效率，办人民满意的教育提供了根基，进一步体现了 教育与时具进的现代化教学理念。 2.建成并投入 2 个通用技术实验室。 3.搬迁生物实验室，建成第二个舞蹈室。 (三)加强校园安全防范工作，实现技防、人防相结合，安 装视频监控、购买防范器具，加强安全、卫生监督管理，把校 园建设成平安校园。 七、20xx 年工作设想 (一)围绕一个中心，搞好 第 5 页 好两个服务，抓实三大工程，优化四项管理，全面开展“五讲” 。 1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工 作，20xx 年要切实服务学校常规教学基础下的特色创建工作。 2.搞好两个服务，一是搞好为教育教学的服务，为教育教 学创造良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，优化师生生活、 工作与学习环境，提高师生幸福生活指数。 3.抓实三大工程，即抓好节约型校园建设、学生宿舍楼、 学生食堂立项兴建。 4.优化四项管理，即优化人员管理、财务管理、财产管理 和制度管理。 5.全面开展五讲，即讲大局、讲团结、讲奉献、讲实干、 讲效益。 (二)工作目标，总务工作的总体目标是：做好三个确保， 着眼八个力争。 1.三个确保是：确保校园建设、基础设施建设及教育教学、 办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保 学校财务管理规范、精细，账物相符;确保学校水电、饮食的安 全卫生，杜绝事故的发生。 2.八个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高 第 6 页 服务质量;力争校园物管数字化管理;力争食堂数字化管理;力争 学生宿舍和食堂早日立项动工;力争学生食堂早日立项动工;力 争更换教室办公现代化建设;力争节约型校园建设取得新的实效。 总之，一年的总务后勤工作在学校领导的直接指导下，全 体教职工的大力配合，后勤人员的齐心协力，各项措施落实有 序，工作取得显著成绩。但工作中仍然存在不少问题和不足， 有待进一步强化管理。