【工作总结】工程部年度工作总结范文.docx

第 1 页 工程部年度工作总结范文 特征码 qhTIRGizeEmptUcwFIdE 一、部门管理工作 1，落实了班前例会和月度总结会。俗话说：“没有规矩，不成 方圆” 。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据，加 强对部门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结，总结 前段时间的工作和布置近期的工作任务。 2，落实了重要设备巡查制度。针对宾馆重要设备如空调、热水、 电梯、配电房无专人值班的现状，我们实施了定时巡查制度， 要求设备运行正常的情况下，一天不少于三次的巡查，如果遇 到设备运行不正常，要求每个一小时进行一次巡查，直至设备 运行正常。通过巡查发现问题，我们在夏季共计更换了断路器 3 只，热水机组的感温探头若干等，将潜在安全的隐患消灭在 萌芽状态。 3，落实设备保养计划。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了 保养计划，除了空调、热水、电梯外包以外，其他的设备保养 全部有工程部自己完成。通过保养我们也发现了很多的设备运 行故障，并及时的进行了整改。比如老配电房的低压柜有一只 电容和接触器由于长时间使用，已经老化，我们进行了及时的 第 2 页 更换。另外新装的变压器由于缺少排风设施，夏季配电房的温 度已经超过常规温度，因此我们每天在下午都会将柜门打开通 风，保证设备的安全运行。 4，落实部门积分考核制度 ，对有突出表现的员工进行鼓励， 对工作有失误的员工进行处罚，充分调动员工的工作积极性和 主动性，收到良好的效果。 5，落实了工程部人员责任区域的划分 。将宾馆的整体划分 成三块，每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人， 领班加强督查，提高了员工的责任心。 6，经常组织培训，提高员工的业务技能，20XX 年，我们分别 进行了电工基础 、 重要接待操作流程 、 部门值班流程 、 音响设备使用注意事项 、 LED 操作规范 、 数字电视基本 维修技能 、 消防和监控设备维修技能等一系列的业务培训， 提高了员工的服务技能和水平。 二、完成的主要工作 20XX 年少宾馆运行的第三年，由于空调和热水机组的不稳定， 给我们的工作增添了许多不确定因素，通过加强内部管理，充 分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，保质 保量地完成了宾馆领导下达的每项任务和维修工作。 1，全年完成维修约 6427 次，平均每天 17.6 次。 2，完成了 LED 电子显示屏的安装和使用的培训工作。 3，顺利完成了 4 月份政协会议的重要接待工作。 第 3 页 4，完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。 5，完成商务楼热水控制柜的重新安装工作。 6，完成了会议室、宴会厅走廊、点菜间、豪包走廊的灯光改造。 7，完成了洗碗机水泵的技改工作，为宾馆节约费用约 2800 元。 8，在集团和宾馆领导的支持下，完成了电视由模拟信号向数字 信号的转换工作。 9，完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。 10，完成了厨房部分电气线路的改造工程。 11，完成了员工宿舍、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等 处的监控布线和探头安装工程。 12，完成了厨房地面的防滑改造工程。 13，协助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。 14，完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。 15，两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装工作。积累了一定的 工作经验。 16，更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台，维修风扇 3 次。 17，更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。 18，更换了原来天宁宾馆留下来的厨房油烟管道排风扇 2 只。 19，对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理工作。 第 4 页