【工作总结】招商引资试用期工作总结.docx

第 1 页 招商引资试用期工作总结 特征码 eADCodHBrKLavnuMbWNi 20XX 年上半年招商引资工作总结今年以来，全县各级各部 门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县 政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目 成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年， 全县共引进项目 434 个，实际到位资金 10.4 亿元，其中一产项 目 27 个，项目资金 4054 万元，占 3.9；二产项目 274 个， 项目资金 59276 万元，占 57；三产项目 104 个，项目资金 23297 万元，占 22.4;专项资金项目 29 个，项目资金 10433 万元，占 10.3;金融贷款 6645 万元，占 6.4。按投资规模 划分，300 万元以下的项目 328 个，300-499 万元的项目 47 个，500-999 万元的项目 37 个，1000 万元以上的项目 22 个。 总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点： 一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务 较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度 重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力 为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动， 第 2 页 做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多 次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组 经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地 推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立 了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了 重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共 识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是 唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围 2004 年为夏邑招 商引资年。新春伊始，我县把 2 月份定为招商引资宣传月，采 取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道 悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领 导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑招商之窗 专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过 宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全 县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人 参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社 会意识初步形成。 三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引 资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性， 县委、政府先后出台了2004 年招商引资目标管理考核奖惩办 法 、 2004 年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定 、 第 3 页 关于进一步加大招商引资工作力度的意见等文件，与各乡 镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资 工作领导组下发了关于进一步做好 2004 年招商引资目标管理 考核工作的通知 、 关于 2004 年招商引资活动的意见和关 于中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查 落实的意见等文件，对全县 500 万元以上重点项目逐一建立 指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一 督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在 县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级 干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为 “抢收抢种” 。