x南台大道施工组织设计2标段(2)其它单位).doc

Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assembly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the party's 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. -Security measures: unplanned outages 2.5 times. No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. -Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. -Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier. Major achievements: first, we should adhere to the two "management system" basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two "management system" for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other施工组织设计（副本）目 录第1章 编制依据第2章 工程概况第3章 施工组织机构和劳动力调配计划第4章 机械机具设备配置第5章 主要材料供应计划第6章 工程施工进度计划安排第7章 施工准备与平面布置第8章 各主要分项工程施工工艺框图第9章 各分部分项工程的施工方法与技术措施第10章 质量保证体系第11章 安全生产文明施工措施第12章 附表、附图第1章 编制依据福州南台大道南段道路工程标段施工组织设计依据福州南台大道南段道路工程标段施工招标文件和工程施工设计图，以及标前会议纪要并结合到现场实地勘察以及综合考虑到我司技术装备，施工经验，管理水平进行编制。第2章 工程概况2.1工程特点福州市南台大道南段道路工程标段工程起止桩号0+900-1+720，工程长820米，宽50米。按招标文件投标项目包括桥梁、路基、路面、排水、绿化、电力排管工程。2.2沿线自然条件概况：1.地形福州市南台大道南段道路工程标段工程所在地，沿线地形平坦开阔，现状地面标高多为罗零5.1-7.4之间，延线多为田地、菜地、鱼塘等。2.工程地质条件 本工程沿线主要土层为杂填土、粘土、淤泥、泥质中砂、淤泥质土、粉质粘土、粗砂、残积砂质粘性土、强风化花岗岩。3.气候本地区属亚热带海洋性季风气候，温和湿润、雨量充沛、光热丰富。年平均气温19.3以上，一月平均气温10以上，最热七月平均气温28.7。年日照时数在2000小时以上。每年5-6月为梅雨期，7-9月为台风雨期、10月到翌年2月为少雨期。台风的影响发生在5月中旬至11月中旬，7月中旬至9月下旬为盛行期，占全年出现次数的80%，受台风影响平均风速和极大风速均达12级，风速东北。2.3设计标准及主要设计要点。 1、道路等级：城市级主干道2、计算行车速度：50公厘/小时3、道路标准宽度：50米4、设计荷载：路面为标准轴载BZZ-100 路基为城-A级5、路线交叉：平面交叉3、最大纵坡：0.56% 最小纵坡：0.47%4、路面横坡：车行道1.5%，非机动车道与人行道1% (一) 道路横断面布置道路总宽35米，标准横断面布置为：3.0米（人行道）+1.5（绿化带）+3.75（非机动车道）+4.75米（绿化带）+11.75米（机动车道）+0.5米（中央分隔带）+11.75（机动车道）+4.75米（绿化带）+3.75（非机动车道）+1.5（绿化带）+3.0米（人行道）=50米。(二) 平面设计道路平面延线与上三路、二环南路平面相交。(三) 纵断面设计最大纵坡0.56%，最小纵坡0.47%。最小竖曲线的半径：5000米（凸型）5000米（凹型）,坚曲线占路线总长28.4%。（四）桥梁工程1、桥跨度为16米，宽度50米。2、上部采用预应力钢筋预制空心板梁，下部采用实体桥台钻孔灌注桩。(五) 路面结构设计 1、机动车道面层：4cm改性沥青砼（AC-13）5cm中粒式沥青砼（AC-16）6cm粗粒式沥青砼（AC-25）基层：30厘米厚5%水泥稳定砂砾垫层：20厘米厚山皮石2、非机动车道面层：C30砼路面15厘米厚基层：15厘米厚5%水泥稳定砂砾垫层：15厘米厚山皮石3、人行道面层： C10素混凝土12厘米垫层：13厘米厚山皮石（六）路基1、路基采用回填中砂。2、在填方路段，自路槽底算起0-80CM，密实度要达到95%以上，80-150CM密实度要达到93%以上，150CM以下要达到90%以上，在挖方路段应换填中粗砂以保证路面以下有80CM优质路床。3、在耕植地地段，为保证路基承载力，应先去除表面腐质土30CM，回填中砂，填前夯实地基。4、经过池塘、河浦地段采用围堰抽干明水清淤换填砂处理，换填深度0.8-1.2米。5、挖方路段，路槽以下80CM范围均不得有软土淤泥存在，否则须换填砂，并予以夯实。 6、 路基边坡防护工程 池塘地段边坡外侧填筑1米宽度的粘性土防护，一般路段填方路段边坡坡度1：1.5，采用满铺种植草籽防护，一般挖方路段边坡坡度1：1，采用植草皮防护。（七）排水工程 1、雨水工程：本雨水管管径采用D300-D1400，D>400时，采用钢筋砼管，D400时，采用砼管。部份雨水检查井处予埋排水管至路边线外2米，以备沿线用户接入。 2、污水工程：本标段污水管管径为DN300-DN400，采用双壁波纹管。部份污水检查井处予埋排水管至路边线外2米，以备沿线用户接入。3、井盖、井座均采用双层井座、井盖。（八）绿化工程1、栽植乔木：细叶榕、乐昌含笑。2、栽植灌木：双色茉莉、红继木拼球。3、栽植地被：花叶掌柴、雪里卡、黄金叶。4、铺种草皮：马尼草皮。（九）电力排管工程1、管材：采用碳素螺纹护导管。2、埋深：人行道埋深0.5米；横穿道路埋深0.7米。3、沿道路两侧人行道分别铺设：D180碳素波纹管9根。2.4工程质量要求1、工程质量要求：合格2.5工程工期要求1、工程工期要求：153日历日。第3章 施工组织机构和劳动力调配计划一、组织机构1、本标段一旦中标，立即组建“福州市南台大道南段道路工程标段项目经理部”实行施工项目管理，作为驻现场的指挥机构，全面负责本工程的施工，并与业主、监理、质检站、设计院密切配合，服从政府有关职能部门的指挥安排，做好保障和协调工作，实行项目经理负责制，确保工程按期、保质保量完成施工任务。2、施工机构设置该工程机械设置，在总公司主管经理的领导和总工程师监督指导下，项目经理部全面负责开展整个工程的施工工作。由项目经理统一指挥项目部各设立管理部门.项目管理组分别设立施工技术组、质量安全组、材料后勤组、行政宣传组四部门征对本工程的桥梁、道路、排水、电力排管、绿化工程等各分项工程设立九个施工作业组承担该项目施工作出，下面是组织机构设置图：组织机构设置图总会计师activities, comprehensive and tamping Safety Foundation . Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management. This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance. Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as. Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved. -Science and technology innovation is further increased. Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity. Developed motor oil time management, switch action times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management. Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%. "Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and application of key technologies" project, won the national science and technology progress second prize. 630MW supercritical units optimized control strategies and the 630MW development and application of on-line simulation system for supercritical units, supercritical 600MW units of turbine driven boiler feed pump set of comprehensive treatment of defects Datang technology respectively one or two and third. Meanwhile, information technology achievements, the company was named "China power information technology benchmarking enterprises." -Repair and maintenance has improved further. Modify the inspection standards and standards on a regular basis, standardizing work procedures, checking and inspection project. Deepening the BFS+ system, and implements maintenance information shared. Reorganizing RB logic again, and ensure the success of the RB. Innovating the mechanism of maintenance management, implemented a project manager system. Successful completion of two autonomous maintenance, reliability improved steadily. Implementing two c-level maintenance, project themselves 48.7% and 42.3%, respectively. Accomplish two circulating pumps repair and overhaul of four Mills, maintenance teams to get exercise. Promote the work of energy saving and consumption reducing, complete the unit energy consumption diagnosis, plant water balance test, 10 energy-saving projects. Second, we should adhere to "three" on the economic benefits of improving, outreach3、项目机械人员组织本工程计划投入职工(包括辅助工人)总数203人，其中工程专业技术人员21人，技术工人112人、辅助工人70人。4、项目主要人员配备本项目人员计划，项目经理1人、项目技术负责人1人、现场施工员5人分别承担桥梁、排水、路基路面、电力排管、绿化四个部份。质检员2人，测量员3人、安全员2人、材料员1人、实验员2人、仓管员1人、电工3名。5、劳力进场计划该工程的施工队伍，按任务和进度安排组织劳力进场施工作出，应保证在甲方要求的时间内进场完毕，进场后由项目经理部统一管理安排进行施工任务交底和文明、安全施工教育培训。组织施工作业。6、施工任务划分根据该工程施工项目的特点，作业施工队伍划分为管道施工、桩基、砌石、水泥砼、沥青砼、钢筋、木工、绿化等班组。桩基施工组：主要负责桥梁桩基与路基软基搅拌桩的施工。管道施工组：负责雨污管道及电力排管铺设安装、砌筑检查井及回填砂。砌石施工组：负责该工程缘石以及各部位石砌体工作。水泥砼施工组：承担慢车道路面、人行道、管基座及其它工程部位砼浇注。钢筋施工组：承担各部位钢筋的制作、安装、整修、预埋构件焊接定位。木工施工组：负责各部位结构模板的制作安装、拆除、整修。沥青施工组：负责机动车道沥青砼路面的摊铺施工。绿化施工组：负责整个绿化工程施工。7、各施工劳力安排详见劳动力组织计划表劳力工种按施工阶段投入劳动力情况（总工期153天）第1个月第2个月第3个月第4个月第5个月机械操作员（技工）152015105汽车驾驶员（技工）101515105钢 筋（技工）10101055木 工（技工）101010105砌筑工（技工）10105155泥水工（技工）555105砼工（技工）1010151510桩基工3232000起重工（技工）55522绿化工（技工）000020管工（技工）15151055沥青工（技工）000015辅助工（辅工）3050705020合计1321821601321028、 劳动力直方图：（详见下图）人数2502001501005018216013213210230 60 90 120 153天数（总工期153天）第4章 机械机具设备配置根据本工程具体工程量情况，我们计划投入的主要机械设备有：搅拌桩钻机、冲孔钻、挖掘机、装载机、自卸汽车、压路机、汽车吊、砼搅拌机、弯曲机、木工切割机、木工刨光机、发电机设备等。确保工程顺利施工，机械、机具配置及调配计划详见下表。主要机械机具配备表序号机具名称规格单位数量新旧程度备注1挖掘机CAT-320台275%2装载机ZL-50台280%3自卸汽车解放5t辆1090%4压路机6-8t台180%5压路机12t震动台185%6汽车吊25t辆175%7汽车吊50t辆185%8发电机75KW台175%9砼搅拌机JL-C350台280%10砂浆搅拌机台185%11抽水机2-4型台1585%12双轮斗车部2070%13电焊机部175%14弯曲机部175%15木工切割机台180%16平板振动器台680%17插入式振动棒根885%18桥式振动器台280%19砼磨光机台485%20真空吸水机台290%21沥青摊铺机LTLY800部1 8522工程指挥车部190%23冲孔钻机部490%23 搅拌桩钻机部1090% 第5章 主要材料供应计划一、首先要做好材料调查及材料试验定点工作，根据施工计划制订出详细的材料供应计划；供应主要材料为水泥、钢筋、木材(模板)及地材。本工程材料均为自购。二、地材：砂、碎石、砾石在郊区就近料场选择合格材料，购买由汽车运至工地。三、施工中所需材料的品种、规格、数量及供应方法、分期供应计划详见第12章附表（主材料进场计划表）。第6章 工程施工进度计划安排一、工程总工期：从下达开工通知书起153日历日内竣工。二、主要分项工程工期控制1、施工准备：接到施工任务书后十天内准备就绪。2、桥梁工程从第一个月1日到第一个月10日主要完成施工准备工作;从第一个月11日到第二个月20日主要完成桩基工程的施工；从第一个月11日到第二个月20日主要完成空心板梁预制与预应力张拉工程的施工；第二个月20日到第三个月10日主要完成承台的施工；第三个月10日到第三个月底主要完成台背的施工；第四个月1日到第四个月10日主要完成大梁吊装的施工；第四个月11日到第四个月底主要完成桥面系的施工；3、排水管道工程：从第一个月11日至第二个月20日结束，4、路基路面路基工程：从第一个月10日至第二个月30日山皮石：从第三个月1日至第三个月20日稳定层：从第三个月20日至第四个月10日机动车道沥青路面施工：从第五个月1日至 第 五个月10日路缘石安装：从第四个月1日至第四个月30日慢车道路面水泥砼：从第四个月10日至第四个月25日人行道铺装：从第四个月20日至第五个月10日5、电力排管工程从第二个月20日至第三个月20日6、绿化工程 从第五个月10日至第五个月25日7、扫尾清场；自第五个月25日至31日三、具体详见第12章附表（施工进度计划表）。第7章 施工准备与平面布置一、施工准备我司一旦中标，我们即设立“福州南台大道南段道路工程标段标段项目经理部”，项目经理部有关技术人员及时到位，并立即展开对施工现场进行深入了解，根据具体情况作出具体部署，针对本工程的特点，拟定出临时用地、办公、生产、仓库、材料堆放、民工住宿、水管敷设、电线架设等的详细安排拟定出机械设备和施工队伍进场计划，以便准确指导施工。二、技术准备1、图纸审核按甲方提供的设计文件，结合现场实际情况，进一步组织技术人员进行认真学习熟悉图纸，领会设计意图，准备掌握全部结构内容，并据此确定工作计划和工作准则，同时要认真做好图纸自审记录，为设计交底及图纸会审做好充分准备。2、交接桩和复测放样按照建设单位提供的坐标点和BM水准点，进行水准点闭合复测设置不同位置永久性水准点，埋好保护桩，其精度达到规范要求。3、现场设计核对熟悉设计文件后，组织技术和测量人员进行现场核对，重点着重路中线、IP点的位置及标高，结合工艺要求进行认真核实，若发现与设计不符，及时提出，报甲方和设计部门，待有关部门核实后方可施工。4、现场实验准备配备能满足工程施工必须的试验检测检测仪器设备和试验人员以满足施工需要。按监理、质检站的要求，备齐施工所需表格，建立施工技术档案由专人保管负责。三、施工现场临时围护及生产、办公室设施布置1、施工现场临时围护：现场主要出入口以及部份人流量大地方临时围护的措施是：在施工场地四周范围内用砖砌成高0.5m，宽0.24m的矮墙，墙顶埋设2.0m高，间距2.0m的钢管。钢管用水泥砼墩固定，四周用镀塑网板做成封闭式围墙，再固定于钢管上。2、生产办公用房根据该工程的施工特点和方便施工管理，在施工现场的1+3401+420桩号范围，靠道路东侧人行道外侧设置水泥砼搅拌站(拟用2台JZ350砼搅拌机)及砂、石料堆放场500m2；仓库80m2；模板、钢筋加工场150m2；桥梁预制场设在1+270道路东侧空地上。项目经理部、办公用房100m2；民工住房以搭设为主。四、施工用水及生活用水本合同段的用水由乙方自行向沿线单位借用，接DN100的供水管沿东侧人行道外侧接到施工现场各处，满足施工用水及生活用水。五、临时施工供电由于该工程各施工项目较分散，都需要用电，为了保证施工机械正常运转和夜间照明作业，施工用电联系附近电网150KVA电原接入点。再由施工现场以五线四相制接到施工用电部位和生活、办公用电点。为了防止工地在施工中突发性停电，工地另自备75KW发电机以备用。选用VLV铝心聚氯工烯绝缘线5×10架空，杆距为25米，线路沿东侧行人道边沿线布线架设。六、施工便道本工程施工位置连接上三路和二环路，以原有旧路作为材料和机械设备的运输通道。七、临时排水管槽，基槽开挖的地下水，由潜水泵抽出排入到附近原旧管网中，在没有旧管网地段以埋设200砼管排入附近的内河。具体施工平面布置详见第12章附图中施工总平面布置图。第8章 各分部分项工程的施工方法与技术措施8.1 工程总体施工方案 根据本施工合同段工程的施工特点，在总体施工方案的制定中，突出排水开挖、桥梁施工、路基、路面施工为重点，统筹安排，穿插展开施工，充分发挥我司施工综合实力，优化施工组织，强化质量控制，拟采取总体施工方案是：场地清理完毕后，先安排西侧排水工程施工，同时进行部份路基原地面低于排水管槽底标高的路基回填施工并做为施工便道，待条件成熟后展开排水工程施工，施工完成后转入到东侧排水工程施工，并相应穿插路基施工，为路基成型施工创造条件。整体路基工程施工应在排水完成后组织施工，路基成型后展开电力管施工，为路面工程按期展开施工创造施工工作面；路面先非机动车道砼面层、人行道、机动车道沥青砼面层顺序进行施工。最后施工绿化工程。82桥梁工程施工方案、施工方法8.2.1.钻孔桩的施工方案及施工方法本标段的钻孔灌注桩共有32根，平均桩长39m左右，桩径1.2m，其中2号台中间部份路基回填后，所有桩位于岸上，采用搭设岸上钻机工作平台钻孔。桩基施工计划采用4台冲孔钻施工。一、钻孔灌注桩施工本工程共有钻孔桩32根，桩径为1.2m。拟采用冲孔钻施工，该种机型对各种地层土壤适应性较强，钻进速度快。(1)钻孔桩施工的进度估计：设备配置：钻机 一台25t汽车吊 一台高压泥浆泵 一台（配足管道）电焊机 一台导管 一套（30m）潜水泵 两台水下混凝土灌注工具 一套工效：钻进1.5m/h，每台班进尺12m清孔 3h下钢筋笼 4h灌注混凝土 5h移钻机 4h若平均桩长约39米，则完成一根桩预计约需42h（考虑施工中其它因素，计划约4个工作日）32根桩施工约需4×32=128个工作日，考虑到施工中可能出现的一些问题，安排4台钻机配合施工，当可保证在40天内全部完成32根桩的施工任务。(2)施工技术方案及工艺操作要点护筒的埋设：因岸上桥台台桩位于杂填土及砂质粘性土的旱地上，地下水位在地面以下超过1M,故可采用挖埋法,先在桩位处挖出比护筒外径大80cm-100cm的圆坑.然后在坑底填筑50cm左右厚的粘土,分层夯实,以备安设护筒.然后通过定位控制桩放样把钻孔的中心位置标于坑底,再把护筒吊放进坑内,找出护筒的圆心位置,用十字线定在护筒的顶部或底部,然后移地动护筒使护筒中心与钻孔中心的位置重合,同时用水平尺或垂球检查,使护筒竖直,此后即在护筒周围对称,均匀地回填最佳含水量的粘土,要分层夯实,达到最佳密实度,夯填时防止护筒偏斜.钻孔钻机就位前，应对钻孔前的各项工作进行检查，包括主要机具设备的检查和维修。钻机安装就位后，底座和顶端应平稳，不得产生位移或沉陷。钻机转盘中心与钢护筒中心位置偏差不得大于2cm。开始钻进时，应稍提钻杆，在护筒内打浆，并开动泥浆泵进行循环，待泥浆均匀后方开始钻进。进尺要适当控制，对护筒底部，应低档慢速钻进，使底脚处有较坚固的泥皮护壁。如护筒底土质松软出现漏浆时，可提起钻头，向孔内倒入粘土块，再放入钻头倒转，使胶泥挤入孔壁堵住漏浆空隙，稳住泥浆后继续钻进。钻至护筒底部以下1m后，则可按土质情况以正常速度钻进。钻进过程中应经常注意土层变化，每进尺2m或在土层变化处应捞取渣样，判断土层，记入钻孔记录表并与地质柱状图核对。操作人员必须认真贯彻执行岗位责任制随时填写钻进施工记录，交接班时应详细交待本班钻进情况及下一班需注意的事项。钻孔过程中要保持孔内有1.5m-2m的水头高度，并防止扳手、管钳等金属工具或其它异物掉落孔内，损坏钻机钻头。钻进作业必须保持连续性，升降锥头时要平衡，不得碰撞护筒或孔壁。拆除和加接钻杆时力求迅速。钻进泥浆采用的优质粘土在泥浆池内制备，泥浆池容积为8m3。并设容积为6m3的沉淀池二个，串联并用。造浆用的粘土应符合下列技术要求：胶体率不低于95%含砂率不大于4%造浆率不低于0.006m3/kg-0.008m3/kg泥浆性能指标应符合下列技术要求：泥浆相对密度 1.25漏斗粘度 28s含砂率 <45%胶体率 >95%失水量 <30mL/30min钻孔作业的劳动组织：每台钻机每班配备操作人员7名，其中指挥1人，卷扬机1人，机电工兼记录员2人，装拆钻杆及清渣3人。桩孔钻至设