管理会计参考答案.doc

第一章 管理会计概述（一）单项选择题1.C 2.D 3.D 4.C 5.A 6.A 7.D 8.A 9.B 10.C （二）多项选择题1.ABCDE 2.ABC 3.ABE 4.ABC 5.BCDE 6.CDE 7.ABCDE 8.ABC 9.ABCDE （三）判断题1.× 2. 3.× 4. 5. 6.× 7. 8.× 9.× 10. 11. × 12. 第二章 成本性态理论与应用（一）单项选择题 1.D 2.B 3.B 4.C 5.D 6.C 7.B 8.B 9.C 10.C 11.B 12.C 13.B 14.A 15.B 16.A 17.C 18.C 19.A 20.B 21.B 22.D 23.A 24.C 25.B 26.D 27.B 28.B 29.C （二）多项选择题1.BC 2.ABE 3.ABCDE 4.CDE 5.CDE 6.DE 7.ABCDE 8.ABCD 9.AD 10.BC 11.ABD 12.ABC 13.ABCDE 14.AB 15.AB 16.ABC 17.ABCE 18.ABCE 19.ABC 20.DE 21.AD 22.CDE 23.ABCD 24.ABCD （三）判断题1. 2.× 3. 4. 5.× 6.× 7.× 8.× 9.× 10. 11. 12.× 13.× 14. 15.× 16.× 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23.× 24. 25. 26.× 27.× 28.× 29.× 30.× 31. 32.× 33.× 34.× 35.× （四）计算题1.（1）高低点法 y=16+0.5x 回归分析法 y=13.27+0.59x (2)高低点法 y=25千元 回归分析法 y=23.89千元（1）分别采用完全成本法和变动成本法确定的第一年和第二年的营业利润完全成本法下的损益表 单位：元期间项目第一年第二年销售收入140 0005700 000160 0005800 000销售成本：543 529645 757期初存货0116 471本期产品生产成本660 000570 000可供销售的产品成本660 000686 471期末存货116 47140 714销售毛利156 471154 243销售及管理费用65000+700 0005100 00065000+800 0005105 000营业利润56 47149 243注：第一年本期产品生产成本170 000（3+）660 000第二年本期产品生产成本140 000（3+）570 000第一年期末存货30 000（3+）116 471第二年期末存货10 000（3+）40 714变动成本法下的损益表 单位：元期间项目第一年第二年销售收入700 000800 000减：变动生产成本140 0003420 000160 0003480 000变动销售及管理费用700 000535 000800 000540 000贡献边际245 000280 000减：固定性制造费用150 000150 000固定性销售管理费用65 00065 000营业利润30 00065 000（2）第一年采用完全成本法计算的税前利润比采用变动成本法计算的营业利润增加了26 471元（56 47130 000），是因为在采用完全成本法时，当年期末存货吸收了固定性制造费用26 471元（30 000）并结转到第二年。第二年采用完全成本法计算的营业利润比采用变动成本法计算的营业利润减少了15 757元（49 24365 000），是因为在采用完全成本法下，有10 714元（10 000）的固定性制造费用结转到下一年度，同时本年又吸收了第一年末存货结转来的固定性制造费用26 471元（30 000），两个因素相抵后，使第二年营业利润减少15 757元。（3）采用完全成本法确定的营业利润第二年比第一年少7 228元（49 24356 471）的原因说明如下：增加的销售收入20 0005100 000 增加变动生产成本 20 000360 000增加变动性销售和管理费用 100 00055 000增加固定性制造费用：期初存货结转第一年固定性制造费用 26 471本年生产140 000件，每件多负担固定性制造费用0.19（）元，共计 26 471减：期末存货结转到下期的固定性制造费用 10 714由此可见，尽管第二年销售收入增加100 000元，但成本增加107 228（60 000+5 000+26 471+26 47110714）元，所以营业利润反而比第一年减少了7 228元。3.（1）因为保本点的销售收入 变动前：50 000 变动后：50 000+8 000 联立解方程组，则固定成本31 250元。（2）由前述方程组，也可得贡献边际率62.5。（3）变动成本率1-变动成本率1-62.537.5。4（1）20×3年变动成本120 00060%+50 00050%=97 000元 20×3年固定成本120 00040%+50 00050%=73 000元 20×3年贡献边际率39375 20×4年保本点销售额195 555.56元（2）20×4年实现目标利润的销售额231 111.11元5（1）以y表示每月总成本，x表示每月的销售量，故总成本与销售量之间的函数关系式为：y18006258x1805x产品贡献边际率（85）÷8375保本点销售量180÷（85）60件销售100件产品时的安全边际销售量1006040件目标利润为150元时的销售额（150+180）÷375880元（2）单位变动成本提高1元，即5+16元，为保持原来的贡献边际率，单价应提高到6÷（1-375）96元6（1）保本点销售量50件（2）实现目标利润的销售量70件（3）设销售量为x，则 2030x(30x21x450)×(1-25%)，解得x450件（4）保本点40件（5）设单价为p，则： 350200p20021450解得p25元所以单价应从30元调整到25元7（1）项目销售量单价单位变动成本销售收入单位边际贡献贡献边际率固定成本A602 0001 600120 00040020B30500300 15 00020040C651 000700 65 00030030合计200 00019 800A、B、C产品的销售比重分别为60，7.5和32.5，综合贡献边际率60207.54032.53024.75综合保本额19 800÷24.7580 000元，A产品的保本量80 00060÷2 00024件B产品的保本量80 0007.5÷50012件C产品的保本量80 00032.5÷1 00026件（2）营业利润（2 0001 600）60（500300）30（1 000700）6519 80029 700元8（1）全部产品的销售总额30 000540 0002.50250 000元A产品的销售比重60，B产品的销售比重40加权贡献边际率4060+304024+1236保本点销售额200 000元 A产品的保本点销售量24 000件 B产品的保本点销售量32 000件 安全边际额250 000200 00050 000元 本月预计利润30 000540+40 0002.503072 00018 000元（2）增加广告费后的预计利润40 000540+32 0002.5030（72 000+9 700）22 300元，可见，增加广告费后的预计利润比未增加广告费时的预计利润增加了4 300元（22 30018 000），所以，采取这一措施是合算的。（3）销售总额40 0005+32 0002.50280 000元A产品的销售比重71.4，B产品的销售比重28.6加权的贡献边际率4071.4+3028.637.14保本点销售额219 978.46元第三章 预测分析（一）单项选择题1.B 2.C 3.A 4.D 5.B 6.C 7.B 8.D 9.C 10.C 11.D 12.A 13.C 14.D （二）多项选择题1.ABCD 2.ABD 3.BD 4.AB5.AB 6.ABCD 7.ABDE 8.BCD （三）判断题1.× 2.× 3.× 4.× 5. 6.× 7.× 8. 9.× 10. 11. 12.× 13.（四）计算题1. 解：（1）2005年1月的预测销售量=0.3×19+（1-0.3）×16=16.9（吨）（2）需要先列出修正计算表（此处略）=173÷12=14.42 =183÷572=0.32 2005年1月的预测销售量=14.42+0.32 ×13=18.58（吨）2 解：根据已知条件，可以计算得出：本年贡献边际=利润+固定成本=10 000+25 000=35 000（元）单位贡献边际=35 000÷20 000=1.75（元件）下年预计贡献边际=1.75×25 000=43 750（元）预计下年利润额=43 750-25 000=18 750（元）3 解：（1）依据已知条件，可以计算出各年的贡献边际和利润： 2002年的贡献边际=50×12 000=600 000（元） 2002年的利润=60 0000-300 000=300 000（元） 2003年的贡献边际=40×12 500=500 000（元） 2003年的利润=500 000-350 000=150 000（元） 2004年的贡献边际=55×12 000=660 000（元） 2004年的利润=660 000-400 000=260 000（元） 2003年的经营杠杆系数=600 000÷300 000=2 2004年的经营杠杆系数=500 000÷150 000=3.33 （2）预测的2005年的经营杠杆系数=660 000÷260 000=2.54 （3）预测的2005利润变动率=产销量变动率×经营杠杆系数=5%×2.54=12.7% 预测的2005年利润额=260 000×（1+12.7%）=293 020（元）4解：aw=12 000×1+12 500×2+13 000×3+14 000×4+14 500×5+15 000×6=294 500 bw=14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6=228 w=1+2+3+4+5+6=21=294500÷2114023.81， =228÷2110.86 预测模型y=14023.81+10.86x当x7=500时y7=14023.81+10.86×500=19453.81 (万元)单位成本=19453.81÷500=38.91(万元件)第四章 短期经营决策（一）单项选择题1.C 2.B 3.A 4.B 5.A 6.C 7.A 8.D （二）多项选择题1.CDE 2.ABCDE 3.ABC 4.BCD 5.DE 6.BCE 7.ACE 8.ABC 9.ABC 10.ABD （三）判断题1.× 2.× 3. 4.× 5. 6.× 7.× 8. 9.× 10.× 11. （四）计算题1. 应当开发A品种2. (1)差别损益=-240元,应拒绝；(2)差别损益=-4240元,应拒绝；(3)差别损益=0元,随便3. 应自制,可节约2000元成本4. (1)贡献边际=20000元,继续生产；(2)损失5000元,应停止生产；(3)因为不停产,所以应增产；(4)因为可多获得15000元利润,应增产5. (1)差别损益=+3000,应接受；(2)差别损益=+2000,应接受；(3)差别损益=-2000,应拒绝；(4)差别损益=-900,应拒绝；6. 目标售价为169.67. (1)生产能力小于无差别点8000件,不应调价;(2)无差别点2000件,应当调价。第五章 长期投资决策（一）单项选择题1.A 2.A 3.A 4.D 5.C 6.A 7.B 8.A 9.B 10.A 11.A 12.C 13.D 14.C 15.C 16.A 17.A 18.D 19.B 20.C 21.C 22.D（二）多项选择题 1.ABCD 2.ABCD 3.ABCD 4.AC 5.CE 6.ACE 7.BDE 8.ABC 9.ACDE 10.AB 11.ABCD 12.AB 13.ABCD 14.ABCDE（三）判断题1.× 2. 3. 4.× 5.× 6.× 7. 8. 9.× 10. 11. 12.× 13.× 14.×（四）计算题1.(1)10万元；110万元 (2)5万元；105万元2. NCF0 =202万元, NCF1 =0,NCF2-10 =35万元, NCF11 =37万元3. (1)12年(2)121万元(3)10万元(4) NCF0 =100万元NCF1-2 =0;(5) NCF3-11 =29万元 NCF12 =50万元4. 100万元；90.9万元；82.645万元5. (1)300万元(2)331万元;(3)331万元;(4)273.545万元6. (1)6.5年和4.5年；(2)2年；分2次投入；13年7. 29.55%；4年和5年8. NPV =53.61万元, IRR =21.43%第六章 全面预算（一）单项选择题1.B 2.D 3.D 4.A 5.C 6.B 7.A 8.B 9.D 10.B 11.B 12.D 13.D 14.D（二）多项选择题1.ABC 2.AD 3.BCDE 4.BDE 5.BCD 6.ABCD 7.CD 8.CDE 9.ABD 10.BCD 11.BC 12.ABCDE 13.ABD （三）判断题1.× 2.× 3.× 4.×5.× 6. 7. 8.× 9.× 10. 11.× （四）计算题1.解：依题意编制的销售预算和经营现金收入预算如下：2004年甲企业的销售预算 单位：元季 度1234全 年销售单价5050505050预计销售量1 9002 4002 6002 9009 800预计销售收入95 000120 000130 000145 000490 000增值税销项税额16 15020 40022 10024 65083 300含税销售收入111 150140 400152 100169 650573 3002004年甲企业经营现金收入预算 单位：元季 度1234全年含税销售收入111 150140 400152 100169 650573 300期初应收账款第一季度经营现金收入第二季度经营现金收入第三季度经营现金收入第四季度经营现金收入42 00066 69044 46084 24056 16091 26060 840101 79042 000111 150140 400152 100107 190经营现金收入合计108 690128 700147 420162 630547 4402.解： A=80 000；B=46 000；C=95 000；D=12 000；E=12 000；F=6 000 ；G=6 000；H=100 000；I =103 000；J =-3 000；K =9 000元；L=9000；M =6 000； N =6 000；P =126 000；Q=36 000；R =4 000；S=113 000；T =6 000；U=-6 000 ；V =7 000；W=7 000元；X=112 500；Y=30 000；Z=13 000；A1=95 500；B1=24 000；C1=16 000；D1=-16 000 ；F1 =9 000；G1 =415 500；H1 =206 000元；J1 =12 000；K1 =406 500；L1 =9 000；M1 =21 000；N1 =22 000；P1=-1000；Q1 =8 000第七章 成本控制（一）单项选择题1.B 2.A 3.C 4.A 5.C 6.A 7.B 8.C （二）多项选择题1.DE 2.ABC 3.ABCD 4.ABCE 5.ABC 6.ABC 7.BCD 8.CE 9.ABC 10.ABC 11.ABCE（三）判断题1.× 2. 3.× 4.× 5.× 6.× 7. 8.× 9. （四）计算题1.解：依题意得直接材料标准成本20×532×9388（元件）直接人工标准成本7.5×1397.5（元件）变动性制造费用标准成本×1349.4（元件）固定性制造费用标准成本×1379.3（元件）A产品标准成本38897.5+49.4+79.3=614.2（元件）2.解：依题意得（1）直接材料成本差异9 000-450×200（元）直接材料价格差异=（-9）×900=900（元）直接材料用量差异=9×（900-50×20）=-900（元）（2）直接人工成本差异3 325-180×20-275（元）直接人工工资率差异=（-4）×950=-475（元）直接人工效率差异=4×（950-45×20）=200（元）（3）变动性制造费用成本差异=2 375-135×20=-325（元）变动性制造费用耗费差异=（-3）×950= -475（元）变动性制造费用效率差异=3×（950-45×20）=150（元）（4）固定性制造费用成本差异=2 85090×20=1 050（元）固定性制造费用耗费差异=2 850-2×1 000=850（元）固定性制造费用效率差异=2×（950-45×20）=100（元）固定性制造费用能力差异=2×（1 000-950）=100（元）第八章 责任会计（一）单项选择题 1.A 2.A 3.A 4.D 5.D 6.C 7.A 8.B 9.B 10.D 11.A 12.D 13.D 14.D 15.C 16.C 17.A 18.C 19.C（二）多项选择题1.AD 2.ABCDE 3.ABCD 4.ADE 5.ABCDE 6.CE 7.DE 8.ABCD 9.BC 10.CDE 11.DE 12.AE 13.ABCD 14.ABCDE15.BCDE 16.BD 17.AB（三）判断题1.× 2. 3. 4.× 5.× 6. 7.8.× 9. 10. 11. 12.× 13. 14.×15.× 16. 17.× 18. 19. 20.× （四）计算题1.解：投资利润率×100%×100%18%剩余收益营业利润-营业资产×最低收益率18 000-100 000×15%3000元2.解：根据公式：投资利润率销售利润率×资产周转率销售利润率× 由此可得：销售利润率投资利润率× A公司的销售利润率15%××100%6%B公司的销售利润率15%××100%3%3.解：(1)投资利润率则增加一项新业务后的投资利润率为：投资利润率×100%×100%24%以上计算可知，通过投入新项目，可以使投资中心A的投资利润率由原来的18%提高到24%，所以，投资中心A愿意投资该项新的业务。（2）剩余收益营业利润-营业资产×最低收益率投资新业务前的剩余收益100 000-500 000×15%25 000（元）投资新业务后的剩余收益（100 00068 000）- (500 000200 000)×15%168 000-42 00063 000（元）由以上计算可知，通过投入新项目，可以使投资中心A的剩余收益由原来的25 000元提高到63 000元，所以，投资中心A愿意投资该项新业务。10