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    【工作总结】工程部工作总结1000字.docx

    • 资源ID:213542       资源大小:17.09KB        全文页数:3页
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    【工作总结】工程部工作总结1000字.docx

    第 1 页 工程部工作总结 1000 字 特征码 vIaJcLMbhYDCWdqNSdER 20XX 年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作 思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事 故的发生。以公司质量目标为工作目标,本着“严格监理、热 情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神,通过一年的努力, 本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员,现 将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报: 一、现场工作总结: 1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难 点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量 检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资 质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位 进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材 料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。 对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清 出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪 监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱” 的现象发生。 第 2 页 3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监 理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工 报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同 步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先 口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织 召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现 场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。 4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度 计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不 合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足 实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部 及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。 施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数,每完 成一个项目工程及时报业主进行确认。 二、存在的不足和建议: 1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限, 知识面的不足。如 a、对部分细部验收规范、强制性规定的界 限不明确;b、在工作中,对施工单位的口头指令比较多;c、与 施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中,对 工程进度的控制还应该从实施情况着手,避免进度计划与实体 脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累,以满 足安全生产需要。 第 3 页 2、建议公司可以在适当的时候多组织经验丰富的专业人员, 对我们监理人员进行培训,以增强专业水平。 三、下一步工作打算和体会: 我做为监理工程师,从事工程师工作时间不算太长,工作 中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力 钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能 力,总结经验,更好的完成监理工作。

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