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    【工作总结】燃气公司个人年终总结报告.docx

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    【工作总结】燃气公司个人年终总结报告.docx

    第 1 页 燃气公司个人年终总结报告 特征码 BVwyfPqIfagLarHZAmMF 为了全面落实“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁 负责”的原则,针对大队的工作实际,制定了稽查大队安全 越冬工作方案 ,燃气公司明确了今冬明春安全工作任务,并结 合安全越冬期间对科级干部的考察工作,经大队领导班子认真 研究,我们必须做好以下几方面工作,总结如下 (一) 加强责任制落实,严格工作程序 刚才,大队领导班子 与各科队签订了安全越冬责任状。今年总公司安全越冬方案和 实施办法都突出强调了责任制的落实,今年的安全工作大队也 将安全责任层层落实到人,本着“谁主管、谁负责”的原则, 加强稽查工作的安全管理,严格履行关栓、摘表工作程序。并 且大队将不断加强对稽查工作的监督检查力度,各级领导干部 不仅要按规定落实好安全责任,更要起到模范带头作用,要求 中层干部做到的我们领导班子首先做到;要求职工做到的中层 干部首先要做到,大队将把中层干部在安全越冬期间的工作表 现列入干部考察范围,作为今后干部聘用的重要依据。 (二)加强制度建设,完善管理机制 首先,进一步完善“阳 光稽查”制度,为稽查工作的顺利实施提供制度保障。科学、 第 2 页 合理的燃气稽查制度是做好稽查工作的规范和准则。为此,本 着实用性、可操作性强的原则,健全一系列行之有效的稽查工 作制度,为规范执法行为,确保稽查工作安全有序进行,提供 强有力的组织保证和制度保证。 其次,针对食堂、锅炉等重点 防范部位,制定安全管理制度,采取专人专管的工作机制,层 层落实责任制,做到一级抓一级,使加强重点部位的管理工作 落到实处,杜绝重点部位安全事故的发生。 第三,加强调度室 的管理与值班值宿安全管理工作,确保报警电话 24 小时畅通, 制定值班值宿制度,从提高稽查人员的安全管理素质和应急处 理能力入手,通过安全培训和演练,努力提高全体职工的安全 意识、技能及职业道德水平,做到处理紧急措施及时到位。 第 四,制定事故处理预案,并有计划的进行事故处理演练,做到 防患于未然,为安全越冬工作的有序开展打下坚实的预防基础。 (三)采取有效措施,加强稽查管理 今冬明春的安全越冬工 作,首先,大队将继续加强进户栓、调压箱背部、阀门井、 “三 沟”等燃气设施的投牌抽查工作,增强巡检人员的监管意识; 第二,加大清理占压工作力度,确保燃气管线安全输气;第三, 加强同各供气管理部门沟通与协作配合,做好对加装防盗封用 户的抽查工作,主动经常的深入各供气管理部门调查了解用户 窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费 等各种疑难问题,用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气 第 3 页 的力度。 (四)加强职工安全教育,提高职工防范意识 在开展安全越 冬期间,加强职工的安全教育,开展安全培训,强化安全意识, 利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施,结合企业改 革改制,从提高职工工作热情,强化职工安全意识入手,积极 开展安全培训工作,为确保安全越冬工作的顺利完成打下坚实 的教育基础。 (五)安全越冬工作与中层干部考核相结合 ,为干部聘用提供 依据 为了优化中层干部队伍结构,加强对中层干部的管理与监 督、激励与约束,不断提高中层干部队伍的整体素质,从而适 应企业改革发展的需要,大队领导班子将采取述职、民主测评、 综合评议等形式,按德才兼备标准、群众公认程度、工作实绩 选人用人,通过考核评出政治可靠、求真务实、有本事、肯干 事、能干事的中层干部,为下一步的干部聘用提供科学合理的 依据。 (六)加强领导、分兵把口,确保安全越冬工作有序进行 为 了使安全越冬工作扎实有序的开展起来,领导班子采取分兵把 口的工作方式,定期对各部门进行岗位轮换,通过岗位轮换, 使稽查员不断地超越自我,增强沟通,提高业务及执法水平, 为竞争上岗的推进做好铺垫。 (七)加强纪律建设,塑造大队 形象 俗话说“没有规矩,不成方圆”.要想打赢安全越冬这一 仗,就必须有铁的纪律做保障,特别是中层干部,要起到表率 第 4 页 作用,严格遵守大队的各项规章制度,廉洁自律、遵章守纪、 克己奉公、以身作则,带动大队职工,全面完成今冬明春的安 全越冬工作。 要注意树立大队的良好形象,鉴于现有工作环境 的制约,大队职工要注意扰民矛盾的发生,注重保持办公环境 及周边环境的卫生,为大队各项工作的有序开展做好铺垫。 同 志们,安全越冬工作序幕已经拉开,能否打赢、打胜安全越冬 这一仗,关键在于在座各位干部职工的努力和拚搏,让我们积 极行动起来,振奋精神,扎实工作,以优异的成绩,为确保越 冬期间安全稳定供气保驾护航。

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