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    咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》冲刺课件第36讲 第十章第二节至第四节(2012年新版).doc

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    咨询工程师《宏观经济政策与发展规划》冲刺课件第36讲 第十章第二节至第四节(2012年新版).doc

    宏观经济政策与发展规划冲刺课件第二节 西部大开发战略一、 西部大开发战略的提出 (一) “两个大局”战略思想邓小平同志1988年提出了 "两个大局"的思想:沿海地区要对外开放,使这个拥有两亿人口的广大地带较快地先发展起来,从而带动内地更好地发展,这是一个事关大局的问题。内地要顾全这个大局。反过来,发展到一定的时候,比如20世纪末达到小康水平时,又要求沿海拿出更多力量帮助内地发展,这也是一个大局。沿海地区也要服从这个大局。(二) 西部地区大开发战略,是对"两个大局"战略思想的贯彻2000年10月,中共十五届五中全会通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议指出:"实施西部大开发战略、加快中西部地区发展,关系经济发展、民族团结、社会稳定,关系地区协调发展和最终实现共同富裕,是实现第三步战略目标的重大举措。”二、 西部大开发战略的规划部署 (一)西部大开发战略的目标、阶段、重点区域1.战略目标西部大开发总的战略目标是:经过几代人的艰苦奋斗,到21世纪中叶全国基本实现现代化时,从根本上改变西部地区相对落后的面貌,建成一个经济繁荣、社会进步、生活安定、民族团结、山川秀美、人民富裕的新西部。2.三个阶段西部大开发总体规划可按50年划分为三个阶段:奠定基础阶段(2001年2010年)、加速发展阶段(2010年2030年)、全面推进现代化阶段(20312050年)。3、三个重点发展区域成渝经济区、广西北部湾经济区、关中天水经济区1)成渝经济区战略定位: 建成西部地区重要的经济中心、全国重要的现代产业基地、深化内陆开放的试验区、统筹城乡发展的示范区和长江上游生态安全的保障区。成渝经济区规划明确了发展的近期目标和远期目标,到2015年,建成西部地区重要的经济中心;到2020年,成为我国综合实力最强的区域之一。2)广西北部湾经济区由南宁、北海、钦州、防城港四市所辖行政区域和玉林、崇左两市交通、物流等组成。功能定位:立足北部湾、服务三南(西南、华南、中南)、沟通中西、面向东南亚,充分发挥连接多区域的重要通道、交流桥梁和和平平台作用,以开放合作促开发建设,努力建成中国东盟开放合作的物流基地、商贸基地、加工制造基地和信息交流中心,成为带动、支撑西部大开发的战略高地和开放度高、辐射力强、经济繁荣、社会和谐、生态良好的重要国际区域经济合作区。战略重点:优化国土开发,形成开放合作的空间优势;完善产业布局,形成开放合作的产业优势;提升国际大通道能力,构建开放合作的支撑体系;深化国际国内合作,拓展开放合作的新空间;加强社会建设,营造开放合作的和谐环境;着力推进改革,创新开放合作的体制机制。发展目标:经过10到15年的努力,把北部湾地区建成我国沿海重要经济增长区域,在西部地区率先实现全面建设小康社会目标。3)关中天水经济区包括西安、铜川、宝鸡、咸阳、渭南、渭南、杨凌、商洛(部分区县)和甘肃省天水所辖行政区域。关中天水经济区的五大优势包括:战略区位重要;科教实力雄厚;工业基础良好;文化积淀深厚;城镇带初步形成。战略定位:全国内陆型经济开发开放战略高地;统筹科技资源改革示范基地;全国先进制造业重要基地;全国现代农业高技术产业基地;彰显华夏文明的历史文化基地。六大发展目标:综合经济实力实现新跨越;创新能力有所提升;基础设施建设有新突破;城镇化水平有新提高;公共服务达到新水平;生态环境建设取得新进展。(二)“十五”期间的部署(三)十一五期间的部署三、 西部大开发的今后十年 (一)今后十年的指导思想必须高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,进一步解放思想、开拓创新,进一步加大投入、强化支持,以增强自我发展能力为主线,以改善民生为核心,以科技进步和人才开发为支撑,更加注重基础设施建设,着力提升发展保障能力;更加注重生态环境保护,着力建设美好家园和国家生态安全屏障;更加注重经济结构调整和自主创新,着力推进特色优势产业发展;更加注重社会事业发展,着力促进基本公共服务均等化和民生改善;更加注重优化区域布局,着力培育新的经济增长极;更加注重体制机制创新,着力扩大对内对外开放,推动西部地区经济又好又快发展和社会和谐稳定,努力实现全面建设小康社会的奋斗目标。(二)今后十年深人实施西部大开发战略的总体目标 (1) 西部地区综合经济实力上一个大台阶,基础设施更加完善'现代产业体系基本形成,建成国家重要的能源基地、资源深加工基地、装备制造业基地和战略性新兴产业基地。(2) 人民生活水平和质量上一个大台阶,基本公共服务能力与东部地区差距明显缩小。(3) 生态环境保护上一个大台阶,生态环境恶化趋势得到遏制。(三)今后十年深入实施西部大开发战略需重点做好的工作(四)今后十年西部大开发的战略定位中共中央、国务院召开的西部大开发工作会议,对今后十年西部大开发的总体战略定位有明确的表述。西部大开发的战略定位是:(1) 西部大开发在我国区域协词发展总体战略中具有优先位置;(2) 西部大开发在促进社会和谐中具有基础地位;3) 西部大开发在实现可持续发展中具有特殊地位。(五) "十二五"规划关于新一轮西部大开发的部署(1)坚持把深入实施西部大开发战略放在区域发展总体战略优先位置,给予特殊政策支持。(2) 加强基础设施建设,扩大铁路、公路、民航、水运网络,建设一批骨干水利工程和重点水利枢纽,加快推进油气管道和主要输电通道及联网工程。(3) 加强生态环境保护,强化地质灾害防治,推进重点生态功能区建设,继续实施重点生态工程,构筑国家生态安全屏障。(4) 发挥资源优势,实施以市场为导向的优势资源转化战略,在资源富集地区布局一批资源开发及深加工项目,建设国家重要能源、战略资源接续地和产业集聚区,发展特色农业、旅游等优势产业。(5) 大力发展科技教育,增强自我发展能力。支持汶川等灾区发展。(6) 坚持以线串点、以点带面,推进重庆、成都、西安区域战略合作,推动呼包鄂榆、广西北部湾、成渝、黔中、滇中、藏中南、关中-天水、兰州-西宁、宁夏沿黄、天山北坡等经济区加快发展,培育新的经济增长极。第三节 促进中部地区崛起规划中部地区包括山西、安徽、江西、河南、湖北、湖南六省,国土面积103万平方公里。促进中部地区崛起规划着重于优化资源配置,发挥比较优势,确定崛起总体目标和任务。规划期为20092015年,重大问题展望到2020年。一、 总体要求和原则1、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,深人贯彻落实科学发展观,着力改革开放,创新体制机制,转变发展方式,提升经济整体实力和竞争力;着力自主创新,调整优化结构,积极承接产业转移,大力推进新型工业化进程;着力优化空间布局,培育城市群增长极,壮大县城和中心镇,积极稳妥地推进城镇化;着力加强农业基础,切实改善农村面貌,加快推进农业现代化,促进城乡一体化发展;着力发展循环经济,节约资源能源,保护生态环境,促进区域可持续发展;着力改善民生,切实扩大就业,促进社会和谐,在发挥承东启西和产业发展优势中崛起,实现中部地区经济社会全面协调可持续发展。2、促进中部地区崛起的原则(1) 坚持协调发展,重点突破;(2) 坚持立足当前,筹划长远;(3) 坚持市场导向,政府调控;(4) 坚持机制创新,开放合作;(5) 坚持民生为本,和谐发展。(二)发展目标到2015年,中部地区崛起要努力实现以下目标:1.经济发展水平显著提高 2. 经济发展活力明显增强 3. 可持续发展能力不断提升4. 和谐社会建设取得新进展二、 粮食生产基地建设 1、提高粮食综合生产能力:2020年,粮食产量得到全国的1/32、加快农业结构调整3、提升农业产业化经营水平4、完善农村基础设施:2013年基本解决农村饮用水安全的问题;2015年,所有具备条件的建制村通达沥青水泥路;2015年前解决无电地区居民用电问题。三、 能源原材料基地建设 1、推进大型煤炭基地建设2、加快电力基地和电网建设3、大力发展原材料精深加工四、 现代装备制造及高技术产业基地建设1、大力发展装备制造业2、促进高新技术产业发展3、以高新技术和先进适用技术改造传统产业五、 综合交通运输枢纽建设 1、建设全国性的交通枢纽城市2、加快铁路网建设:2020年基本建成连贯东西、沟通南北的铁路运输通道3、完善公路干线网络:2015年基本建成中部地区国家高速网络和区域高速公路通道4、加快机场建设5、提高水运、管道运输能力:2015年,建设和改善高等级航道里程5600公里。6、推进现代物流设施建设 六、 重点地区发展 1、构建两纵两横经济带2、培育城市群增长极:武汉城市圈、中原城市群、长株潭城市群、皖江城市带、环鄱阳湖城市群、太原城市群。3、加快老工业基地改造和资源城市转型4、大力促进县域发展5、扶持革命老区、民族地区和贫困地区发展七、 投融资政策 1、金融政策鼓励和支持各类金融机构按照政策规定到中部地区设立机构。引导各商业银行扩大在中部地区的自主贷款规模,增加创新型企业授信额度。积极支持具备条件的县巿级农村信用社改制为农村合作银行或农村商业银行,允许有条件的农民专业合作社开展信用合作。支持培育股权投资机构。鼓励有条件的地区建立中小企业信用担保基金和区域性再担保机构,发展小额贷款公司和中小企业投资公司,设立高技术创业投资引导基金。引导银行业金融机构对重大关键技术和设备引进给予信贷支持。2、投资政策对中部地区能源原材料、汽车、石油化工、装备制造、高技术等产业发展,以及重大水利、交通基础设施工程建设在规划编制、重大项目布局、项目审批或核准等方面继续给予支持。支持外商投资中部地区重点行业和企业。对公益性及以公益性为主的农村基础设施、生态环保、社会事业等领域的项目建设,取消县及县以下农村公益性项目资金配套。继续对中部地区国家级经济技术开发区和高新技术开发区公共基础设施项目贷款实施贷款贴息。第四节 东北地区振兴战略与政策-一、 东北地区振兴的指导思想和目标 2007年8月,国家发展和改革委员会和原国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组办公室联合制定了东北地区振兴规划,明确提出了到2020年间辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区呼伦贝尔市、兴安盟、通辽市、赤峰市和锡林郭勒盟(蒙东地区)等东北地区振兴的指导思想和目标。 ()指导思想以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观统领经济社会发展全局,加快构建社会主义和谐社会,促进东北地区全面振兴。以改革开放为动力,转变发展观念,增强发展活力。以老工业基地振兴为主线,提高自主创新能力,促进结构调整和优化。以资源枯竭型城市经济转型为突破口,加快解决经济社会发展的难点问题。以提高人民生活水平为出发点,全面建设小康社会。以社会主义新农村建设为重点,促进城乡与区域协调发展。以发展循环经济为着力点,增强区域可持续发展能力(二)振兴目标经过10到15年的努力,将东北地区建设成为体制机制较为完善,产业结构比较合理,城乡、区域发展相对协调,资源型城市良性发展,社会和谐,综合经济发展水平较高的重要经济增长区域;形成具有国际竞争力的装备制造业基地,国家新型原材料和能源保障基地,国家重要商品粮和农牧业生产基地,国家重要的技术研发与创新基地,国家生态安全的重要保障区,实现东北地区的全面振兴。二、 东北地区振兴战略重点与政策 (一)优化经济结构,建立现代产业体系1、加快推进企业兼并重组2、大力发展非公有制经济和中小企业3、做优做强支柱产业4、积极培育潜力型产业5、加快发展现代服务业6、扶持重点产业集聚区加快发展(二)加快企业技术进步,全面提升自主创新能力1、加大企业技术改造力度2、提高自主创新能力3、促进自主创新成果产业化(三)加快发展现代农业,巩固农业基础地位1、大力发展现代农业2、加强农业和农村基础条件建设(四)加强基础设施建设,为全面振兴创造条件1、加快构建综合交通运输体系2、优化能源结构(五)积极推进资源型城市转型,促进可持续发展 1、培育壮大接续替代产业2、构建可持续发展长效机制3、进一步加大财政政策支持力度(六)切实保护好生态环境,大力发展绿色经济(七)着力解决民生问题,积极推进社会事业发展(八)深化省区协作,推动区域经济一体化发展(九)继续深化改革开放,增强经济社会发展活力。116页上文已完。下文为附加公文范文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导,朋友们:有一种情感,它情系员工、浇铸出生活的希望:有一种精神,看似朴实无华,却能成就不平凡的业绩:有一种存在,看似无形,却最是令人豪情万丈,它就是:我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家,它就是我们荣辱与共的延长石油之家!延长石油是我家,发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任,勇担重任,敢担责任。什么是责任?英国一位哲人说过:"这个世界上有许多你不得不做的事,这就是责任。"什么是奉献?爱因斯坦说过:"一个人的价值,应该看他贡献了什么,而不是得到了什么。"这个贡献就是奉献。如果说,责任是一种承担,那么奉献就是承担的过程;如果说,责任让我们产生了动力,那么,奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任,一肩担着奉献,走过了多少艰辛坎坷之路,战胜了多少严峻的考验?正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神,才能让延长石油有了长足的的发展,才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当,就是付出,不是甜美的字眼,它有岩石般的冷峻,它让你时时付出,刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头,可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打,可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢?其实很简单,就是要有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成分配的任务,不折不扣的实现工作目标。"春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干"。这就是对奉献的最好注解,几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数:机电维修车间优秀青年女工白春丽;机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅;油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班,我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出,经历了多少次工作与亲情的考验,背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是,我们从不后悔,始终执着地工作着,默默地奉献着。我们对父母有情,对儿女有爱,但是我们每一名维修人员都深知:只有以积极的心态对待工作,让电机正常运转,让石油滚滚而出,才能让采油厂"稳中求进,降本增效"。太多太多的他们,用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心,什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天,我作为一个普通的设备维修职工,如果说在工作中有一些收获,是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我,他就是采油厂高厂长。年过半百的他,在2014年搬新建厂期间,几天时间就白了头发。多少次,他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工;多少次,他为了职工的安心,自己却没有睡上安稳觉;又有多少次,他顶风踏露,披星戴月检查设备的安全,繁忙的建厂搬迁工作,让他忘记了的身体健康,忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴,忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活,没有优厚的待遇,没有显赫的地位,但他却总是忙碌而快乐的工作着,没有一丝抱怨,没有一丝哀叹,有的只是他一句铿锵有力的答言:"我是石油人"。在责任面前,延长石油人迎难而上;在奉献之中,延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程,延长石油人书写着我们的青春与忠诚,书写着我们的艰辛与进取,书写着我们的耕耘与收获。回顾过去,我们为几十年来所取得的成绩感到自豪;展望未来,新形势下的我们任重道远,不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航,再创石油事业的锦绣前程。 员工"十三五"培训规划及2016年培训计划                 "十三五"时期是全面建成小康社会的关键期,是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期,是经济增长模式转换的攻坚期,是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施"十三五"规划的开局之年,是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平,全面、有效提升员工队伍的综合素质,为公司"十三五"战略提供坚实的人力资本,结合保卫处工作实际,编制保卫处员工"十三五"培训规划及2016年培训计划。一、 总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标,深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大五中全会精神为指引,以提高员工思想政治素质和业务能力为核心,强化培训体系建设,优化人才培育形式,夯实培训工作基础,打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标(一)"十三五"规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求,多措并举,大力加强员工培训工作,全面实现"三有一强":一是建有处室自己的培训计划;二是建有处室自己的培训体系;三是建有处室自己的培训机制;四是建强处室自己的培训"讲师团"。(二)2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理,强化培训监督考核,大力提升员工队伍的培训质量和效果,实现培训率"四个100%":一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标,结合保卫处工作实际,下一阶段,保卫处的培训工作重点可概括为"四个加强"。    (一)加强人才培养教育,提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质,具有针对性地开展员工培训,提升培训效果。一方面,抓好管理岗位人员培训,提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训,以科室为单位,开展科室负责人与科员之间的有针对性的"一对一"或"一对多"业务培训,组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径,全面拓展管理岗位员工知识面,促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率"双提高"。另一方面,抓好操作岗位人员培训,提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练,进一步锻炼队员体质体能,规范警务动作,增强擒敌本领,提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训,通过强化培训与重点监管相结合的方式,进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训,有效提高值守人员日常监控的处置能力,有效避免监控设备"只装不用"的不良局面。    (二)加强员工安全教育,提高员工队伍的安全意识。安全,是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作,保卫处将创新教育培训方式,坚持"专题培训"与"定期培训"相结合,注重"新员工"安全教育工作等方式,全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点,不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点,全面推进全员安全文化教育,促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机,分批组织科级以上干部及普通员工参加"新两法"知识培训,通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读,进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识,促使全体干部职工牢固树立"底线"和"红线"思维,营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育,确保安全生产事故"零发生"。针对职业、非职业驾驶员,组织开展驾驶安全教育培训,进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识,全面增强驾驶员的安全驾驶意识,有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工,特别是新增项目用工,坚持安全教育培训与业务培训相结合,并把安全教育培训工作摆在首位,全面推进三级安全教育,有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。    (三)加强"讲师团"培训,建立健全处室培训体系。积极响应公司"让管理者成为培训者"培训工程,着眼现有的人力资源,挖掘潜力,利用3-5年的时间,逐步探索建立起保卫处自己的"讲师团"。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动,通过授课技能技巧、课件开发等专业培训,把处室管理人员培养成为培训者,打造专属于保卫处的"专业讲师团"。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训,选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台,分享经验和知识,为他们走上讲台提供舞台,促使管理者向培训者转型。    (四)加强培训机制建设,健全完善培训管理体制。为了进一步抓好员工培训管理工作,保卫处将进一步加强培训机制建设,完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度,依据年度员工培训工作机会,定期开展处室培训工作自查自纠工作,加大对自身培训项目的评估和考核,营造"人人重培训,培训出效果"的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定,加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度,严格控制培训经费的申报、审批和核销,确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点(一)培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主,以实战训练和现场演练为辅,教学形式欠灵活,导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。(二)不同岗员培训重视程度不一。    由于保卫处以管理岗为主,操作岗工种单一,工作技术含量小,所以长期以来,除了必要的安全培训外,保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障(一)高度重视,优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义,结合公司工作要求,进一步细化工作措施,做好分工安排 积极探索培训的新形式,新招法,使培训工作更具针对性,有效提升培训效果。(二)密切配合,强化沟通协作。各科室要增进交流,积极配合,加强协作。对员工培训工作中需要解决的各项各类问题,属于一个部门职责范围内的,由责任部门独立解决落实。对涉及面广、政策性强的重、难点问题,需要多个部门共同解决的,由主要部门牵头,相关部门密切配合,齐心协力,统一调度,统一行动,共同把问题解决好,杜绝互相推诿的现象。(三)注重实效,建立长效机制。为了确保员工培训管理工作真抓真管、善始善终、取得实效,保卫处将进一步构建完善员工培训的长效机制,推进处室员工培训工作常态化。学校副科级以上干部培训报告年轻干部如何正确成长同志们:就年轻干部如何正确成长讲几点意见:一、年轻干部的核心竞争力及其构成要素核心竞争力是单位或个人所具有的技能和技术的集合体,并非单个分散的技能或技术,而是知识系统、技术系统、管理系统的有机组合,是单位或个人在长期学习和工作的环境中所形成的竞争合力。可以将个人核心竞争力定义为:个人独有的、长期形成并融入内质中的支撑个人成长的竞争优势,它是能使个人在竞争中可持续生存与发展的竞争力。(一)个人核心竞争力的性质1.独特性。是指核心竞争力必须是独一无二、只为自身所特有,没有被当前和潜在的竞争对手所拥有的竞争力,要求核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特性。核心竞争力是在长期学习和工作活动中以特定的方式、沿特定的技术轨迹逐步积累起来的,它不仅与独特的技能等技术特性高度相关,还深深印有文化等诸多方面的特殊烙印。通常来说,一项竞争力越是来源于知识与技能的综合,就越难找到战略上的替代物。2.动态性。核心竞争力是在长期生活实践中逐步积累形成的,具有较强的稳定性。但是,每个人所具有的核心竞争力会随着时间的推移而发生动态演变,经历产生、成长、成熟、衰亡等阶段。核心竞争力的生命周期可划分为以下几个阶段:无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心竞争力新生阶段。核心竞争力在形成以后,还会面临再培育和再提升的问题,否则随着竞争的加剧和科学技术的发展,核心竞争力也会逐渐失去其竞争优势,沦为一般竞争力,甚至完全丧失竞争优势。3.高价值性。核心竞争力必须是那些能增加外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力,它能够帮助个体在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。(二)年轻干部核心竞争力的构成要素核心竞争力包括知识能力与技术能力,两者结合形成一个支持长期发展的竞争能力体系。l.学习能力。核心竞争力是一种以知识为基础而形成的能力,,是一种积累性的学识。学习是提升核心竞争力的第一法则。每个人的事业和人生都是从学习开始的。作为一名年轻干部,应该具备多种能力,其中一项重要能力就是学习能力,这也是一种工作能力,是形成核心竞争力的基础性条件。年轻干部要适应新形势、新任务的要求,不断提高领导水平和执政水平,必须不断加强学习、更新知识、积累经验、提高素质。不能仅从个人习惯和爱好上来看待学习,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。学习是年轻干部成长发展的前提,是创造力的源泉。2.研究和开发能力。研究与开发是指为增加知识总量,以及运用这些知识去改进工作而进行的系统性创造活动。它包括基础研究、应用研究和技术开发等内容。知识和技术是核心竞争力的首要因素,年轻干部只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的技术、知识核心,才能令竞争对手难以模仿和超越,从而保持长久不衰的竞争优势。3.应变能力。应变是人的主观思维的一种快速反应能力。应变能力要求针对具体情境中出现的突发和不利因素,及时适应事物变化,保持良好心理素质,做出正确快速的反应。年轻干部的应变能力突出表现为:在突变中产生应对的策略,在变化中把握方向和机遇,战胜对手,超越自己。在工作中具体表现为:对难堪场面的委婉圆场能力、对领导者交办事项的领悟能力、对责怪批评的忍耐反思能力等。4.创新能力。创新能力是核心竞争力的重要组成部分。只有不断创新,年轻干部的核心竞争力才能不断得到提高和更新。年轻干部的创新能力主要包括健康独立的个性、强烈的创新意识、科学的批判精神、脚踏实地的实干精神等。创新意识和批判精神是提高创新能力的关键。要创新就要做到不迷信权威、不固守经验、不拘泥框框,不唯上、不唯书、只唯实。有了创新意识,才能主动研究新情况、解决新问题,才能及时抓住机遇、推动工作创新。实干精神是创新能力实现的载体,解决实际问题是检验年轻干部是否具有核心竞争力和核心竞争力强弱的标准。如果只有丰富的想象力而没有脚踏实地的实干精神和实干作风,创新也只能是空想。年轻干部要培养自己的创新能力,必须了解工作历史、工作过程、工作现状,不断提高对工作发展规律的把握能力。要坚持做好调查研究工作,虚心听取各方面的意见,从群众的智慧中吸取营养,在实际调研中开启心智。同时,要不断学习与工作相关的业务知识和技能,为创新奠定基础。二、年轻干部正确成长的内在动力年轻干部成长的内在动力在于"十心"。一是"公心"。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说,时刻想着所在的单位,时刻想着所从事的事业,时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子,这就是公心。特别是在是非面前,要一是一,二是二,决不能模棱两可,含糊其辞。一个人如果没有是非观念,就不可能正直,也不可能公正。二是"诚心"。诚心主要指一个人诚实守信,包含两个方面:一是诚实做人。就是要说老实话,办老实事,做老实人,对上和对下一致,人后和人前一致,行动和与言论一致。二是诚实待人。人与人相处,要以诚为本,不要自己认为自己很聪明,更不要耍小聪明。一个人生活在这个世界上,一个时期内总有一定的生活圈子。在这个圈子少则三五年,多则十年八年。如果你不诚实,耍小聪明,短时间内可能会得逞,但时间一长就会被人识破,其结果往往都是弄巧成拙,搬起石头砸自己的脚。诚实守信是一个人的立身之本,青年干部只有诚实才能更好地团结人、更好地凝聚人,也才能有号召力和战斗力。三是"热心"。热心是指一个人怀着满腔的热情对待别人,对待工作。一个人如果对周围的人都不热情,漠不关心,对什么事情都漠然处之,这样的人往往既缺少人情味又缺乏事业心。有了热情,就会助人为乐,与人为善;有了热情,就会纯真待人,给人一片爱心。热情待人、关心他人是一个青年干部品德、政治素质的体现,更是一个青年干部成熟的标志。所以,年轻干部要把自己所在单位每一个人的事情,都当成大家的事去做,当成大家事去相互关心,热情帮助,就会形成团队精神。四是"耐心"。耐心是指一个人要学会忍耐,在各种诱惑面前能把握住人生的临界点。应该说,人都有七情六欲,但要是不能忍耐的话,那些不应有的欲望和需求就会毁掉你的人格人品,使你跌跟头、犯错误。青年干部处于成长进步的黄金季节,经不起犯错误,更经不起折腾。在物欲横流的今天,大家千万不要盲目攀比,斤斤计较物质待遇,贪图一时的安逸,要时刻自重、自省、自警、自励,始终做到慎独自处、防微杜渐,过好权力观、金钱观和美色观。五是"善心"。善心是一个人的灵魂和支柱。善良不是天生的,要靠教育,靠灌输,靠培植。一个人做一两件善事容易,一辈子行善事难。一个人,一旦丧失善良,不能与人为善,就会与社会格格不入。青年干部修炼"善心",首先要有善念。有仁爱之情,要设身处地将心比心,多为别人着想,这就是善念。其二要出善言。不随便议论他人,特别是不在背后说人长短。对别人的评价,要与人为善,出于正义,出于公道,出于客观。对组织要敢于说实话、讲真情、求公道,努力做到不利团结的话不说,有伤别人尊严的话不说,有损别人体面的话不说。其三要行善举。要满腔热情、真心实意地多帮助别人做好事,特别是帮助那些有困难、身处逆境的人,多为他们做急事、难事、苦事。当一个人最困难的时候,我们帮了他一把,给他的成长进步送去"第一滴水"和"第一块碳",他会终生受益,也会终生难忘。六是"孝心"。"孝心"是中华民族的传统美德,也是衡量一个人道德品质高低的重要标志。我们考核任用干部,要求干部德才兼备,其中"德"除了具有良好的政治品德外,还包括个人品德的修养。个人品德中孝敬父母应当是一个重要方面。古今中外,对国家大忠之人,往往都是大孝之人,宋代的岳飞,近代的鲁迅,我们党的老一辈革命家毛泽东、周恩来等,都是这样。古人讲为家尽孝的人,就能为国尽忠。七是"虚心"。虚心主要一个人做学问知识、做事情的态度。虚心是人进步的阶梯,"谦受益,满招损",说得就是这个道理。时代在进步,社会在发展,科技进步日新月异,知识更新日益加快,学习如逆水行舟,不进则退。因此,年轻干部要正确成长,就必须树立起终身学习的理念,培植谦虚好学的进取精神,刻苦学习,不断丰富自己、充实自己、完善自己,增长才干。既要学习政治理论,又要学习本职工作所必备的知识,还要学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,努力使自己成为某一方面的行家里手。八是"雄心"。雄心就是有胆识,敢于"冒险",敢于创新。惧怕风险的人,只能做无名鼠辈;有胆识、敢突破陈规创新的人,才会是成功者。江泽民同志说过:创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。年轻干部一定要修炼勇于与时俱进、开拓创新的"雄心"。要解放思想,更新观念。要有那么一股蓬勃朝气的冲劲、闯劲。要克服自满思想。不能满足于自己的成绩,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作。要克服畏难情绪。要有战胜困难的勇气,解决问题的决心,应对挑战的办法。要正确处理好解放思想与实事求是的关系,处理好继承与创新的关系,处理好借鉴经验与结合实际的关系。九是"信心"。信心就是自信。自信不是在你成功之后才相信自己能成功,而是在你没有成功之前就相信自己一定能成功。但凡成大事者不在于力量的大小,而在于能够坚持多久。成功者与失败者的区别,不过在于他爬起来的次数比倒下去的次数多。科学家爱迪生,在发明电灯的过程中,试验灯丝材料时,失败了一千二百次。没有这种自信,爱迪生发明电灯就不能成功。没有这种自信,我们现在还可能不会有电灯。十是"倾心"。倾心就是对工作、做事情要求真务实。一个人的成功与成才从来没有什么捷径,靠得是实实在在干工作、做事情。一个人不管才学高低,也不管能力大小,生活都将给你一个位置。这个位置在哪儿,对成功来说并不重要,重要的是你要做到忠实的面对。不管是站在哪个位置上,你都没有理由草草的应付,都必须尽心尽力。这既是对工作负责,也是对自己负责。三、年轻干部正确成长的主要规律年轻干部要尽快成长、成熟起来,履行好职责使命,关键在于树立正确的世界观、权力观、事业观,努力锤炼作风、砥砺品质、增长才干。(一)走向基层才能够增长才干年轻干部要想快速正确成长,担当重任,应主动"向下走",到基层一线和艰难困苦的地方去砥砺意志、锤炼作风、历练才干。基层事务繁琐、情况复杂,在基层工作,需要直接面对师生,直接面对各种矛盾和问题,各项工作都要亲力亲为。直接做一做基层工作,在艰苦复杂的环境中经受一番摔打,能够更好地培养吃苦耐劳、坚忍不拔的优秀品格和脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风,能够较快提高驾驭全局和处置复杂问题的能力,积累比较全面的工作经验。早在唐代,我国就有"不历州县,不拟台省"这样的选官原则,时至今日,我们重视从基层一线选拔优秀年轻干部的程度有增无减,主要是因为有过基层工作经历的年轻干部在思考问题、解决问题时,都带有"民生"的思维特点。年轻干部"向下走",零距离接触师生,一起感受幸福与快乐、困难与艰辛,能够培养出与师生的深厚感情和血肉联系,也能够比较深切地了解基层、洞察民意,办事情、想问题、做决策也就越容易贴近群众、依靠群众,符合党的根本宗旨要求。(二)头脑清醒才会成熟干部的成长是在不断发扬优点、克服缺点和弱点的过程中实现的。这既需要干部自身的刻苦努力和严格自律,更需要组织的培养、群众的支持和领导、同志们的帮助。年轻干部应常怀感恩之心,始终牢记没有组织的培养就没有个人的成就。切不可因一时得意就自我膨胀,忘记了组织的关怀、培养和教育,迷失自我、迷失方向。还应常怀忧患之心。越是进步的时候,越要有平常之心、反思之心,警钟长鸣。尤其在市场经济条件下利益格局多元化,人的复杂性和社会的复杂性交织,诱惑很多。只有始终保持头脑清醒,严谨细致,慎终如始,才能抵御诱惑,保持本色,扎扎实实地做好工作。(三)坚守才会进步许多工作往往是默默无闻的,主要是尽台下幕后之功,要有长期奉献的准备。在困难的时候、提拔慢的时候、个人利益得不到满足甚至遇到委屈的时候,要坚持党性、坚定操守。党性强弱,主要看在这些方面的表现。年轻干部应当坚信,今天多学一点,明天就有进步;今天踏实工作,明天就有提高。什么时候都应保持较高的境界,不断加强自律、砥砺品质,保持平和心态、奉献精神,做到表里如一、言行如一、始终如一,能担当、能忍耐、能付出、能补台。唯有如此,才能得到信赖、取得进步。(四)勤奋才能发展年轻干部精力旺盛、思维敏捷,正是干事创业的好时期。不勤奋,才能就会弱化,思想就会钝化,机遇也会擦肩而过

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