【工作总结】综合部经理试用期转正工作小结.docx

第 1 页 综合部经理试用期转正工作小结 特征码 LvGazZqLyceKHBTmodxt 从 x 月 x 日开始，我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始 新的工作，成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。 这两个月来，我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程， 共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期 两个月的工作情况总结如下： 一、对岗位的认识和工作思路 综合部既是公司对外联系的窗口，又是内部管理中承上启 下的枢纽，是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经 理一职，在实际工作中，我的工作即突出两个重点，履行六大 职能，抓好六项服务： 突出两个重点：重点之一是：科学规范地做好日常事务工 作，切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工 作;重点之二是：当好参谋助手，搞好综合协调，确保政令畅通。 履行六大职能，抓好六项服务:履行参谋职能，为领导决策 服务;履行协调职能，为推动全局服务;履行把关职能，为中心 工作服务;履行宣传职能，为公司形象服务;履行督办职能，为 政令畅通服务;履行保障职能，为正常运转服务。 第 2 页 二、主要完成工作情况 1. 履行参谋职能，当好参谋助手。一是完成各类材料的撰 写与准备，主要完成了 7 月 11 日国家住建部住房公积金监管司 副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、7 月 18 日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、 8 月 7 日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活 动的材料撰写与准备，合计撰写各类材料 40 余份。二是提前谋 划与准备、主动思考和作为，为领导分忧，主要完成了公司组 建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、 市、开发区对口下发的、与公司业务密切相关的文件时，结合 实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑，提出建设性意见，或 转发文件贯彻落实，或印发文件组织学习。 2. 履行协调职能，搞好综合协调。一是统筹安排综合部各 项工作，建立部门工作制度，保证每位同事职责明确、分工合 理、任务具体，充分发挥积极性、主动性和创造性，使每位同 事在独立完成职责范围内的各项工作时，快乐工作、舒心工作。 二是做好与公司各部门的协调配合，主要是抓好各类检查、督 查，以及根据工作轻重缓急程度，协调安排人员予以配合，有 效形成联动机制和持久合力。三是协助领导做好与上级有关部 门的联系和协调工作。 3. 履行把关职能，服务中心工作。一是对上级单位或相关 业务单位的来文、来函及相关事项进行权限审核，提出办理意 第 3 页 见，并根据领导意见进行跟踪落实，目前已处理各类文件 30 余 份;二是对公司印发的各类文件进行把关审核，目前已印发通知、 函、请示、申请、会议纪要等各类公文 20 余份。 4. 履行宣传职能，树好公司形象。一是抓对内宣传工作， 确定第一期宣传栏的具体内容和小样，已喷绘上板;根据开发区 管委会的信息工作特点，编印开发区保投公司信息 ，每月编 辑 1 期，目前已编辑 2 期。二是抓对外宣传工作，根据住建部 办公厅下发的关于做好 20XX 年住房保障信息公开工作的通知 (建办保20XX20 号)精神，及时向开发区党政办、曲靖日报 等单位报送信息，在曲靖日报刊发信息 1 条，在开发区网站刊 发信息 2 条。 5. 履行督办职能，确保政令畅通。一是对总经理办公会、 工作例会、专题会议上，领导作的工作安排进行督办、跟踪、 落实，限时、高效、不折不扣地完成;二是在公司全体员工中推 行服务承诺制、首问责任制、限时办结制和问责制“四项制度” ， 不断提升服务水平，规范日常管理，提高工作效能，增强执行 力和公信力。 6. 履行保障职能，保证高效运转。一是牵头完成了公司规 章制度的制定工作，与小组成员一起加班加点、多次讨论、反 复修改，按时按质形成了行政管理制度汇编 、 财务管理制 度汇编和薪酬管理制度。其中，行政管理制度汇编包括 21 个 制度;财务管理制度汇编包括 6 大制度。二是牵头落实，由部门 第 4 页 同事具体负责，完成了员工劳动合同的办理和“五险”的办理， 住房公积金待转正后再行办理。三是筹备重要会议的材料准备， 和部门同事一起筹备召开了 3 次总经理办公会、提交了 2 次开 发区管委会主任办公会的公司相关议题、准备好第一届董事会 第三次会议的相关议题和决议材料。 三、存在的不足及努力方向(略) 总之，两个月来，在领导的关心指导下，在同事们的大力 支持和帮助下，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但距领 导和同事们的要求还有不少的差距。在今后的工作中，我将发 扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏 实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的 期望。