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    手机店店长申请书.docx

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    手机店店长申请书.docx

    第 1 页 共 5 页 手机店店长申请书 范本 第 2 页 共 5 页 尊敬的各位领导; 您们好, 我是白象加盟二店的营业员胡金辉,首先我要以我加入迪 信通这个团队倍感自豪,能成为一名销售人员深感荣幸,对工 作我激情,对顾客我热情。对人生充满希望,在此感谢迪信通 给了自我展现的舞台,让我有了人生的目标,特此申请店长, 希给以考虑。 对我们零售业来说,门市就是公司利益的源泉,而店长则 是门市灵魂之所系。店长好坏、尽心与否往往关系整家店的成 败。因为他起到承上启下的桥梁作用,同时也起到内外衔接的 纽带作用。 1.如果我是店长。我会做公司的好帮手和员工的好领导。 我一定以身作则,加强业务学习。带领全体员工把店管理好, 发展好,使公司完全放心,安心。把公司的宗旨、企业文化、 经营理念等贯彻下来,使每一位员工都领悟自己的权利与义务, 同时积极把员工的意见和建议反映给公司,使公司上下齐心协 第 3 页 共 5 页 力,为共同的目标而奋斗,自我侧会努力学习,开展产品的推 销,做到店长工作与业务学习两不误,在工作中得到实践,在 实践中揣摩销售技巧,掌握和积累销售知识和数据,加以分析, 力求在缺点中找到突破口。我会不断的在实践中求进步,在进 步中求销售。因为店长销售技巧在某一个方面来说是相当关键。 一个拥有良好销售技巧的店长,对外可以招揽更多的顾客,对 内可以作为员工效仿的榜样。也是增加店长管理的直接有效方 式。 2,如果我是店长,态度决定一切,我想只要有最好的心态 和由此而使自己产生向上的精神状态,一切都不是问题。这只 是前提,更重要的是团结员工,使大家拧成一条绳,没有个人 主义,只有团队,要做到和谐、团结。这需要很好的贯彻公司 的规章制度结合好自己的人性化管理。私下的时候,和员工打 成一片,大家都是好朋友,无所不谈。但是工作的时候,该怎 么样就怎么样,奖惩分明,这是原则。同时,也只有在公平的 基础上才可以激发大家的工作热情,提高业务水平。 营造和谐氛围。我会在大局上与*公司保持思想上的一致, 在公司与员工之间我会做到上传下达,落实好公司的规定和各 项制度,明确员工的责任,搞好内部关系。公正、公平的处理 员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发,根据员工的 第 4 页 共 5 页 性格特点进行适当分工和严格督导,激励员工的工作热情,灵 活、冷静的处理突发事件。作为店长,首先要以身作则,身先 士卒,以主人翁的态度,严谨的工作作风,塑造良性的工作氛 围,激励员工为了店的明天齐心协力,同舟共济。 3,员工教育,提升服务水平。提高员工的综合素质,从而 提高整个店面的综合运营水平。对店长来说,主要是怎样进行 员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的 目的就在于此,给予店长一个培训员工的系统方法,使之在今 后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调,既做到教育的目 的,又做到沟通的目的。 4,尊重顾客,维持公司生命,门市店靠的是顾客维持生命, 店通过产品的质量和无形的服务态度,与顾客建立良好的伙伴 关系,店的发展靠的也是这几方面。我们卖的不仅仅是有形的 产品,还有我们无形服务。好的产品要加上优质的服务才能打 动顾客的心,才会使店的声誉在顾客心中流下好的口碑。口碑 就是最好的业务广告,有了好的口碑,店里的顾客就自然会增 多,顾客多了,我们店才会快速平稳地发展,才会有好的赢利。 我会带领我们大家把服务做好,永使顾客满意,老板满意,我 们自己满意。 第 5 页 共 5 页 5,卫生清扫每天带领同事搞好店内外的卫生,店外的 卫生就是店内的形象,坚持做到每天一小搞,一周一大扫,商 品配置及补充确认销路、代替商品、区位的分配、商品的 补充陈列的方法pop 广告,装饰、照明的变更、海报、橱 窗模机的摆设收集客户资料。 “惧怀逸兴思斗志,欲上青天揽日月” 。态度决定一切,勤 奋和诚实才是真实的内涵,对于实际工作我相信,我能够很快 适应工作环境,熟悉业务,并且在实际工作中不断学习,不断 完善自己,做好本职工作。我相信没有做不好的事,只有不去 做事的人,我会努力,一直努力,坚持努力,望批准/ 此致 敬礼

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