【工作总结】销售人员试用期转正总结.docx

第 1 页 销售人员试用期转正总结 特征码 UzUaDNvTRMLIbgvnFmZl 本人于 20*年 2 月 23 日正式加入公司,在这之前 xx 是我前公 司的客户之一.时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我 申请转正,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支 持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己 的本职工作.通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突 破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负 责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的 工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分: 1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之 重,xx 部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐 妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审 核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款.这项工作 并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,唯一的小不同是各公 司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的 不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟 悉可独立完成. 2、及时了解 xxxxx 情况,为领导决策提供依据.作为 xxxxx 第 2 页 企业,土地交付是重中之重.由于 xxx 的拆迁和我公司开发进度 有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组.我 作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到 xx、xx 拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆 迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间 内掌握了 xxxxxx 及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排 交付工作. 3、代理商激活奖励的复核,公司业务的模式,签约一代和联 盟商,对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的 奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出 数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员 提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对,并收集反馈意见,本 人在此属于桥梁纽带的作用.在此提出建议,建议公司的系统研 发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据 当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给 造成不良的影响. 4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算,这部分也是对 代理商和业务经理工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算 标准列表,后交相关人员核对,最终报批. 5、办事处行政预算审核,每月根据年初的行政预算分解预 算表提交各办事处做预算,收集预算表签批,每月做费用报销以 备查用,严禁超预算报销. 第 3 页 6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作.按照预算 审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品 的采购、调配和实物管理工作.办公室装修完毕后,在 x 月份按 照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备 的配置工作.切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使 用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准; 回顾一年来的工作,我在学习上、工作上取得了新的进步, 但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办 公技能还不强.今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩.由于感到 自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有 一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周 围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了 一定的进步.积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具 备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量.