A21_A 中国式管理系列课程—分层授权VS分层负责(多套答案).doc

学习课程：中国式管理系列课程分层授权VS分层负责单选题1.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于：    回答：正确 1. A  争权夺利 2. B  滥用职权 3. C  弄权 4. D  越权 3.下列说法中正确的是：    回答：正确 1. A  干部最重要的是要有能力 2. B  普通员工要有能力 3. C  员工可以既不能干也没有能力 4. D  工作只是为了得到一个锻炼的机会 4.对分层负责表的理解不正确的是：    回答：正确 1. A  制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责 2. B  制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷 3. C  制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析 4. D  对于异常情况，承办人必须自己承担责任 7.对分层负责的理解不正确的是：    回答：正确 1. A  是分层授权的一种 2. B  每个层次的责任分配等于授权 3. C  把权力一层层分割,然后分配下去 4. D  按分层负责的理论，公司应按照学历高低来给员工薪水 9.得到上级的授权后，做法不正确的是：    回答：正确 1. A  注意沟通，让领导及时了解情况 2. B  随时让上级全盘掌握事态的发展状况 3. C  及时汇报 4. D  尽量不把工作困难报告给领导 11.顺应中国的文化和传统，对下面的观点不予认同的有：    回答：正确 1. A  提拔下属容易，可要降职却很困难 2. B  领导喜欢专权，却希望别人认为他不喜欢专权 3. C  私下谈话是我们解决问题的通常方法 4. D  主管之间有矛盾时总是去找上司协调 12.被授权者为了得到上级的信任，做法不正确的是：    回答：正确 1. A  应当把获得授权当作一种荣誉 2. B  当获得授权以后，可以拿来向别人宣扬 3. C  为了让领导相信自己，就要处处替他着想 4. D  如果出现领导可能会怀疑的地方，就一定要向他提供相关信息 13.下列说法错误的是：    回答：正确 1. A  如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 2. B  管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多 3. C  对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 4. D  每天的正常工作理所当然是承办人的责任 14.在对责任分层和授权中，领导需要做的是：    回答：正确 1. A  选用最合适的授权人选 2. B  将员工的薪酬与学历高低联系起来 3. C  选用高学历的授权人选 4. D  选用最优秀的授权人选 15.对分层授权导致后果的理解最全面的是：    回答：正确 1. A  领导被架空 2. B  领导者由有权无责变成有责无权 3. C  被授权的人弄权 4. D  以上都包括 正确 1.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施： 1.  A 大小事情都知道 2.  B  了解下属的行动和决策 3.  C 提高警惕 4.  D 什么事情都具体去管 正确 2.下列说法中正确的是： 1.  A 干部最重要的是要有能力 2.  B  普通员工要有能力 3.  C 员工可以既不能干也没有能力 4.  D 工作只是为了得到一个锻炼的机会 正确 3.对分层负责的理解不正确的是： 1.  A 是分层授权的一种 2.  B  每个层次的责任分配等于授权 3.  C 把权力一层层分割,然后分配下去 4.  D 按分层负责的理论，公司应按照学历高低来给员工薪水 正确 5.对中国式授权的理解，不正确的是： 1.  A 要先负责再授权 2.  B  首先老板应该懂得充分地授权 3.  C 根据中国人的文化习惯和思维方式，我们主张同工同酬 4.  D 授权之前必须有明确的责任划分 正确 6.顺应中国的文化和传统，对下面的观点不予认同的有： 1.  A 提拔下属容易，可要降职却很困难 2.  B  领导喜欢专权，却希望别人认为他不喜欢专权 3.  C 私下谈话是我们解决问题的通常方法 4.  D 主管之间有矛盾时总是去找上司协调 正确 7.按中国人对于授权的理解，错误的是： 1.  A 权力是可以用来改变其他事物的力量 2.  B  首先应当是分配责任，然后再去执行授权 3.  C 授权中首先授权给你，你才去尽责任 4.  D 西方人很喜欢讲分层授权 正确 8.下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的是： 1.  A 中国人的企图心不外露 2.  B  我们的上司一般不喜欢专权的人 3.  C 我们应该给老板定下每天明确的工作任务 4.  D 一般领导不喜欢对权力具有较大野心的人 正确 9.对授权的默契，说法不正确的是： 1.  A 授权没有明确的界限 2.  B  随时、随地、因事、因人，进行不同的衡量，这就是授权的默契 3.  C 揣摩上司心思的习惯是达成授权默契的诀窍 4.  D 授权中，上下级之间的默契是不可取的 正确 10.对分层负责的理解，理解最全面的是： 1.  A 称为中国式的分层授权 2.  B  每个层次的责任分配等于授权 3.  C 把责任一层一层分割，然后分配下去 4.  D 以上说法都包括 正确 11.为了使领导放心授权给你，需要做的是： 1.  A 不要表现出来 2.  B  不要与上级抢夺权力 3.  C 随时向上级汇报 4.  D 以上都包括 正确 12.对分层授权导致后果的理解最全面的是： 1.  A 领导被架空 2.  B  领导者由有权无责变成有责无权 3.  C 被授权的人弄权 4.  D 以上都包括 正确 14.下面的做法正确有效的有： 1.  A 工作表应该由上司为下属制定，下属遵照执行 2.  B  挑选新员工的原则就是形象好、学历高、工资要求低 3.  C 对自己不能处理的特殊情况应该及时报告给上司 4.  D 不管是不是制定分层责任表，对上司都应该做到多汇报、早汇报 正确 15.为了防止授权后出现滥用权力等不利情况，领导应该做的是： 1.  A 不授权 2.  B  进行定期抽查 3.  C 不定期抽查 4.  D 对下属负责范围内的事务进行随意干预 学习课程：中国式管理系列课程分层授权VS分层负责 单选题1.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于： 回答：正确1 A 争权夺利2 B 滥用职权3 C 弄权4 D 越权2.在西方人相比，中国人在授权的独有特征是： 回答：错误5 A 中国人的授权属于那种不明言的授权6 B 中国领导一般不喜欢对权力具有较大野心的人7 C 在中国获得授权的要点是如何让领导放心的授权8 D 以上说法都包括3.下列说法中正确的是： 回答：正确9 A 干部最重要的是要有能力10 B 普通员工要有能力11 C 员工可以既不能干也没有能力12 D 工作只是为了得到一个锻炼的机会4.对授权的理解不正确的是： 回答：正确13 A 授权要公开化14 B 授权时应该慎始善终15 C 授权应当是有弹性地进行，可放也可收16 D 真正有权的人,不会去用权5.为达成授权的默契,正确方法是： 回答：正确17 A 揣摩领导是否愿意授权给你18 B 揣摩领导对你的信任度19 C 揣摩领导希望什么时候向他汇报20 D 以上都包括6.对分层负责表的理解不正确的是： 回答：正确21 A 制定分层负责表有助于明确企业中各层级员工的职责22 B 制定分层负责表有助于减少工作中不必要的纠纷23 C 制作分层负责表的首要步骤是请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析24 D 对于异常情况，承办人必须自己承担责任7.在权责利的关系中，对员工的理解正确的是： 回答：正确25 A 有责任和权力26 B 有责任无权力27 C 既无责任也无权力28 D 有权力无责任8.通过对分层授权危害的理解，下面说法不正确的是： 回答：正确29 A 选人一定要注意他的品德30 B 要注意培训干部的责任感31 C 老板要宽容32 D 一个组织，不能一个人说了算9.得到上级的授权后，做法不正确的是： 回答：正确33 A 注意沟通，让领导及时了解情况34 B 随时让上级全盘掌握事态的发展状况35 C 及时汇报36 D 尽量不把工作困难报告给领导10.顺应中国的文化和传统，对下面的观点不予认同的有： 回答：正确37 A 提拔下属容易，可要降职却很困难38 B 领导喜欢专权，却希望别人认为他不喜欢专权39 C 私下谈话是我们解决问题的通常方法40 D 主管之间有矛盾时总是去找上司协调11.按中国人对于授权的理解，错误的是： 回答：正确41 A 权力是可以用来改变其他事物的力量42 B 首先应当是分配责任，然后再去执行授权43 C 授权中首先授权给你，你才去尽责任44 D 西方人很喜欢讲分层授权12.在分层负责表的制定中，错误的是： 回答：正确45 A 请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析46 B 对于每天的正常状况，惩办人也可以推卸责任47 C 对于异常情况，承办人无法承担责任，则只能向上汇报48 D 共同讨论，决定后呈请领导核准实施，并定期检讨13.西方人重视的是： 回答：正确49 A 分层授权50 B 分层负责51 C 分层授权和分层负责52 D 以上说法都不正确14.为了使领导放心授权给你，需要做的是： 回答：正确53 A 不要表现出来54 B 不要与上级抢夺权力55 C 随时向上级汇报56 D 以上都包括15.对分层授权的好处理解错误的是： 回答：正确57 A 有助于提高工作效率58 B 可以降低成本59 C 权责合一、职责分明60 D 做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 窗体顶端单选题正确 1.授权之后，领导者需要做的是： 1.  A 放手不管 2.  B  不定期抽查 3.  C 定期抽查 4.  D 对下属负责范围内的事务进行随意干预 正确 2.中层干部需要做的是： 1.  A 争夺上级的权力 2.  B  无为 3.  C 维护部属的利益 4.  D 扩张自己的权力 正确 3.作为被授权人,最应该做的是： 1.  A 扩大自己的权力 2.  B  向领导及时汇报 3.  C 尽量不向领导汇报困难 4.  D 出现问题不向领导报告,而要自己解决 正确 4.争夺上级的权力，剥削该给部属的一部分利益，属于哪种权力的误用？ 1.  A 争权夺利 2.  B  弄权 3.  C 滥用职权 4.  D 越权 正确 5.为达成授权的默契,正确方法是： 1.  A 揣摩领导是否愿意授权给你 2.  B  揣摩领导对你的信任度 3.  C 揣摩领导希望什么时候向他汇报 4.  D 以上都包括 正确 6.对授权的理解，不正确的是： 1.  A 授权应当是有弹性地进行，可放也可收 2.  B  应该允许上下级之间在私底下达成不成文的授权 3.  C 授权之后不需要让上级全盘掌握事态的发展状况 4.  D 在授权时一定要慎始善终 正确 7.被授权的人容易误用被授予的权力，它有三种表现，而争抢上级权力的行为是： 1.  A 滥用职权 2.  B  争权夺利 3.  C 越权 4.  D 弄权 正确 8.根据我国的具体国情，我们主张的是： 1.  A 分层授权 2.  B  分层负责 3.  C 分层授权和分层负责 4.  D 以上说法都不正确 正确 9.对授权的理解，不正确的是： 1.  A 你只要做到使老板放心，他就会全部授权 2.  B  为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调 3.  C 理想的授权只要做到让领导很放心就可以了 4.  D 授权要慎始善终 正确 10.得到上级的授权后，做法不正确的是： 1.  A 注意沟通，让领导及时了解情况 2.  B  随时让上级全盘掌握事态的发展状况 3.  C 及时汇报 4.  D 尽量不把工作困难报告给领导 正确 11.在分层负责表的制定中，错误的是： 1.  A 请每一个成员都将自己的工作列出，以利于分析 2.  B  对于每天的正常状况，惩办人也可以推卸责任 3.  C 对于异常情况，承办人无法承担责任，则只能向上汇报 4.  D 共同讨论，决定后呈请领导核准实施，并定期检讨 正确 12.西方人重视的是： 1.  A 分层授权 2.  B  分层负责 3.  C 分层授权和分层负责 4.  D 以上说法都不正确 错误 13.下列说法错误的是： 1.  A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他 2.  B  管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多 3.  C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任 4.  D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任 正确 14.对授权的默契，说法不正确的是： 1.  A 授权没有明确的界限 2.  B  随时、随地、因事、因人，进行不同的衡量，这就是授权的默契 3.  C 揣摩上司心思的习惯是达成授权默契的诀窍 4.  D 授权中，上下级之间的默契是不可取的 正确 15.为了使领导放心授权给你，需要做的是： 1.  A 不要表现出来 2.  B  不要与上级抢夺权力 3.  C 随时向上级汇报 4.  D 以上都包括 1.为了获得长久的授权，需要做的是：    回答：正确 1. A  把获得授权当作一种荣誉 2. B  处处替领导着想 3. C  要注意保持低调 4. D  以上都包括 2.通过授予的权力甚至是超出授权范围来为私人谋利益属于：    回答：正确 1. A  争权夺利 2. B  滥用职权 3. C  弄权 4. D  越权 3.哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施：    回答：正确 1. A  大小事情都知道 2. B  了解下属的行动和决策 3. C  提高警惕 4. D  什么事情都具体去管 7.对授权的理解，不正确的是：    回答：正确 1. A  你只要做到使老板放心，他就会全部授权 2. B  为了培养与领导的默契，我们还要注意保持低调 3. C  理想的授权只要做到让领导很放心就可以了 4. D  授权要慎始善终 8.顺应中国的文化和传统，对下面的观点不予认同的有：    回答：正确 1. A  提拔下属容易，可要降职却很困难 2. B  领导喜欢专权，却希望别人认为他不喜欢专权 3. C  私下谈话是我们解决问题的通常方法 4. D  主管之间有矛盾时总是去找上司协调 9.下列对中国人授权心理特征的判断中，错误的是：    回答：正确 1. A  中国人的企图心不外露 2. B  我们的上司一般不喜欢专权的人 3. C  我们应该给老板定下每天明确的工作任务 4. D  一般领导不喜欢对权力具有较大野心的人 10.在对责任分层和授权中，领导需要做的是：    回答：正确 1. A  选用最合适的授权人选 2. B  将员工的薪酬与学历高低联系起来 3. C  选用高学历的授权人选 4. D  选用最优秀的授权人选 11.为了使领导放心授权给你，需要做的是：    回答：正确 1. A  不要表现出来 2. B  不要与上级抢夺权力 3. C  随时向上级汇报 4. D  以上都包括 12.对分层授权导致后果的理解最全面的是：    回答：正确 1. A  领导被架空 2. B  领导者由有权无责变成有责无权 3. C  被授权的人弄权 4. D  以上都包括 15.对分层授权的好处理解错误的是：    回答：正确 1. A  有助于提高工作效率 2. B  可以降低成本 3. C  权责合一、职责分明 4. D  做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力