(最新)住宅小区基坑护坡及降水工程施工组织设计河北.doc

第一部分、编制依据 一、本方案的设计、编制依据 本工程施工组织设计是根据本项工程的招标文件及国家现行设计、施工规范、规 程、行业标准等进行设计和编制的，主要依据下列文件： 1、河北宝地建设工程有限公司提供的黎昌尚府住宅小区项目岩土工程勘察报告 （报告日期：2010 年 9 月） ； 2、甲方提供的黎昌尚府住宅小区工程总平面布置图及有关本工程技术图纸； 3、我公司企业标准、程序文件、作业指导书、有关工程的成功管理经验等； 4、国家现行的相关标准、规范和规程、法律、法规及政府授权管理部门的规定及 要求等。 二、本方案编制主要引用的规范及标准 本方案编制主要引用的规范及标准包括但不限于以下规范和标准。 （1） 建筑地基基础设计规范 （GB500072002 ） ； （2） 建筑基坑支护技术规程 （JGJ12099 ） ； （3） 建筑基坑工程支护技术规范 （YB9258 97） ； （4） 岩土工程勘察规范 （GB500212002） ； （5） 锚杆喷射混凝土支护技术规范 （GB50086 2001） ； （6） 管井工程施工技术规范 （JGJ/T100-98） 。 （7） 建筑与市政降水工程技术规范JGJ11198 （8） 供水管井技术规范GB50296-99 （9） 建筑变形测量规范JGJ 8-2007 （10） 工程测量规范GB 50026-2007 （11） 地基与基础施工手册中国建筑工业出版社 江正荣 编。 第二部分、总论 一、工程概况 1、工程地理位置及建设概况 本工程位于秦皇岛市昌黎县一中对面，205 国道南侧，原水泥厂院内，西侧拟建 楼基础边距离热力公司办公楼最近处 40 米，北侧拟建楼基础边距离 205 国道南侧人行 道边缘 22 米。勘察时自然地面标高为 18.1119.15m 左右，场地地形较平坦，基坑开 挖深度一般为 6.5m。集水坑处最深约 9.1m。根据基坑开挖深度及周围环境条件评价确 定基坑侧壁安全等级为二级。 2、场地工程地质概况 2.1 岩土分布及工程特征 据河北宝地建设工程有限公司 2010 年 9 月提供的黎昌尚府住宅小区岩土工程勘察报 告 ，在勘察深度范围内，该场地地层上部为第四系全新统冲积粉质粘土、粗砾砂（Q 4ml） 和第四系上更新统冲积粉质粘土、粗砾砂（Q 3al） 。主要为杂填土、粉质粘土、粗砾砂。按 工程地质分层原则将岩土层划分为 7 层。现将各岩土层特征分述如下： 杂填土：全场分布。杂色，稍湿，饱和，主要由粘性土组成，砂土和卵石垫层、 砖块组成，厚约 0.65.6m。 粉质粘土：黄褐色，可塑，切面无光泽，无摇振反应，干强度及韧性中等，含 砂粒，厚约 0.23.4m 粗砾砂：黄褐色，松散 稍密，长石石英质砂，呈棱角状，层厚 0.52.6m，零 星分布。 粉质粘土：褐黄 褐色，软塑可塑，切面无光泽，干强度及韧性中等，无摇振 反应，层厚 0.507.2m。 粗砾砂：黄褐色，中密 密实，长石、石英，棱角状，层厚 0.33.6m。 粉质粘土：黄褐色，可塑硬塑，切面无光泽，干强度及韧性中等，无摇振反应， 层厚 1.06.0m。 粗砂砾：黄褐色，饱和，中密密实，长石、石英，棱角状， ，层厚 0.714.7m。 1 粉质粘土：可塑硬塑，切面无光泽，干强度及韧性中等，无摇振反应，层厚 0.33.2m。 2.2 水文地质简况 勘察期间，在勘察深度范围内，各钻孔均见地下水。根据勘察期间所测水位，稳 定水位埋深在 8.0m 左右，水位标高 10.74 米左右，为第四系孔隙水。主要赋存于 粗 5 砾砂层中。地下水主要补给来源为大气降水，一般年变化幅度为 0.51.0m 左右。 根据本次勘察 zk240、zk265 号钻孔所取水样水质分析结果：地下水对混凝土结构 有弱腐蚀性；在干湿交替条件下对钢筋混凝土结构中钢筋有弱腐蚀性，长期浸水作用 下有微腐蚀性；地基土对混凝土结构有微腐蚀性。 二、工程内容概述 本次施工所含内容为：黎昌尚府住宅小区工程 34#43#楼基坑护坡、降水工程的设 计、施工及其它事项。 第三部分、基坑护坡、降水设计 一、总体设计方案 本工程基坑开挖深度一般为 6.5m，局部开挖深度 9.1m。场地内地下水位距自然地 面 8.0m 左右。局部开挖电梯井、集水坑时，第 粗砾砂层有地下水渗出，局部做好降 5 水措施。 根据上述的技术难点和要点，我公司通过专题技术研究和方案讨论，最终确定了 如下方案： （1）基坑护坡：根据拟建建筑物周边环境情况，即距离已建楼及道路比较远， 而且无地下水，决定采用自然放坡开挖，边坡表面挂网喷灰进行简易维护，以防止雨 水冲刷。 （2）基坑降水：局部设集水坑。由于电梯井较深，有少量地下水渗出，决定在电 梯井外设集水井，将电梯井基坑内渗出的水引至坑外集水井内，经污水泵抽至地面排 水系统。 二、计算参数 据河北宝地建设工程有限公司 2010 年 9 月提供的黎昌尚府住宅小区岩土工程勘 察报告所提供的岩土物理力学参数，并结合本地区岩土物理参数经验取值，本次设 计计算的岩土物理力学参数综合取值见表 地层土质综合取值(标准值)见下表 地层编号 地层名称 重度 r（KN/M） 内摩擦角 （度） 粘聚力 C（kpa） 1 杂填土 18.0 20.0 2.0 2 粉质粘土 19.2 9.0 15.0 3 粗砾砂 19.0 30.0 0.0 4 粉质粘土 19.3 6.0 20.0 5 粗砾砂 19.5 40.0 0.0 地面附加荷载取值，地面无加载，地面附加荷载取零。由于在开挖前已把上部杂 填土清除，而且 层粉质粘土、 层粗砾砂只是局部零星出现，所以在进行土坡稳定 2 3 性分析时只按第 粉质粘土（地下车库垫层底以上）及第 粗砾砂层考虑（地下车库 4 5 垫层底到各主楼抗水板垫层底） 。 地下车库垫层底以上土坡按瑞典条分法进行稳定分析，当边坡坡度为 1：1.0 时， 最小稳定系数为 1.35。这时边坡是稳定的，可按 1：1.0 坡度进行放坡。具体分析过程 见附录中稳定性分析图。 地下车库垫层底到各主楼抗水板垫层底之间土层按干的无粘性土坡进行稳定性分 析，具体计算如下： 无粘性土坡的稳定系数 Fs： Fs=tg/tg 式中： 为无粘性土的内摩擦角； 为坡脚。 Fs 为土的稳定系数，取值为 1.25 公式根据：F s=tg/tg tg=tg40/ F s =0.84÷1.25=0.67 坡度为 1：1.49，实际取为 1：1.5 既符合要求。所以地下车库垫层底到各主楼抗 水板垫层底之间土层坡度为 1：1.5。 三、基坑护坡方案设计 地下车库垫层底以上土坡采用 1：1.0 放坡开挖，地下车库垫层底到各主楼抗水板 垫层底之间土层坡度采用 1：1.5。 。经边坡稳定性分析满足要求。 坡面防护采用挂网喷射混凝土进行护坡，具体作法：垂直坡面插入 12 钢筋，长 400mm，水平间距 2000mm，垂直间距 2000mm，坡面铺 14 号钢板网，网格为 60mm×60mm，喷射 50mm 厚的 C20 细石混凝土护面。 （详见附件基坑护坡设计计算 书及基坑剖面图 ） 。 为配合基坑护坡施工，本基坑土方分 2 步开挖： （1）先开挖 4.8m 深，即第一步先挖至地下车库垫层的底部，然后进行挂网喷灰 护坡施工及基础打桩施工。 （2）开挖至基坑底部，进行挂网喷灰护坡施工。 四、基坑降水方案设计 1、基坑降水井方案设计 本工程地下水位埋藏较深，除局部电梯井部位外，其他部位无地下水。基坑内排 水主要为雨水，根据我公司的有关工程经验并经过计算分析，选择如下方案： 沿基坑下口周边设计集水井，形成明沟排水的方法进行降水，保证降水的可靠性 和安全性，对于集水坑、电梯井等加深部位单独在坑外设集水井降水。 2、水泵选择 根据实际情况选择 30 台潜水泵及 10 台泥浆泵，其技术参数如下： 潜水泵及泥浆泵技术参数表： 型号 流量 m3/h 扬程 m 电机功率 口径 电流 A 电压 V kw/h QY15-26-2.2 15 26 2.2 50 5.4 380 ZW32-10-20 10 20 2.2 32 5.4 380 3、排水设计 3.1 基坑四周设排水盲沟，并连至集水井，然后经泥浆泵抽至地面排水系统，经 二次沉淀后排入市政管网。 3.2 基坑上部同样做排水沟一圈，防止地面雨水流入基坑内。 五基坑位移观测方案设计 1、基坑观测目的 在施工过程中加强监测，及时掌握周围环境动态变化，应用检测所得的信息指导 施工，是施工过程科学化、信息化，确保周围环境安全的重要措施。 2、基坑监测内容 结合本工程的具体情况，主要是对基坑护坡体系的水平位移实施监测。 3、监测标准及监测仪器 1） 、 监测标准 a、 建筑基坑护坡技术规程 （JGJ120-99） b、工程测量规范(GB50026-93) c、国家一、二等水准测量规范(GB12897-91) d、 建筑变形测量规程 （JGJ/T-8-97） 2)、监测仪器 坡顶水平位移，采用 TOJ2E 型经纬仪 4、监测点的布置 根据有关规程规范及设计要求，结合本工程的具体情况，本工程布设各监测点如 下。 基坑护坡体变形：在基坑坡顶处设变形体变形观测点 20 个，基坑边坡顶部采用置 水泥桩设点。随时了解护坡体变形情况。 观测点位置见监测点布置平面图 。 5、监测基本方法 水平位移观测采用极坐标法进行观测计算坡顶位移。对各测点进行观测前，首先 通过观测基准点核对工作站基点位置；然后再进行对各测点的观测。 六、监测周期及报告 基坑开挖前先进行初始读数。为保证起始数据的准确性，边坡位移首次均为双 观测。基础开挖期间，各阶段每开挖一步观测一次，遇降雨、大雪、大风等恶劣天气 则加大观测频率。开挖到设计标高后根据位移变化调整监测频率，最长每月观测 3 次。 监测至主体结构出地面，回填完毕，所有监测工作结束。 基坑开挖监测过程中，根据设计要求提交阶段性监测报告。工程结束时提交完 整的监测报告，报告内容包括： a.工程概况； b.监测项目和各测点的平面和立面布置图； c.采用的仪器设备和监测方法； d.监测数据处理方法和监测结果过程曲线； e.监测结果评价。 基坑开挖前设置测点和预埋测试元件,土方开挖之前监测 2 次,用其平均值作为 初始值。监测在基坑开挖当日实施,基坑开挖过程中每 37 天监测一次,基坑开挖 结束后每周监测一次,在出现可能促使变形加快的情况或监测数据异常时加密观测 次数。基坑监测原则上应持续进行到土方回填至±0.00 为止。 七、基坑监测预警值 当：a.坡顶的水平位移达到开挖深度的 3，即 19.5mm；b.坡顶水平位移突然加 大时，应停止开挖，分析清楚原因、风险大小，并采取措施后，才能进行下一步施工。 第四部分、施工总体计划部署 一、施工部署 1、各工序作业的投入时机的安排及施工总体部署 本工程的施工组织能否做到：各工种穿插流水作业，合理安排各工种的投入时机、 投入力量，组织科学、合理的施工顺序是本工程的管理关键，本公司就本工程特点策 划、编制了如下总体施工布署：（1）地下车库及各楼主体土方同时开挖，从地下车库 东西向中心线位置分为北半块和南半块，先从北半块的西部开始向东开挖，然后再从 南半块的东部向西部开挖，一次挖至地下车库垫层的底部。 （2）随挖土随着进行挂网 喷灰护坡施工及基础打桩施工。 （3）待主楼基础打桩完后马上进行桩间土开挖，开挖 至抗水板垫层的底部，并随着进行挂网喷灰护坡施工。 （4）最后从北向南依次进行基 础施工。 二、地下部分施工计划 1、地下车库及各楼主体土方开挖计划用 30 天；2、坡面喷破施工计划用 30 天； 3、地下车库及各楼地下基础施工计划用 105 天；4、基础四周土方回填计划用 20 天。 从挖土开始到回填土结束共计划用 130 天。 1、施工设备计划 计划投入施工设备一览表 序号 设备名称 概要说明 备 注 I 边坡护面喷锚设备 1 混凝土喷射机 40m3/台班 1 台 13KW/台 2 空压机 12 m3/分钟 1 台 65KW/台 3 钢筋切割机 GFQ40 1 台 1.5KW/台 II 基坑降水施工设备 1 污水泵 10 台 2.2KW/台 2 潜水泵 30 台 2.2KW/台 4 发电机 1 台 100kwh 2、施工人员计划 项目部人员组成 序号 人 员 安 排 人 员 职 称 备 注 1 项目经理 高轶 工程师 2 技术负责人 刘亚民 高级工程师 5 工长 张放 助工 6 质检员 刘永山 工程师 7 安捡员 胡光清 高级工程师 8 测量员 张小亮 助工 9 资料员 王东霞 档案管理员 施工队伍计划安排 序号 队伍 人数 施工范围 1 降水作业队 8 降水井施工、降水运行 2 勤务队 6 现场的勤务、杂工 3 护坡施工队 10 护坡施工 3、材料检验计划 本工程所有进入施工现场的原材料必须进行检验，凡是未经检验和检验不合格的 原材料一律不得使用，检验合格的原材料必须报现场项目经理批准后方可使用；喷射 混凝土施工前，必须有混凝土配合比；材料成品检验必须按要求进行。具体计划要求 如下： 1） 、每一批进场的钢筋，各种型号的钢筋必须进行一组原材检验，且代表数量不 得超过 60T； 2） 、水泥每 200T 必须进行一组原材检验； 3） 、砂石料每 600T 进行一组原材检验； 4） 、配置 C20 喷射混凝土配合比； 5） 、喷射混凝土每 500m2 或每天必须制作不少于一组试块，进行 28 天抗压试验。 第五部分、施工组织设计 一、前期准备 1、施工准备 1） 、技术准备 a、认真熟悉图纸，做好图纸会审。 b、对施工人员进行有针对性施工组织设计、施工方案技术交底。 c、红线桩及建筑物定位需经市规划、测绘部门检验核准。 d、做好测量放线、定位及控制桩点保护工作。 e、地下障碍物调查：根据业主提供的场区地下管线、构筑物的详细位置及不明地 下障碍物进行现场探测工作（包括其深度、位置及走向） ，做好定位标志，向施 工技术人员作书面和现场确认交底。 2)、现场准备 a、对现场的地上障碍物、渣土以及树木等进行清除，对场地进行平整碾压。 b、在三通一平的基础上，进行施工场地围挡，根据降水要求接好电源及水源。 c、建设好施工人员卫生间，做好夜间施工照明暂设。 2、施工测量与保护 1)、施工测量前准备 a.测量仪器：设备配置表 序号 J2 经 01 纬 仪 DS3 水准 仪 仪器名称 无线对讲机 数 量 用 途 备 注 01 2”级正像经纬仪 1 投测轴线 经年检合格 02 s-2 水准仪 2 高程测量 经年检合格 03 塔尺 3 高程测量 经年检合格 04 50 米钢尺 1 一般距离测量 经年检合格 05 对讲机 4 测量联络 完好 注：测量工具必须经过计量单位检验校准，以保证测量结果的准确性。 b.了解现场的水准点及坐标点位置，根据建筑总平面图进行复测，确保工程坐标 的准确性。 c.对施工现场内影响施测的障碍进行处理，确保通视良好。 d.对标高控制桩、定位控制桩等提前准备到位。 2)、建筑物定位测量放线 a. 依据建筑总平面图定出本工程的横竖轴控制线。 b.轴线控制网布设：根据土方工程施工的实际情况，依据工程测量规程 （GB 50026-2007）进行控制网布设，布设原则为本工程施工测量方便，容易核验 ,易 于保存。 c.验线：控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后由工长复检，再由专 职质检员专检，确认无误后申报监理公司验线，并申请规划勘测部门验线。 d.控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程 （GB50026-2007 ）执 行。为了给后继工程创造有利施工条件，轴线控制网的测角中误差将不超过 ±12，边长相对中误差不大于 1/15000。为满足控制网的精度要求，采用拓普 康 GTS-700 智能型电子全站仪。一测回测角，二测回测边。测量时，严格按规 程中水平角观测和光电测距的技术要求来进行。 3)、施工高程测水准点引测：根据规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水 准点，采用高精度水准仪进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水 准点布置数量不少于三个，以便于相互校核和分段施工的需要。为后继工程创 造条件。 4)、施工中标高控制 a.场内敷设的水准网控制点，在间隔一定的时间需观测一次，以作相互检核， 对检测后的数据仔细计算，以保证水准点使用的准确性。 b.施工中标高控制方法：在场内平面易于传递标高的位置布设标高传递基准点， 用水准仪往返测验，以便检验和纠正。 3、施工人员、设备进场 施工人员进场进行施工作业前，统一由项目部组织进行安全、文明施工教育，带 领所有施工人员对施工现场进行参观和讲解，使全体施工人员了解现场的安全设施和 使用方法及要领，并由各队队长领队进行专业施工安全、文明施工教育。在全体施工 作业人员的思想上牢固树立安全、文明施工的意识和思想。 4、施工设备进场 施工设备进场施工作业前，必须进行全面检查，其中重点包括：安全防护设施检 查、设备控制系统检查、维修保养记录、需要年检年审的设备须检查年检年审记录， 确认合格后由项目部配发准用。 二、施工组织 通过多年的工程项目管理经验，我公司体会到：工程项目的施工组织其重点是项 目经理部的组织和建设。采用科学手段和健全的管理制度组建一个特别能战斗的项目 经理部是施工组织的关键。 1、项目经理部 1)、项目经理部组织机构：根据公司项目经理部组建、管理、解散办法 ，本工程项 目经理部由以下机构组成（参见：下图） 。 工程项目经理部 经 理：高轶 技术负责人：刘亚民 质检安保员 刘永山 工程部 主任：段宗岐 技术部 主任：张国连 护坡队 降水井施工队 降水维护队 该机构的设置和人员的配置原则上满足本工程的需求，在项目实施过程中，项目 经理及项目经理部将根据实际情况及时进行适当补充，项目经理及项目经理部主要人 员原则上保持不变，在需要调整时，以利于达到业主目标，实现公司合同承诺为原则。 所有人员调整都要征得业主方和监理单位的同意。 总公司与项目经理部的关系： 2)、项目经理部职权 a.人员使用权、奖罚权； b.劳务作业队伍选择权； c.项目资金管理使用权； d.物资、设备的比价权、验收权； e.内部专业分公司的使用、选择权； f.对工地的质量、安全及施工进度制定有利措施，保证实现预期目标；对 不服从管理的个人和队伍（含各分包队伍） ，有权进行经济处罚，直至驱出工地。 3)、项目经理部的职责：本工程项目部人员选用和机构的设置充分考虑到本工程 特点。为此项目经理部具有以下职责： a.基坑护坡、降水工程诸环节上的综合协调管理； b.对内部协作单位提供有效服务和实行有效控制； c.在施工现场与工程设计师意图之间的沟通；与现场监理工程 师、业主之间的协调与配合。 d.协调社会关系为现场施工提供保障的； e.适应总承包体制和管理模式，为业主提供全方位服务。 业业业业业 2、施工组织 由公司制定工程项目总体目标计划并下达到项目部，由项目部根据工程项目总体 目标计划编制、细化施工作业计划。根据施工作业计划，由项目部提出阶段计划和月 计划，由公司材料、设备分公司按计划配置给项目部，并划拨给项目部。由项目部统 一管理。 为保证项目部的规范管理公司配置、划拨给项目部的劳动力资源必须按照公司 项目保障管理制度执行。归纳起来就是： 1） 、劳务保障：劳动力派出成建制（由队、班、组为单位派出） ，有领队、 有后勤、有手续（“ 三有”） 。 2） 、设备保障：设备派出成配套（根据施工要求成套配置派出时必须经过维修、 保养） ，同时必须作做到：有机长、有指挥、有机修（“三有一配套” ） 。 3） 、材料保障：由材料分公司负责供应的主要材料供应给项目部时必须做到：有 证件（合格证、准用证、出厂证） 、有包装（钢筋成捆、水泥成袋） 、有检查（拉到现 场前对材料进行初检包括：感官质量、数量） 、到场后必须按照项目部指定地点和要求 放置（“三有一到位”） 。 三、施工管理 以项目管理主导思想为理念, 细化各项指标，全面考核；以“立体标化，过程精品” 为主线，突出程序化管理. 通过过程的精品实现最终目标创精品工程。 1、工程项目目标 1） 、工期目标 开工日期：即土方开挖开始从 2011 年 7 月 1 日，竣工时间：土方回填结束到 2011 年 11 月 10 日 2） 、质量目标：确保工程质量合格，达到设计图纸、技术规范及施工验收规范标 准。 3） 、安全文明施工及企业形象宣传：严格执行国家及国家关于安全文明施工的有 关规定，确保安全生产、文明施工，同时对业主方关于企业形象宣传要求的有关工作 给予积极响应及配合，做到令业主满意。避免向周边环境排放污染物质，降低噪声污 染，美化施工周边环境，创建清洁、卫生、有序的文明工地。 2、主要管理措施 1） 、质量管理：按公司质量管理手册和本工程的质量管理体系，由公司技术部编 制质量计划，并建立项目管理机构以保证公司的质量保证体系在项目内有效的运行。 项目根据工程质量计划对各工序和分项工程进行目标分解，编制分项工程施工技术方 案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，达到相应质量要 求。 2） 、工期管理：根据同类工程施工经验，为保证按期交付，我们将严格按照既定 的施工计划，细化每个节点的工程量、合理安排机械设备和劳动力，监督落实计划中 每个节点的实际完成情况，认真分析影响施工计划的各种因素，并制定相应措施，确 保整体工期目标的实现。 3） 、安全管理：为确保不发生安全事故，项目将根据公司安全管理手册和国 家有关安全施工的管理规定，制定本工程安全管理措施并保证其落实。 4） 、工程技术管理：开工前，将由项目技术部编制各分项施工组织设计、施工方 案和各工序作业指导书等文件，以保证各个步骤都按程序文件来操作。根据本工程特 点，每专项配一名专业技术工程师及工长，负责该分项的技术及现场管理工作，认真 按照程序文件要求组织作业队进行施工，从进度、质量、安全、文明等方面严格进行 管理。 5） 、物资、设备管理：本工程所需物资、机械设备由项目提出计划后，公司物资 部统一组织供货，项目有比价权、验收权，并与物质部鉴定物资、设备供应协议，明 确双方的责、权、利，物资部必须提供质量标准高的材料、运行性能良好的机械设备， 并保证及时进场，不影响连续施工。 6） 、专业总承包管理及服务：本项目开工时以至于施工阶段可能都没有总承包单 位的介入，因此本项目管理按照总包单位角色进行项目管理，承揽本次施工任务。 3、项目部提供条件 1） 、提供满足专业施工的基础条件和配合服务如：水源、电源、材料堆放场地、 保卫管理等； 2） 、提供必要的技术服务，如提供工程轴线、标高测量资料，以及施工技术资料 的指导收集与管理； 3） 、提供施工现场基本的后勤服务。 4） 、项目部协调管理措施 a.质量措施 a.1 对进场施工的各专业进行工程质量的目标交底； a.2 监督专业方案审批手续； a.3 对进场的材料进行监督，防止使用不合格品； a.4 对其施工工序进行监督控制和验收； a.5 督促做好成品保护工作； a.6 对其施工人员的技术素质进行控制。 b.工期措施 b.1 项目部将施工总进度计划、阶段性施工计划及时下达并落实给各专业； b.2 定期组织由各专业参与的现场工程协调会； b.3 项目部负责为各专业创造工作面及提供工作条件； b.4 项目部对图纸和相关资料及时提供给各专业； b.5 对各专业施工每道工序及时验收，以便于下一道工序插入施工。 c.安全措施 c.1 对现场的作业人员进行安全教育，要求认真遵守项目安全管理目标及措施， 认真遵守有关规定。 c.2 对各专业工作面可能出现的安全隐患进行整改检查。 c.3 总承包提供的安全设施应完好，并定期检修。 c.4 为各专业提供的安全电箱完好。 d.文明施工措施 d.1 要求各专业遵守项目安全管理规定，负责责任区的文明施工达到规定要求； d.2 进入现场人员实行出入证制度； d.3 现场材料应堆放整齐、标识准确； 4、项目管理制度 项目经理部将以“ 一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服 务”兑现对业主的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法： 1)、施工项目现场管理制度 2)、施工项目计划管理制度 3)、施工项目质量管理和控制办法 4)、施工项目成本管理制度 5)、施工项目技术管理制度 6)、施工项目安全管理制度 7)、施工项目计量管理制度 8)、施工项目文明施工管理制度 9)、施工项目机械设备管理制度 10)、施工项目材料管理制度 11)、施工项目资金管理制度 12)、施工项目劳动管理制度 13)、施工项目治安保卫管理制度 14)、施工现场消防管理制度 5、本工程项目管理工作特点及工作重点 1)、本工程项目管理工作特点：本项目管理工作的特点是本工程项目自身的特点 所决定的，我们将本工程的特点归纳为如下几个方面： a.本工程前期准备时间短，要求施工单位具备在劳动力、材料、机械、技术等方面 迅速进入角色，展开施工的能力。 c.建筑物施工场地大，工程重要性要求高，对施工质量要求高。 d.建筑物位于城区繁华地带，施工风险较大，增加了施工的难度。 e.本工程降水范围较大，基础施工历时较长，施工过程中要加强施工监测，确保施 工的安全。 2)、根据以上归纳的特点，我们在施工过程中将重点做好以下几个方面的工作： a施工现场总平面布置 b.施工进度计划 c.环境保护与文明施工措施 d.施工监测工作 第六部分、施工技术措施 1、护坡施工 护坡施工主要包括三方面的内容：人工修坡；面层固定钢板网； 面层混 凝土喷射施工。 人工修坡：清除基坑开挖坡面的砖头等凸出物，对边坡进行平整度的修整，满足 挂网条件； 钢板网固定：进行人工修坡后，按设计要求，采用短钢筋用手锤垂直打入边坡内， 对钢板网绑扎进行固定，钢板网搭接长度不小于 200mm。 面层喷射：配比尽量接近要求，为防止喷射过程水泥散失过多，喷枪口距喷射面 距离应保持 0.61.0m，方向尽量垂直喷射面。水量控制适当，不可过多或过少。 （1）喷射混凝土应自下而上，一次喷射形成； （2）喷射完 12 小时内，面层应洒水养护； （3）制作专用模具，采取喷射混凝土样品，送实验室检验，样品养护应和面层 养护条件一致。 2、基坑降水技术措施 基槽四周设排水沟，要求最浅处 200mm，向集水坑按 1%坡度找坡，每 40 米长设 一集水坑，集水坑大小为 800mm（长）×800mm（宽）×800mm（深） ，内立放一节混 凝土无砂滤管，然后四周回填 2040mm 碎石。井管内放置 2 寸泥浆泵抽水。采用尼 绒软管把水排入边坡上的排水沟内，汇入沉淀池后再进入市政排水管网。 3、土方开挖施工 （1） 、施工准备 1）做好施工准备工作 现场放线，根据甲方指定的建筑物位置进行放线，设轴线控制桩，根据放坡要求， 用白灰撒出基槽开挖边线。 2）机具准备 基槽开挖采用机械开挖，挖土采用 5 台 DH300 挖掘机，运土采用斗容量为 26M3 的豪沃自卸汽车 10 台。 （2） 、 主要施工方法 1）主要工艺流程 基坑采用机械两次分层开挖，一次先挖深 4.8 米左右，到地下车库基础底部，然后 进行砼预制桩施工；第二次挖到基底以上 0.3 米处，未到深和未到位以及基坑四周排水 沟部分采用人工清除。 2）主要技术措施 在开挖过程中，要求基坑预留 30cm 土采用人工清除，以防扰动基土。基坑底开挖 尺寸为长 x 宽= （垫层尺寸 +3 米）x（垫层尺寸+3 米） 。由于现场比较小，原则上不堆 放土方，土方全部外运。要求边坡随施工随修整，必须符合要求。 （3） 土方回填 为保证地下结构安全，土方回填在基础砼强度达到 100%前不得施工。 回填土采用场外汽车运土。 施工前应清除基坑内的建筑垃圾、积水、淤泥、杂物等，修整好行车道路，保障 畅通，按照现场平面水、电、降水管线布置图探明正确位置，障碍物提前清除，坐标 及标高控制点加以保护。 回填土部分应重点加强施工管理，确保土的质量及夯实质量，回填土每层铺填厚 度，用蛙式打夯机械采用分层夯法，打夯时采用连续的方法，做到夯压半夯，不得有 漏夯现象。 回填土应从最低处开始，由下而上整个宽度水平分层均匀铺填土料和压实。 回填压实方法： a、一般要求 填土应尽量采用同类土填筑，并且控制土的含水率符合有关规定。 当采用不同含水率的土填筑时，应按土的类型有规则的分层铺填，将透水性大的 土层置于透水性较小的土层下面，不得混杂使用，边坡不得用透水性较小的土封闭， 以利于水分排除和基土稳定，并避免在土方内形成水囊和产生滑动现象。 分段填筑时每层接缝处应做成大于 1:1.5 的斜坡，碾压及夯实区域重叠不小于 0.5- 1.0m 上下错缝距离不小于 1.0m。 b、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆土或干湿交替等自然因素作用下， 土体逐渐沉落密实，当采用机械分层夯实时，其预留下沉高度对土为 1.5%，对粉质为 3-3.5%。 c、人工夯实前应将土初步整平，回填夯实管道附近时，应人工先在管子周围填土 夯实，并应从管道两边同时进行，直到管顶 0.5 米以下，严禁强行施工破坏管道，机械 碾压时应控制行车速度，不超过 13km/h，并要控制压实遍数，机械与管道应保持一定 的安全距离，防止将管道压坏。 （4）质量控制及检验 a、采用环刀法取样测定土的密度，求出土的密实度，或用轻便触探仪直接通过锤 击数来检验干密实和密实度。 b、基坑和室内回填，每层按 500取样一组，取样部位在每层压实后的下半部。 c、填土压实后的干密度应有 90%以下符合设计要求，其余 10%的最低值与设计之 差得大于 0.08t/m3 且不应集中。 d、控制好底标高：在机械开挖过程中，测量员随时进行标高测量。在人工清底时， 测量员先在已钉好的钢筋镢上划好标高，用线绳纵横拉好线，按线进行清底，以确保 基底标高准确。 e、控制好边坡：机械开挖后要求每 2m 用坡度尺检查坡度，修出正确的坡度线， 依此做为人工修坡的依据。 f、控制好排水：要求派专人昼夜看守水泵，确保昼夜排水不间断，有问题及时处 理，现场要准备一台 100KW 柴油发电机一台。 第七部分、应急预案 7.1 目的 为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事 前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和 经济损失，必须进行风险分析和预防。并成立安全事故应急救援小组。 7.2 组织机构 建立生产安全事故应急救援指挥机构（领导小组）： 负责人及部门 职务 工作职责 备注 高轶 项目经理 应急救援协调指挥工作 组长 刘亚民 技术负责人 应急救援协调指挥工作 副组长 张放 工长 应急救援实施工作 组员 张文东 安检员 参与应急救援实施工作 组员 刘永山 质检员 参与应急救援实施工作 组员 孙明礼 材料员 材料设备供应工作 组员 7.3 突发事件、紧急情况、风险分析及风险预防措施 根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风 险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑坍塌。 从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给建筑施工造 成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。 1)基坑开挖条件 开挖前准备足够的装土袋，以备护坡 用，为防止基础出水，准备 40 台水泵，随 时应急。 2)进行基坑支护方案的设计并进行论证，报监理审批。施工时严格按审批后的方案 进行施工。 3）基坑护坡异常情况的处理 在基坑开挖过程中及开挖后，如果边坡：a.坡顶的水平位移达到开挖深度的 3；b.坡顶水平位移突然加大，则立即停止施工，回填土体，而后采用锚杆加固的措 施，同时分析造成异常情况的原因，待控制住造成异常情况且有关观测数据呈收敛趋 势后，再进行下部施工。 4）地下管线的保护措施 要深入了解并调查施工场地内及周边各种地下管线分布情况，根据其分布及性质， 制定相应的保护措施；绝对避免在没有调查之前进行盲目施工。同时即使有了保护措 施，也要与各地下管线的主管单位建立好联系，并调查管线最近处的阀门位置，万一 出现问题，可以立即关闭阀门，并通知其主管单位到现场进行抢修，把危险和损失降 低到最小程度。 5）其他措施 （1）为预防停电，施工现场备用 1 台 100kWA 发电机，停电时，立即开动发电机 发电供水泵降水用电。 （2）为预防下雨时雨水流入基坑，在基坑坡顶设置排水沟及挡水围堰，在坑底设 集流明排沟，以排除渗入基坑内地下水。 6)降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施： a 基坑的周边砌筑 20cm 高的防淹挡墙，作为通常情况下的挡水设施，防止地面水 大量流入坑内；配备足够数量的草袋及其它应急材料。 b 配备 40 台水泵，用于排除集水井内积水。 c 施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。 d 及时获取天气信息，预先做好准备工作。 e 在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。 5) 基坑开挖过程中的监测及监控要求 监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。 基坑坡顶位移测量采用全站仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求。 2 监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑开挖过程及基坑 3 使用初期，每天监测 1 次，位移及变形稳定后每 7 天监测 1 次，直至基础工程施工结 束。特殊情况下加密监测。 7.4 应急响应 预案的起动时机： 当坡顶的水平位移大于开挖深度的 3时、或坡顶水平位移突然加大、突降大雨或 暴雨时应立即起动应急预案。现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅 速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、 记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理 会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级 汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工 单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位 主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行 处理，则由建设单位的质安室向建设局或政府部门请示启动上一级救援预案。 7.5 突发事件应急预案 7.5.1、接警与通知：深基坑施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司 安监部，安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即 报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门，全过程时间不得超过 6 小时。 7.5.2、指挥与控制： 突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专人不间断观察基坑的稳 定情况。 基坑坍塌事故的指挥控制 发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊， 通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救， 同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清 理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施， 防止事故发展扩大，让现场安全负责人随时监护边坡状况，及时清理边坡上堆放的材 料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现 场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事 故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢 救工作门卫 在大门口迎接米救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财 产损失。 紧急救援的一般原则： 以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，因为 大多数坍塌死亡是窒息死亡，因此，救援时间就是生命。