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    【工作计划】2018企业精神文明建设工作计划.docx

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    【工作计划】2018企业精神文明建设工作计划.docx

    第 1 页 2018 企业精神文明建设工作计划 特征码 dBjUACzJQoTGgeJdpbtT 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习 贯彻党的十 x 大精神,牢固树立科学发展观;以公司生产经营为 中心,以深化“四好领导班子” 、 “五好企业党组织”建立为重 点,以构建和谐企业为目标;不断增强党组织的战斗力和凝聚力, 进一步调动广大职工的用心性和创造性,为实现公司年度目标 又好又快发展带给坚强的思想保证、政治保证和组织保证。在 加快奋力崛起、构建和谐广德中发挥用心的作用。 二、工作目标由.duanmeiwen.整理 一是继续持续高昂的建立热情、建立氛围,巩固和提高 “国一流” 、省“礼貌单位”成果。促进公司综合管理水平的进 一步提升,推动公司发展再上新台阶。 二是将精神礼貌建立工作融入企业中心工作,围绕公司的 生产经营工作主线,充分发挥作用,保证企业的安全生产、平 安和谐、创新发展。 三是夯实党的基础建设,完善电网先锋党支部的各项管理 制度、落实党员先进性教育长效机制,建立学习型党组织,持 第 2 页 续共产党员先进性。 四是以“四好领导班子”建立为载体,创新工作机制,强 化监督机制,打造公司坚强领导群众。 五是以科学发展观为指导,坚持以人为本构和谐,打造公 司员工“主人翁”意识和职责;坚持为职工办好事、办实事,构 建和谐的企业文化,推动公司两个礼貌的协调发展。 三、工作任务及主要措施 (一)、统一思想行动,强化建立意识 巩固精神礼貌建立成果,认真落实“一强三优”现代公司 目标的一项重要举措,是构建和谐企业、和谐社会的有效载体 和具体行动。公司上下要认真学习上级关于礼貌建立工作的重 要文件精神,充分认识建立礼貌单位的深刻内涵和重大好处, 统一思想、振奋精神、构成共识,不断增强建立工作的自觉性 和主动性。要迅速行动起来,严格对照各级礼貌单位评价标准 和具体要求,明确任务,突出重点,抓好落实,扎实推进。要 继承和发扬成绩,在巩固和创新上下功夫,确保目标任务的实 现。 (二)、完善工作机制,提高建立实效 1、对照公司“xx 公司 20xx 年精神礼貌建设工作实施方案” ,突出加强工作过程评价和点评。建立建立工作的职责制和奖 惩制度,完善建立工作的管理制度和督促检查机制,不断规范 礼貌建立工作。 第 3 页 2、精心组织好礼貌单位、礼貌部室、模范班组、模范礼貌 职工、礼貌家庭和“青年礼貌号”等系列建立活动,把建立礼 貌行业工作纳入领导班子任期目标,与业务工作同部署、同考 核;做到精神礼貌建立工作有制度保证、有目标计划、有推进措 施。构成全员参与,全面推进的良好建立氛围。 3、加强精神礼貌建立工作的分解和推进。各单位应结合公 司总体实施方案,有针对性地制定出本单位的建立工作计划, 并成立相应的组织机构,全面落实建立工作。 4、加强*引导和氛围营造。注重抓好典型,以点带面,促 进精神礼貌建立工作在各层面的不断延伸。 (三)、各方齐抓共管,落实建立任务 1、深入开展企业党建工作。牢固树立科学发展观,充分发 挥党员先锋模范作用。着力加强基层党支部书记“五种潜力” 建设,不断提高政工干部、支部书记、委员思想教育潜力,充 分发挥基层党组织战斗堡垒作用。 2、深入开展“四好”班子建设。按照“四好”领导班子建 设要求,制定“四好”领导班子建立实施方案,完善考核激励 机制,增强建立合力。继续深化以“干事干净”为核心,认真 实施“干部平安工程” ,推进廉洁文化建设。探索建立“发现及 时、传递迅速、分析准确、反应快捷、处置果断”的监控预警 机制,加强对权力运作的监督与制约。 3、加强党员、干部、职工进行邓小平理论、三个代表、科 第 4 页 学发展观和“八项规定”的教育,认真组织广大职工学习贯彻 国网公司员工守则 ,从制度建设入手,规范党支部“三会一 课”的执行,努力建设学习型党组织,使公司广大党员成为科 学发展的执行者,和谐企业的推动者。继续开展“爱心活动” 、 “主人翁职责” 、 “人人讲诚信”主题教育活动,扎实推进班组 “精细化”建设,认真贯彻公民道德建设实施纲要 ,广泛开 展社会主义荣辱观教育。把教育成果体此刻安全生产、营销服 务和管理进步上。 4、开展纪念中国共产党成立九十四周年系列活动。以纪念 活动为契机,在公司举办征文、演讲、文艺演出、 “七一”表彰 会议及支部书记“微党课”竞赛等系列活动,努力营造用心向 上、稳定和谐的良好氛围。 5、加强开展行风建设。强化制度支撑:全面推行客户代表 制、客户经理制、首问职责制等,实行业务办理全过程监控跟 踪考核,坚持开展经常性的行风建设自查自纠工作,并主动理 解社会监督,确保不发生严重影响和损害企业形象的行风职责 事件。强化后台支撑:树立服务观念,建立服务格局,努力为 窗口服务带给管理、技术、安全、环境等全面支撑。强化服务 监督:透过“行风热线” 、上门走访、下发征求意见表、召开监 督员座谈会等形式,广泛征求客户及社会各界的意见和推荐, 建立“阳光电力”长效工作机制,严格执行“三个十条” ,让政 府放心、客户满意和社会公认,在行风评议和客户满意度调查 第 5 页 中确保在当地处于领先位置。 6、加强企业文化建设。深化“诚信负责、尽心尽力、创造 一流”的价值理念,以制度建设和执行力建设为着力点,透过 实施目标管理、基础管理、风险管理和绩效考核等有效载体, 实现管理层次清晰,管理行为规范、管理形象礼貌高效的目标。 加强安全文化建设:以“生产安全” 、 “经济安全”和“干部平 安”为着力点,把安全文化建设延伸到经济安全和干部平安领 域,构成完整的安全文化建设体系。加强廉政文化建设:以教 育为先导,扎实推进廉洁文化建设等活动,引导党员领导干部 和职工自觉树立廉洁意识,营造廉洁氛围,在公司内外营造 “干事干净”的良好环境。 7、深入开展群团组织建设。一是强化工会组织建设,进一 步完善职代会和企务公开等各项民主管理制度;用心组织开展健 康向上的群众性系列文体娱乐活动;精心组织好各类劳动竞赛活 动,激发职工学技术、学业务的热情;继续组织开展好“十佳员 工” 、 “季度四星”评选表彰等树立先进典型活动,充分发挥好 先进典型的示范作用。二是强化团青组织建设,在青工中广泛 开展创新创效活动,继续深化青年志愿者服务活动,充分发挥 团员青年的生力军和突击队作用。三是强化女工工作,透过开 展丰富多彩的主题活动,教育引导广大女职工爱岗敬业,自尊 自强,为企业发展建功立业;继续开展“礼貌家庭”的评选表彰 活动,在职工家庭中树立良好的礼貌新风。 第 6 页 8、深入开展环境建设。一是以优质服务、优良秩序、优美 环境为目标,在公司范围内个性是窗口单位,加大服务和环境 综合整治建设力度。二是大力开展爱国卫生运动,彻底清理卫 生死角,构成窗明几净、礼貌整洁、规范有序的生产环境、办 公环境和生活环境。进一步完善内部管理的各项制度,努力实 现办公室定置化管理。三是加强环境美化、绿化工作。加大环 境绿化力度,努力在和谐的环境建设上体现公司的文化和精神 礼貌建设成果。 四、精神礼貌建立工作安排 年度建立工作分四个阶段进行。 (一)、宣传发动阶段(13 月份):结合安徽省“礼貌单位” 建立标准,分析研究,明确目标,理清思路,成立组织,制定 活动方案;根据建立规划,召开动员大会,层层发动,分解建立 工作主要任务;制定和完善有关精神礼貌建立工作的规章制度, 构成一把手亲自抓、分管领导具体抓、广大职工用心参与的建 立局面。 (二)、组织实施阶段(48 月份):组织职工学习有关建立 知识、规章制度及有关规定,学习建立方案,明确建立任务, 提高对精神礼貌建立的认识和参与建立活动的自觉性。对照建 立目标、任务、措施以及职责分工,扎实推进建立工作。强化 督促检查和调研考评,及时发现存在问题并加以持续改善,确 保各项建立任务和措施落到实处。 第 7 页 (三)、自查整改阶段(9 月份):对照安徽省“礼貌单位” 标准和上级要求,针对存在的问题和不足进行集中整治,对不 贴合要求的地方进行整改,以保证到达标准的条件和要求。 (四)、自评迎检阶段(1012 月份):对精神礼貌建立工作 进行全面评估。完成自评总结、建立资料的归档立卷和迎接考 核的准备工作。 五、工作要求 (一)、健全机构,强化领导全面打造公司精神礼貌建设的 软硬环境。建立礼貌单位是党中央提出的三大群众性精神礼貌 活动之一,要求高、标准严、资料广、任务重。我们要把礼貌 单位建设作为内强素质、外树形象的重要载体,以巩固公司礼 貌建立成果为契机,加强职工的职业道德、职业纪律和岗位职 责教育,提升专业技能和服务意识。以培育“四有职工”为目 标,加强对一线员工的业务技能和行为规范培训,认真开展 “建立学习型组织、争做学习型员工”活动,不断增加员工的 知识储备,提高创新潜力,培育学习型、知识型、技能型、专 家型的职工队伍,在职工中构成忠诚企业、奉献社会的良好氛 围。 (二)、加强宣传,构成氛围。建立礼貌单位活动是转变行 业作风,规范行业行为,提高服务质量,促进三个礼貌协调发 展的有效载体。我们要充分发挥*的导向和监督作用,广泛宣传, 进一步提*部职工对建立礼貌单位重要性的认识,构成人人关心、 第 8 页 人人监督、齐抓共管。全员参与的良好氛围。 (三)、突出重点,注重实效。我们要把精神礼貌建立工作 作为一项重要的资料,带领职工用心投入到建立活动中去,针 对本部门存在的问题,采取用心有效的措施,认真做好整改工 作,充分调动职工的用心性,切实改变工作作风,提高办事效 率,把精神礼貌建立工作真正落到实处。透过开展礼貌单位建 立活动,推动公司系统精神礼貌建设再上一个新台阶。

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