2019农贸市场提质改造工作总结精选.doc

农贸市场提质改造工作总结农贸市场标准化提质改造项目是市政府的“八大民生工程”之一，在2012年城区农贸市场改造中，我区承担了5家农贸市场的提质改造任务。在市区两级政府以及市城区农贸市场建设管理领导小组的指导下，截至11月底，我区已全面完成市政府下达的提质改造任务，高标准、高质量地完成了岩坪、火车站、丹阳楼、五强和新河路农贸市场的新建和改造建设项目任务，完成总改造建设面积14143.7平方米，总投入2115余万元。在改造过程中，我区精心设计、合理布局、划行归市、分区经营，改造效果明显。在市城区农贸市场建设管理领导小组组织的验收中，我区承担的5家农贸市场获得验收组的一致认可。在全市每月进行的农贸市场提质改造建设项目工作评比中，我区始终名列全市笫一。我们的主要做法是：一、领导高度重视。武陵区委、政府高度重视农贸市场改造和新建工作，区长亲自挂帅，成立了以常务副区长和常委、分管副区长为副组长的武陵区农贸市场建设和管理工作领导小组。今年农贸市场改造期间，区委书记罗少挟、区长涂碧波多次到现场督导，给此项工作的开展带来很大动力。其工作办公室设在区商务局，商务局领导班子根据区委、区政府的要求，及时调整力量，拿出敢于担当、把实事办好的勇气，整合全局优势力量，狠抓落实；还专门制定了班子成员包保改造农贸市场责任制，实行一个农贸市场一套工作班子、一个专职联络人员的工作机制。从申报改造计划、规划设计到资金拨付等各个环节，区商务局都派出专职人员帮助市场协调各职能部门办理手续，并监管市场提质改造的工程质量。二、搞好科学设计。在农贸市场的提质改造工作中，在有标准，没有模板，缺乏感观认识情况下，在市提质改造办组织外出考察学习的基础上，区商务局又组织列入提质改造项目计划的农贸市场老板，施工方的专业人员多次到市区已改造的农贸市场考察学习，取长补短。在有感观认识的基础上，我们又与市规划建筑设计院的设计师一道，一次次研究改造方案，反复修改不断完善。特别是火车站、丹阳楼等农贸市场的改造方案修改不下10次，不仅在图纸上修改，更是在实施改造过程中修改。该市场老板原计划将市场加一个隔层以扩大经营面积，顶棚屋面只做部分改造，市场内没有设置电视幕墙的计划，我们在实施改造现场，反复同市场老板商议，为了打造全市一流的样板农贸市场，决定放弃原来的加层改造方案，并从节能环保和便民的角度考虑，增加了顶棚采光板的设计改造，增设了电视墙，现在走进该市场，不仅宽敞明亮，而且当日蔬菜检测结果和价格一目了然，让老百姓感受到了农贸市场的现代气息。市场改造后不仅受到百姓的欢迎，还先后迎来了山东临沂、江西新余、江苏扬州、安徽铜陵、湖北宜昌和本省益阳、怀化、娄底等省内外党政考察团的参观考察。三、调动业主积极。农贸市场改造，相当于一个小的旧城改造，牵一发而动全身。市场内部产权复杂，经营户意见难以统一，矛盾重重，实施改造要腾场地，严重影响市场经营，给经营户、老百姓带来诸多不便，经营户有意见，老百姓不理解。针对此种情况，市场老板如果没有要将市场改造好的热情和坚定决心，是很难推动市场改造的。而我区参与新建和改造的农贸市场老板的热情都很高，所以改造效果明显。今年改造的火车站农贸市场是市城区产权最复杂的零售农贸市场，市场繁荣，经营品类全、品种多、人流量大，在保证正常经营的状态下实施改造，难度之大、矛盾之多，难以想象。但市场老板有热情，有气魄，精心组织，分块改造，在市、区政府多次出台政策和出面组织协调的基础上，他们和经营户反复沟通，并主动作出一定的牺牲，较好的化解了矛盾，推进了改造，不仅如此，还提出了“要么不改造，要改就改好”的自励要求，将原来的经营设施全部推倒了重来，用大理石修砌了经营柜台和地面，重新整改了下水道和电线电路，高标准修砌了活鱼池和海鲜池，重新进行了经营类别分区，装备了LED电子显示屏和电子监控网。如今再走进火车站农贸市场，让人耳目一新。又如丹阳楼农贸市场，坚持高标准不放松，坚持改出特色来。主下水、禽类经营区和水产经营区是农贸市场脏、乱、差最严重的地方，也是提质改造的难点和重点。他们首先是注重市场内外主下水的整改，其次是改变杀鸡、杀鱼在摊位上经营的常规，在确保排气、排水畅通的情况下，将杀鸡鸭、杀鱼安置在门面上经营，最大限度的杜绝了脏、乱、差现象；他们又重新铺设了防滑地面砖，制作了标志牌和招牌，让广大消费着感受到农贸市场的现代化气息。四、优化提质环境。农贸市场的改造难免会给市民出行、买菜带来不便，给经营者的经营带来影响，我们本着把“民生工程”办好办实的原则，广泛做好农贸市场提质改造工作的宣传引导，特别是争取获得市场周边老百姓的理解和支持，获得经营户的理解和支持，获得相关部门的理解和支持。市场动工改造前，我们先召开市场内经营户会议和周边社区居民协调会，最大程度的统一思想，应要求市场业主必须张贴改造公告，悬挂改造横幅，制作改造责任标志牌。根据每个市场的具体情况，采取一个市场一个市场上门，一个市场一套协调机制的办法，有针对性地开展协调工作。每一个市场改造动工前，区商务局都都做到以下两项工作：一是营造改造氛围，征得市场经营户、周边消费者的理解和支持；二是由商务牵头组织城管、工商、街道办事处、市场所在社区以及市场业主等部门负责人召开一次以上改造协调会，求得相关职能部门的支持与配合。五、强化部门配合。农贸市场改造涉及的部门多，各部门的鼎力支持是确保农贸市场改造保证质量，按时完成任务的关键。根据每一个市场的改造难易，工作量大小等不同情况，区商务局采取集中调度与个别调度相结合的方式，实行一月一调度，一旬一督查，确保农贸市场改造保质、保时、保稳、保安全。农贸市场改造工作涉及到商务、财政、工商、城管、住建、消防、环保、规划、设计等多个部门，各部门集体给力农贸市场改造，有效地调动了各市场老板的积极性，对顺利完成农贸市场改造工作任务起到了加速器的作用。为顺利完成市城区农贸市场改造，各部门全程开绿灯，减免所有规费。比如消防部门对改造的农贸市场均免费进行备案登记，现场指导；住建部门免办施工手续；城管、工商部门提供占道方便，为市场改造保驾护航；规划、设计部门低价收取设计费用；财政部门及时将补助资金拨付到位；乡镇和街道办事处积极参与矛盾的调解等等。六、创新市场举措。农贸市场一直以来是创建迎检的老大难，不易管理，而它恰恰又是检查组重点抽查的内容之一。城区农贸市场主要集中在武陵区，针对目前市场情况不容乐观，有些市场仍存在卫生糟糕、占道经营、秩序混乱等问题，尤其是临时市场的卫生和秩序问题以及马路市场问题亟待解决。针对这一难题，武陵区商务局创新工作举措，专门召开市场“打造满意市场”动员大会，并联合市工商局武陵分局以争创“全国平安区县”和“满意政府建设”工作为契机，在城区农贸市场中广泛开展“参与平安创建，争创满意市场”活动。七、积极协调项目。按照市政府年初下达我区的岩桥农贸市场新建项目，由于市粮食局资金和拆迁维稳的问题，项目一直难以动工，我局主要领导多次主动上门协调，建议市粮食局向市政府专题报告缓建岩桥农贸市场。为确保武陵区顺利完成5家农贸市场提质改造任务，经市人民政府督查室牵头，市绩效办、市城区农贸市场建设管理工作领导小组办公室共同现场调研后提出了关于岩桥农贸市场有关情况的调查汇报，市城区农贸市场建设管理工作领导小组同意缓建岩桥农贸市场，并将五强农贸市场纳入市城区今年的提质改造计划，确保了武陵区今年新建和改造5家农贸市场任务的顺利完成。下步工作打算：1、全力协助各农贸市场办理验收的相关手续。2、做好政府决拨资金的申报和拨付工作。3、着手明年改造农贸市场的摸底准备工作4、做好已改造农贸市场的长效管理。