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    【工作计划】20XX年医生工作计划怎么写.docx

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    【工作计划】20XX年医生工作计划怎么写.docx

    第 1 页 20XX 年医生工作计划怎么写 特征码 uKDeDfONslTsTHxoSMFO 20XX 年医院将进一步落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻、 落实党的十八大精神和新医改的政策,紧紧地围绕“以病人为 中心,以质量为核心,为患者提供安全、温馨的就医环境”的 活动主题,提高医疗的质量,强化医疗服务,使医院提升一个 新的水平、再登新的台阶,一下是我院 20xx 年度工作计划: 1、进一步解放思想,深化改革,加快医院发展的步伐。 认真组织学习、贯彻党的十八大会议精神,与本院的实际情况 相结合起来,主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。 深入挖掘潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐 劳的优良传统,树立朴实勤俭办院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺机制,深化医院改革。 我们将继续加强和完善制度的建设,加大人事分配制度改革, 进一步完善规章制度,完善激励机制。要建立现代营销理念, 不断扩大市场占有额,不断畅通服务流程,搞好医疗服务,最 终实现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科。 医院要生存、要发展,要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不 败之地,必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展, 第 2 页 离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然 放在专科建设和专科特色建设上面,用特色专科去拓宽市场, 用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设,力争使其成 为襄樊乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。 “人是生产力中最有决定意义的力量” 。医院通过近几年的引进 和培养,已经拥有一批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场 竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来 的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀 中青年骨干;对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养 力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多 方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽 视的系统工程。20xx 年,我们将把强调“医疗质量” 、确保 “医疗安全” 、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓,通过 制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使 医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的 “龙头医院” 。 6、进一步加强整体队伍建设,全面提高员工综合素质。 医院要发展,队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点,医 院将继续突出“以人为本”的原则,大力加强整体队伍建设, 第 3 页 通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等方法,全面提 高员工的综合素质。从细小处下功夫,在细微处见精神,为病 人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能 力强、能够适应时代发展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建设进程,实现管理科学化、现代化。 采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设 施之一,是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略 的重要工具和手段。因此,加快信息化建设时不我待。信息化 建设要以满足需要为标准,构建医院信息化系统,使之成为管 理科学化、现代化管理的一个重要手段,成为患者与社会沟通 的交流平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风, 为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以“更好、 更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服务,为我 市医疗卫生事业的发展注入新的活力!

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