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    精品课程建设思考与实践一个基于校本主义的视角东南大.ppt

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    精品课程建设思考与实践一个基于校本主义的视角东南大.ppt

    ,精品课程建设思考与实践 -一个基于校本主义的视角 东南大学外国语学院 李 霄 翔 xxlicnyahoo.com 2009年2月12日,Content,1. 精品课程建设的背景及环境分析 2. 校本主义的应对策略 3. 精品课程的建设目标与路径 4. 精品课程建设策略 5. 校本主义的实践 与体会 6. 建设中的急需解决问题 7. 探讨今后发展方向,1. 精品课程建设的背景及环境分析, 高等教育质量工程任务之一; 信息化时代高等教育的发展路径; 信息化时代大学生的认知特征; 外语教学理论和方法的实践; 解决现存外语教学问题的策略 精品课程:一种解决问题的策略,不是荣誉而是挑战和压力。,80后认知特点:, 同一时间内承担多重任务Multitasking 感官式学习和快速反馈诉求Sensory learning and quick rewards 柔性化与选择性 Flexibility and choice 互动式、体验式 Interaction,信息化时代教学特点:,自由想象的空间 freedom of thought; 多种选择的机会 options; 个性化 customization; 柔性化 flexibility; 选择性 choice; 非线性 nonlinearity; “做中学” “体验式” learning by doing,信息化时代学习需求,不论具有什么类型的学习风格和使用什么类型的信息化教学手段,每一位成功的外语学习者都需要: 丰富的和高质量的语言输入信息; 实践和体验的机会; 高质量的语言输出实践; 及时、高质量的对语言输出的反馈信息; 形式多样、生动活泼的教学形式。 (R. Oxford),1.精品课程建设的背景及环境分析, 高等教育质量工程任务之一; 信息化时代高等教育的发展路径; 信息化时代大学生的认知特征; 外语教学理论和方法的实践; 解决现存外语教学问题的策略 精品课程:一种解决问题的策略,不是荣誉而是挑战和压力。,2. 校本主义的应对策略, 学校发展目标; 可控因素与非可控因素; 外语教学理念与教学目标; 师资队伍; 学校文化氛围(学风与教风); 目标与策略选择; 资源配备,2003年以来大英精品课程建设名单,2003年: 复旦大学、上海交通大学、华南理工大学 2004年: 浙江大学、东南大学、清华大学 2005年 南京大学、东北大学、北京大学 2006年: 北京交通大学、西北工业大学、宁波大学 2007年: 北京邮电大学、河北科技大学、西南交通大学、 重庆大学、湘潭大学、北京理工大学 2008年: 中南林业科技大学、华中科技大学、扬州大学、 北京科技大学、南京航空航天大学、河北大学、黑龙江大学,3. 精品课程的建设目标与路径, 课程体系; 建设步骤; 竞争策略与核心竞争力; 学校文化建设与张扬; 一点带面或点面结合,建设步骤:目标定位与策略选择,课程设计 大学英语为例: 精品课程:以单元内容为基础的教学创新活动 语言知识类:语法系列讲座、词汇学习训练、写作/翻译技能系列讲习。 应用技能类:学术英语、公共演讲、应用文写作、研究型/任务型/解决问题型教学项目。 专门用途类:科技英语写作/翻译、商务英语、法学经典选读。 人文素质类:赏析型课程、文明/历史讲座、国别文化讲座、文化/习俗比较。 双语类课程:导论型课程。,3. 精品课程的建设目标与路径, 课程体系; 建设步骤; 竞争策略与核心竞争力; 学校文化建设与张扬; 一点带面或点面结合,4. 精品课程建设策略, 团队与合作; 目标导向与轻重缓急; 目标细分(教学模式、课程体系、环境建设、教学方法、队伍建设、教学评估、教学管理等); 借鉴与校本创新相结合; 沟通与认同; “由上而下”与“由下而上” 特色和核心竞争力,校本主义的实践 与体会, 不断创新模式; 确立标志性成果; 队伍建设与发展; “教、学、管”集成机制创新; “更新观念是先导、教学改革是核心、机制创新是根本” 校本主义与错位竞争,建设中的急需解决问题, 观念问题; 队伍现状与发展目标之差距; 资源匮乏; 管理机制滞后; “二八”定律,思考:今后发展方向 分层次、个性化、自主式 信息化教育的标志 合作型与资源共享 外语教学理论与方法的创新 教学研究型的师资队伍 一套“教、学、管”集成的机制 最终呈现形式是什么?,谢谢各位!,

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