【工作计划】20XX年医院科室年度工作计划.docx
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【工作计划】20XX年医院科室年度工作计划.docx
第 1 页 20XX 年医院科室年度工作计划 特征码 omcVrZRKMIjWRoYOOSvl 20XX 年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放 射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培 养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高 文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。 一.科室管理方面: 20XX 年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这 方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责 科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断 组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专 业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以 及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改 方案。 二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断 第 2 页 提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学 互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参 加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树 立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。 二.业务发展计划 20XX 年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老 化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发 展瓶颈问题。 首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人 才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把 优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法, 不断提高业务技能。 加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串 讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。 注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求 40 岁以下 人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少 漏诊及误诊率。 另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读 片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带 头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思 路逐步落实到每一位工作人员当中。 新业务新技术方面,20XX 年计划开展 2-3 项新的造影技 第 3 页 术及乳腺 DR 的摄影技术、全景齿科检查技术,不断地结合我科 实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流 程,合理的全方位的开发利用 PASS 系统功能,建立健全远程会 诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取 20XX 年 我科全年总收入较 20XX 年增长 10%左右。 医疗安全方面,我科制定了 20XX 年度一系列规范化的流程 方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面 考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开 全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发 生。20XX 年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者 投诉争取降到最低点。