【工作计划】20XX年技术部门工作计划范文.docx
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【工作计划】20XX年技术部门工作计划范文.docx
第 1 页 20XX 年技术部门工作计划范文 特征码 WFmyhGZObLNBTcBaoOzS 1、认真贯彻以 ISO9001 质量保证体系为核心的质量管理,坚持 按程序办事,一步一个脚印,把工作做扎实,从我们部门做起 不做质量体系运行的绊脚石。同时对于发现不符合实际情况的 质量文件和质量记录,及时上报有关部门进行协商,做到执行 文件的可持续性,保证我们公司的质量文件和质量记录,贴近 实际情况,以利于操作和提高工作效率,为质量体系正常运行 保驾护航。 2、对开发的产品要有正确的定位。我们产品开发主要有两种典 型情况:第一种以 KEYS 公司为代表的产品,方法为拷贝或“克 隆” ,要求和对方提供的样品一模一样。此时必须注意和原样的 一致性,即使有好的建议也不许有随意更改,必须通过客户的 认可。第二种以恒山公司为代表的产品。其特点为在原来的基 础上进行创新。但是加量却不加价。此时要在产品设计的经济 性方面侧重,在保证产品质量的前提下,尽量压缩它的制作成 本、管理成本。 3、对新产品的开发过程进行有效控制。对于一个产品与之配套 第 2 页 的质量文件很多,图纸、工艺,外协件、标准件、原辅材料、 各种标准等,每一个环节有漏洞,都会引起很大的麻烦,甚至 出现批量报废等严重后果。将漏洞有效封堵在样品试制阶段是 非常合理的。由于我们进行了 ISO9001 换版工作,针对产品设 计和产品开发的过程控制相对完善,在新产品试制阶段存在的 问题基本全部反映出来。避免将错误流传到成批生产阶段。我 们要以 ISO9001 版本升级为契机,规范我们的产品开发过程, 降低产品开发成本。保证量产时产品配套文件的正确性、有效 性。 4、克服困难,努力完成我们部门的任务。尽管我们的部门目前 人员少,工作量又相对较大。我们要根据任务的轻重缓急,长 远线,合理安排,提高工效,把工作做得有条不紊,善始善终。 & 砝码片为代表的高档货,另一种为杠杆式的中档货。主要仿 制对象为最好的品牌 LIFEFITNESS 预计这两类产品大约为 30 余 套。