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    陕西佳县农民专业合作社考察发展状况和存在问题.ppt

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    陕西佳县农民专业合作社考察发展状况和存在问题.ppt

    陕西佳县农民专业合作社考察 发展状况和存在问题,工合国际委员会,Gungho-ICCIC,HTTP:/www.ICCIC.org.cn,方塌镇谢家沟村,谢家沟村 主要物产:黑豆、绿豆、谷子、洋芋、玉米 山羊2000多只,以白绒山羊为主 外出务工121人 ,村里留下基本都是45岁以上的 镇里曾经成立养殖、种植和小杂粮三个协会,会长由乡书记兼任 。2003年协会统一到榆阳引进一批种羊,规定产羔由协会统一销售,不许个人出售。但在2004年回收羔羊时,因无法制止个人出售,协会难以发挥作用,此后再没有搞统一经营活动。 小杂粮和绒山羊的生产规模都偏小,产业基础较弱,成立合作社的需求不迫切;农户对合作社的认识不清;对成立合作社后将来要干什么没有明确想法。,发展合作社的前提条件,合作社是商品经济的产物 统购统销不需要合作社 自给自足不需要合作社 专业化、规模化、商品生产才需要合作社 合作社是竞争压力的产物 如果产品销路很好,市场供不应求,人们合作的愿望就不会很强 如果资金来源充足,个人实力雄厚,就不会产生合作的愿望 如果市场受到保护,排除外来竞争,人们就不会寻求合作 合作社是共同利益结合的产物 从事同样的经营活动 面临同样的竞争压力 合而共荣、分而共损,方塌镇塔山村,塔山村 主要物产:经济林80亩,以种植苹果为主 全村养羊户共20户,300只羊,均为分户养殖,主要收入来源靠卖羊羔。村里有原种羊2只,公羊1只,母羊1只。 历史上有种羊养殖优势,拥有人工授精技术。 但现在不知如何才能发展养羊合作社,良种羊需求分析,是否有明显的产绒优势 是否有明显的产羔优势 是否有明显的育肥产肉优势 农户是否具备繁养二代良种羊技术,熟悉规范 羔羊是否有统一销售渠道,是否有回购价格优势,上高寨乡刘崖窑村,刘崖窑村 主要物产:绿豆、黑豆、谷子、洋芋、玉米 山羊297只,年饲养量780多只 红枣 组建合作社,已有29户社员,每户入股100元 今年统一销售鲜枣6万多斤,干枣5万多斤,盈余900元,发展潜力分析,鲜枣散户0.65元/斤,合作社0.68元/斤,中介费1%,销售9万元,盈余900元。 干枣销售0.8、0.9、1元/斤不等,各户品质不一,统一销售难以管理。 根据云石峁经验,烤炉加工干枣,可以卖到 1. 30元/斤。 酒枣在神木大柳塔镇可以卖到3.00元/斤。,官庄乡柴家畔村,柴家畔村 主要物产:洋芋、玉米、黑豆、绿豆、谷子 6户养羊300多只,4户养猪100 头, 合作社养鸡:进苗2万多只,目前有2000多只 养鸡合作社,入股21户,每户出资2500元,最多5000元,共有股金13万元,雇工照看,统一销售,收入按股分红,损失按股分担。,发展养鸡业的潜力和风险,鸡苗每只3元,饲养8个月,成鸡每只卖50元。 销路不确定,主要以礼品包装销售,市场容量有限。 死鸡严重,前后死亡1万多只。 鸡苗来源-宁夏,本地蛋鸡户引进,饲养一个月后,将小公鸡作为散养肉鸡销售,成本高昂。 有场地、有积极性,缺乏技术指导和确定的销售渠道,什么是合作社,5人以上 共同出资入股 民主决策, 分户生产 统一购买生产资料、统一加工、统一运销 盈余按交易量返还,四个合作社的分析,官庄乡柴家畔养鸡合作社 21人入股办鸡场,雇工看管,统一生产、加工、销售,入股人不参与生产,收入按股分红。实际上是一个股份制养鸡场。建议分户饲养。 金明寺镇白云小杂粮专业合作社 5个人入股,52户供货,雇工经营,雇工分拣、包装。真空包装机12万/台,封口机1万元/台。礼品包装,10个品种一纸箱,进入当地小超市。一个企业两个注册证。实际上是一个私人企业。小杂粮收购价与市场基本一样。建议吸收种植户入股,向种植户返还利润。,四个合作社的分析,金明寺镇金福源养猪专业合作社 44个社员,每人出资1000元,42个养猪场,分布在5个乡镇,最多养猪1000多头,最少养猪50头。统一购买饲料,统一防疫,统一联系销售,分户结算。合作社本身没有经营活动,没有独立收益,没有收入分配,基本上是一个协会。建议,根据自愿互利原则,逐步发展共同经营内容。 佳芦镇云石峁村有机红枣专业合作社 原来说全村有15-16户有意参加合作社,准备集资购买烤炉,烤炉成本约1万元(设备5000元、厂房5000元),按每户的产量入股,每股1000元,搞统一包装和质量认证。 结果现在只有社员5人,只有一人出资3万多元,建烤炉2个,今年烤鲜枣十几万斤,其中代加工7-8万斤,每斤收加工费0.30元,销售每斤干枣1.30元,比风干枣价格高出0.30元/斤。今年本户烂枣仅1-200斤,没有烤炉的农户,每户损失2-3000斤。,为什么要搞合作社,短期看,个体经营可以比别人多获利 长期看,个体经营你做我也做,互相竞争,原料购买价格上涨,产品销售价格下降,过度竞争,几败俱伤。 算一笔账: 个体经营,投资3万元,建两个烤炉,一年烤10万斤枣,每斤枣增收0.3元,总创收3万元,扣除成本1万元,净收益2万元。 如果办合作社,集资9万元,建6个烤炉,一年烤30万斤枣,总创收9万元,扣除成本3万元,盈余6万元,一半利润返还给社员,一半提成作为合作社经理报酬,经理净收益3万元。,若干建议:,1、技术培训 2、经营管理培训 3、购销渠道考察 4、合作社指导员培训 5、合作社社员培训,Gungho-ICCIC,思考题: 你们合作社回去以后,如何改进?,

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