长城杯评审汇报材料上.ppt

热烈欢迎结构长城杯专家莅临指导,第一篇：项目简介 第二篇：工程概况 第三篇：项目管理目标 第四篇：创优管理措施 第五篇：施工过程控制及成效 第六篇：节能环保 第七篇：施工现状,第一篇：项目简介,项目简介,项目名称：中航工业航空发动机产业基地1号科研楼一期工程 建设地点：北京顺义区顺义新城建筑规模：总用地面积38.57公顷，总建筑面积48773 平方米（地上39167平方米，地下9096平方米）。建筑高度41m，主要分为A区(总部办公)、B区(研发中心)及C区(展厅)。,工程概况,组织机构,项目建设,消防器材,安全教育图示,第二篇：工程概况,工程概况,工程总体概况,结构设计简介,特点与难点,（1）本工程地下室防水等级级，屋面防水等级级，防水工程质量标准高是本工程施工一项特点。 （2）本工程拟建建筑物单层操作面积较大，没有标准层，无法组织有节奏流水施工是一项特点。 （3）本工程设备安装工程复杂，为确保预留预埋数量，位置正确，避免事后剔凿;作为本工程施工的难点。 （4）本工程钢筋量较大，钢筋种类、型号较多，节点构造复杂，配筋较密，控制好钢筋工程施工质量是本工程一施工难点。 （5）本工程框架柱头较复杂，模板加工带来难度，确保梁柱节点施工质量是本工程一项难点。 （6）本工程质量目标确保结构“长城杯”，但工期短，并且跨越冬雨季施工，结构在冬季、装修在雨季，确保结构及装修工程施工质量是本工程的一项难点。 （7）本工程在中庭，报告厅、门厅等部位有多处高支模部分是工程的一个难点 （8）工程地处顺义二环内，工程施工中出现任何安全、质量、环保问题，都将造成较大的社会影响，因此，本工程对安全、环境保护、噪声控制要求很高是本工程的一项特点与难点。,新技术的应用,新技术的应用,第三篇：项目管理目标,工程质量目标：,争创结构长城杯、 竣工争创建筑长城杯工程,项目质量管理方针：,周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺,质量方针：,健全制度、目标管理、责任到人、常抓不懈,项目管理目标,环境、职业安全健康目标：,实行封闭式管理，保持与周边环境和谐一致，保证达到“北京市安全文明工地”标准，确保达到“北京市安全文明工地”,环保节能目标：,和谐一致，精诚合作，站在业主的角度，从工程大局出发，认真细致履行总承包义务，积极配合、主动服务，实现承诺。,总承包管理目标：,确保本工程所有建筑材料满足现行室内环境污染控制规范要求 。,项目管理目标,第四篇：创优管理措施,公司高层领导非常重视质量管理，把建精品工程确定为公司核心价值观。坚持精品战略，走品牌发展之路。 项目部秉承公司“质量为首，信誉取胜，服务顾客，造福社会”的经营宗旨，按照公司“双百方针”的要求，在质量管理方面，周密策划、精心实施，全过程精益化施工。,创优管理措施,制定创优计划、质量计划 成立创优领导小组 制定施工过程工序控制措施 制定钢筋、模板、混凝土分项细部控制措施 定期召开工程施工质量分析例会 组织有关人员进行培训、学习 对全体施工人员进行施工教育和动员,创优管理措施,创优领导小组,1、明确质量目标，提高质量意识 开工之初即明确质量目标，作好质量目标分解，明确质量责任。抓好质量教育，提高项目员工、分包商、劳务队以及工程所有参施人员的质量意识，从一开始就高标准、严要求。,创优管理措施,项目岗位职责 培训与考试,2、方案会审制度、选择最优方案 在进行方案编制时考虑多种方案，从多个指标综合分析，由方案编制人利用投影仪向项目及施工队管理层各专业人员进行讲解，由项目经理组织项目各专业人员进行会诊，确定最优方案。,施工方案 进行会审讨论,创优管理措施,3、做好事前、事中、事后三阶段质量控制 事前控制就是在每一道工序施工前做好周密策划，通过施工方案、技术交底和“规矩集”，使每一个操作工人都知道工作程序和工作标准，并对容易发生质量问题的工序进行现场交底。,工人培训教育,创优管理措施,创优管理措施,事中控制就是在施工中加强对重点部位和工序检查和督导，把质量问题消灭在萌芽状态。施工过程中我们严格执行“三检”、“联检”制度。,钢筋质检员在检查钢筋锚固长度,钢筋质检员在检查钢筋接头长度,创优管理措施,事后控制就是在每一道工序完成后的质量验评和总结提高，经验收不合格不得进入下一道工序；另外，利用控制图和直方图等统计方法对质量进行动态监控。,5、实行“样板先行”制度：每道工序施工前先作样板，验收合格方可全面施工。,创优管理措施,钢筋展示样板,顶板施工样板,