【工作计划】20XX年个人学习计划范文_2.docx

第 1 页 20XX 年个人学习计划范文 特征码 NMvrSjCnbWNQvjYumIVD 学习计划 1. 用两周的时间精读竞争情报分析 ，做好阅读笔记。 竞争情报分析 作 者： 张翠英 著 页 数： 281 本书全面深入地阐明了竞争情报的基本原理、方法与技术等。 内容涉及竞争情报基础知识、竞争情报方法、竞争情报技术、 竞争情报系统、竞争情报法律与道德、反竞争情报，以及竞争 情报教育等几个方面，具有系统性、前沿性、实践性、较高的 学术性和广泛的应用价值。 本书可作为高等院校图书情报、信息管理以及经济管理等专业 的本科生、研究生的教材或参考书，同时也适合广大管理工作 者以及与工商企业相关的专业人士阅读。 2. 大约一周的时间阅读用户体验的要素：以用户为中心 的 web 的设计 ，做好阅读笔记。注意和设计实践结合起来。 用户体验的要素：以用户为中心的 web 的设计 作 者： （美）加瑞特（garrett，j.j） 著 第 2 页 页 数： 167 本书是 ajax 之父的经典之作。本书用简洁的语言系统化地诠释 了设计、技术和商业融合是最重要的发展趋势。全书共 8 章， 包括关于用户体验以及为什么它如此重要，认识这些要素、战 略层、范围层、结构层、框架层、表现层以及要素的应用。 全书用清晰的说明和生动的图形分析了以用户为中心的设 计方法(ucd) 来进行网站设计的复杂内涵，并关注于思路而不 是工具或技术，从而使你的网站具备高质量体验的流程。 3. 阅读产品经理手册 ，做好阅读笔记，把理论运用到 实际工作中。涉及到战略制定、趋势预测研究、客户细分、竞 争情报、竞争战略等环节。阅读时间可以长一些，注重实践。 产品经理手册 作 者： （美）哥乔斯 著，戴维侬 译 页 数： 338 经验丰富的产品经理是企业最有价值的资产，他们在产品 生命周期的每一个阶段都起着至关重要的作用。 产品经理手册 一书向读者讲解了如何将产品与市场知识、财务与战略技能、 人际关系技能等完美地结合起来，同时向读者展示了如何将组 织中千差万别的部门整合成一个相互协作、结果导向的单位。 4. 泛读竞争优势 。 竞争优势 作 者： （美）波特 著，陈小悦 译 第 3 页 页 数： 519 这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲 之一，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、 高层管理人员，及在读研究生的必读书目。他的所有理论都建 立在全面细致的科学调研的基础之上，极富操作性。 本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。 本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。这些成 果源于作者在过去十年中在竞争战略方面的研究和实践。本书 反映了作者日益深化的信念，即许多公司战略的失败是由于不 能将广泛的竞争战略转化成为获取竞争优势的具体实施步骤。 本书的这种思想旨在将战略的制定和实施沟通起来，而不是像 该领域中许多著作那样将二者割裂开来。 工作计划 1. 把资源浏览页面的主要内容和框架确定下来，并进行进 一步的细化。主站其他页面的修改和完善。 2. 进行信息收集和整理，为写竞争情报分析报告做准备。 3. 运用竞争情报分析中的理论，结合实际，编写竞争 情报分析报告。 4. 功能的改造和升级 a) 进行用户研究。 （1）和销售人员协商挑选出有代表性的用户，进行访谈。 （2）用户问卷调查。和相关人员设计问卷。整理问卷调查 第 4 页 的结果，和相关人员进行统计分析。 （3）根据用户调查的结果，最终确定用户角色。 （用经定 量验证的定性分析法？） b) 从用户角色的角度出发，结合竞争情报分析的结果，制 定战略。 （理论方法参考竞争优势 ） c) 从销售人员、客服人员处获取用户反馈，进行日志分析， 深入了解和掌握用户的需求，根据所制定的战略，设计和确定 功能。 5. 为推广编写相关的宣传资料。以及产品的帮助文档。 6. 每月做竞争对手的分析报告。编写通报。 7. 每日与销售人员，客服人员等沟通，收集各种反馈信息， 从而进行功能的不断改进。 协调好，处理好与同事的关系，做好在团队中的位置和作用。