【工作计划】20XX年企业管理年度工作计划.docx

第 1 页 20XX 年企业管理年度工作计划 特征码 BwcOMuDXEOobIoWFyNBM 1.组织实施企管部职责范围内的各项工作，调动全部及下 属各部门人员的工作积极性，督促全部人员全面完成任务;根据 公司目标分解企管部长工作任务，定工作进程，做好指导组织 督查工作。密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔 接协调工作。 2. 贯彻落实企管部岗位责任制，明确企管部人员各岗位职 责。企管部各人员根据工作目的性质、任务，制定自己的岗位 职责描述书。 3.联合公司其他部门，在今年 3 月底前拿出各部门各岗位 的职责描述书，于 4 月上旬汇总至企管部，经公司领导商量后 制成企业各部门及岗位职责描述书 ，形成公司级岗位职责的 标准文件。 4.联合公司各部门，于 4 月份开始绩效考核，并检查督促 各部门各岗位职责的执行情况，培养公司各部员工严谨务实的 工作作风。 5. 组织、协助公司级制度的起草、修订、执行，督查各部 第 2 页 门完成部门规章的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、 颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣 传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部 门做好业务流程、业务规范的制定、执行。于今年 6 月前完成 企业管理手册的制定。 6.做好每次宾客来访的接待工作。根据不同的宾客制定不 同的接待标准，每次在宾客来访前做好相关欢迎标语和企业资 料的准备工作，并根据来宾的访问时间制定合理的行程。在接 待工作中不断提升企业的形象、展示企业风采，并积累更多的 接待经验，确保每次接待工作的圆满完成。 7.于上半年配合施工部和生产部完成施工队所有队员的安 全员培训取证工作，并在企业内部开展安全教育工作，确保所 有员工树立牢固的安生产意识，在工作中不发生任何的意外伤 害事故。 8.设立专职的防爆材料和清洗液研发人员，在公司相关部 门的配合下对防爆材料和清洗液进行进一步的研发，并在这两 项产品上不断创新，以于同行业企业。 9.法务和商务专员在公司外聘专业律师的配合下，对公司 有关的法律事务进行详细周到的处理，确保公司的利益和名誉 不受损害，积极维护公司的权益。 10. 专利工程师今年需要在专利开发和延伸上加大力度， 积极开展新专利的申请、保密和存档工作。并积极配合企划、 第 3 页 商务和法律，树立企业专利新形象。 11.组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作 计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以 公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文 程序办理，保证文稿质量。 12. 组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信 息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公 司信息收集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理 意见，做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导 协调各部门之间业务工作。