《文明施工培训》ppt课件.ppt

,主讲人：土建工程师,1,2,要 点,集中加工的内容与管理,文明施工的标准,文明施工的管理,文明施工的管理,如何管理文明施工： A、了解什么是文明施工。 B、文明施工的意义是什么。,3,A、什么是文明施工,4,B、文明施工的意义,提升项目形象,提升项目品质,意义,创造良好氛围,5,文明施工管理体系,搭建组织架构,建立现场管理制度,明确管理内容,平面布置 材料码放 库房管理 垃圾清理 ,岗位齐备 专人负责,人员行为 物料管理 环境保护 安全管理 监管制度,6,人员到位、岗位齐备,建设单位,监理单位,总包单位,甲分包单位,7,文明施工管理制度,8,我个人认为：安全文明施工的管理不仅是业主与总包、分包单位的工作，也是工程监理单位的职责所在。在文明施工管理中，应设置专职土建监理工程师进行常态化的检查，日后公司若与监理单位签订合同时，建议要求增设文明施工专职监理，下大力度严治文明施工，安全生产，提升红星品牌形象。,小 结,9,10,About the Position,文明施工的标准,结合文明施工内容,结合优良的成型经验,NO1：现场施工平面布置图五牌一图,11,NO2：材料码放,零星材料,大宗材料,甲委工程,12,NO2：材料码放,一标段材料码放,五标段材料码放,13,借鉴优秀经验万科半成品成品材料码放,14,借鉴优秀经验万科半成品成品材料码放,15,NO3：库房管理要设立定点库房,16,NO4：清理垃圾常态化,2、每日清理,4、集中加工,1、固定专人,3、加强检查,17,NO4：清理垃圾,18,NO5：工人管理,工人行为、形象管理,要求与禁止,卫生间问题,抽烟管理,工牌标志,劳动保护,19,NO6：安全施工,施工现场明确通畅无阻的安全、施工通道，通道要设置安全照明。 现场洞口临边设置防护措施。 有跃层的室内装修时，楼梯设置临时护栏，两排横脚手杆，底部脚手杆 设置距离踏面不大于20CM； 建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。 施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，使用地托，消除乱拖乱拉现象 配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。 休息室、物料间等地不准烧电炉，不使用“小太阳”和功率大于60W的灯泡。,材料库、危险品库、样品库、集中加工场地需各放置4支4KG灭火器，其余每单元的每3层设置2支4KG灭火器。 严禁在施工现场吸烟。 禁止穿拖鞋进入施工现场,20,NO7：标志标牌,21,借鉴优秀经验万科明确各种标识牌的尺寸,22,关于集中加工,集中加工的意义,降低产品损耗,提升加工品质,B,C,23,集中加工,做法,要求,对象,24,集中加工的对象,25,借鉴优秀经验万科砂浆搅拌作业区,水泥砂浆搅拌区,26,借鉴优秀经验万科瓦工粘贴瓷砖加工区,瓦工加工区,27,借鉴优秀经验万科木工集中加工区,木工加工区,28,钢筋工棚集中作业区,钢筋工加工区,29,30,About the ability and work,分享文明施工管理的工作经验,细致检查，整改及时,奖罚到位，经济与教育并重,加强交底管理,前紧后松，注重节奏,专人维护,封闭管理，首层设置，加强门卫,浅谈一下个人想法： 全国地产学万科、赶万科、超万科，是每一个地产人都知道的口号。但我个人认为万科之所以能把一个品牌做大做强，主要是注重细节。万科把地产工厂化，这是一种理念，每个产品都有标准的准则，详细到点。我们应该取其精华，去其糟粕，把自己的产品进行工厂化的同时，模板化管理，使公司品牌形象得到更大的提升。,小 结,31,32,今天的努力是为了明天的绽放，愿项目发展部的兄弟事业顺利，项目领导及集团领导一帆风顺，祝愿XXXXXX明天更美好。,32,谢谢！,33,