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    【工作计划】全市乡镇扶贫20XX年度工作规划范文.docx

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    【工作计划】全市乡镇扶贫20XX年度工作规划范文.docx

    第 1 页 全市乡镇扶贫 20XX 年度工作规划范文 特征码 ioBjQnKggtUyNMDrXYDq 全市乡镇干部扶贫 工作计划 范文 根据全市实施“139 富民攻坚计划”动员大会精神和县委 县政府有关扶贫工作的部署,结合新浦乡第十七届人民代表大 会三次会议确定的 20XX20XX 年的工作目标和任务,我乡扶贫 工作的战略指导思想是, “稳固成果、打好基础、放眼长远、立 足根本” 。总体工作要求是, “重在坚持、切合实际,关注民生、 务求实效” 。 一、扶贫战略指导思想 “稳固成果” ,即对过去的扶贫工 作进行一次全面的“回头看” ,总结扶贫工作经验,特别是分析 理清存在的问题,提出解决办法和改进措施;“打好基础” ,即 着重围绕促进农民增收的农业产业化发展的基础扶贫,改善农 村落后面貌的道路交通建设的基础扶贫,提高农村居民生活质 量的人居环境的基础扶贫;“放眼长远” ,即对一些重大扶贫项 目,特别是一些效益显现期较长或扶贫期限较长的长远发展项 目,力求一年有一个基础,一年上一个台阶,不求急功近利而 流于形式。 “立足根本” ,即着重把扶贫工作从借力发展转移到 自力发展上来,把农民从被动扶贫转移到主动脱贫上来,不断 第 2 页 提高农民脱贫致富能力和自我发展能力。 二、扶贫项目选择根据我乡扶贫工作的战略指导思想和总 体工作要求,200520XX 年我乡扶贫工作项目着重落实在农业 及农业基础设施建设扶贫、道路交通基础设施建设扶贫、下山 扶贫、 “一户一策一干部”帮扶、农业专业合作社及农产品产销 大户的培育扶持、壮大村级集体经济扶贫、知识扶贫、改善农 村居民人居环境和生活质量的扶贫等方面。 三、扶贫形式 根据我乡对以往扶贫工作的分析,并结合当 前扶贫工作实际,提出今年及今后几年的扶贫形式主要有, “捆 绑式”扶贫、 “规模式”扶贫、 “自力发展式”扶贫和“求实效、 创成果式”扶贫,彻底改变过去那种“撒胡椒式”的“平均主 义”扶贫和选择项目“小而散、效益低”的“形式主义”扶贫, 力求把有限的资金发挥出最大的效益,提升扶贫成效。 四、扶贫措施 1.加强扶贫工作的领导,建立健全扶贫组织机构。乡党委 政府主要领导亲自抓扶贫工作,确定 1 名副乡长专门分管扶贫 工作,抓好具体工作的落实。成立乡扶贫工作领导小组下设扶 贫办,抽调相关业务人员组成办公室,具体操作扶贫工作。成 立农业专业合作组织和农产品营销队伍,提高农业产业化组织 化程度和农民脱贫致富能力及抗风险能力。 2.加强扶贫资金的争取和管理力度,提高扶贫资金使用效 益。紧紧抓住省市对欠发达地区扶持力度加大和工业反哺农业、 第 3 页 城市反哺农村的有利时机,积极主动“跑部、进县、上市、赴 省” ,多渠道争取扶贫资金支持,借力推进扶贫工作。抓住本地 外出创业能人回报家乡的热情,积极组织筹措民间资金,结合 本乡一些比较优势,发展自我脱贫致富能力。加强扶贫资金的 管理,做好“钱生钱”文章,充分发挥有限扶贫资金的滚动效 益和乘数效应。 3.加大政策扶持力度,提高农民自我脱贫的积极性。建立扶贫 专项基金,实行“政府担保、农民信贷、滚动发展、循环使用” 的扶持政策,变农民被动扶贫为主动脱贫。加大对农业专业合 作组织及营销大户的培育扶持,促进专业合作社及营销大户在 做大做强自己的同时,把更多的精力投入到为“三农”服务上 来,提高扶贫成效。认真贯彻落实上级党委、政府、扶贫挂钩 单位及相关部门给予的有关扶持政策,不折不扣落实各项政策 规定,确保政策兑现到位,让农民得到政策实惠。 4.加强扶贫项目的跟踪管理和服务,真正确保项目出效益、 有成果。建立专项扶贫项目领导小组及组织机构,做到一个项 目、一套人马、全程跟踪服务,彻底解决过去那种“没资金、 找资金,有资金、跑项目,有项目、无人管,有人管、效益低 “的情况。建立政府扶贫资金专项基金,实行政府担保、农民 信贷、循环扶持的服务政策,形成政府有义务,农民有责任, 干部有压力,农民有动力的良性发展状态。加强项目前、中、 后期管理,不定期分析项目发展中存在的困难和问题,及时研 第 4 页 究解决办法和措施。加强项目技术服务和市场信息咨询服务, 主动开展各项业务培训,确保项目良性发展,创出成效。

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