组训的日常工作.ppt
组训日常工作和行事历安排,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,2,课程大纲：,课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,3,课程大纲：,课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,4,课程导入：,组织发展： 新人训练: 队伍培训: 会议经营: 活动管理： 业务推动：,组训职责：,5,从组训的职责看出，组训是营业单位经营和管理的具体执行人，也是贯彻上级公司各项经营管理日常维护所有工作的落脚点，组训的日常工作一定繁杂。作为一名新组训我们需要解决三个问题什么是我们的日常工作？如何抓住工作的核心工作？如何在恰当的时间做恰当的事？从而保证我们是有序地忙,有效地忙。,课程导入：,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,6,课程大纲：,课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做,7,二、组训日常工作：,制定增员计划 增员推动 组织增员活动 代资考辅导 组织衔接培训 新人陪访辅导 协助制式培训 策划专题培训 策划组织早会二早 周经营会 营业单位月经营半年 策划组织产说会 创说会 启动会、表彰会、单位活动量管理 宣导公司政策辅导销售技能 工作习惯教养 组织业务竞赛和团队激励 工作职场布置 业绩统计业榜海报制作和张贴等职场文化布置 经营追踪企划执行 、表报统计制作 营业单位维护、公司其他行政任务 、自我学习提升,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,8,二、组训日常工作-组训的一天,9,二、组训日常工作-组训的一周,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,10,组训日常工作-组训的一月,月度经营目标经营主题确定 单位月度经营例会 单位月度经营分析,组训日常工作-组训的一年,年度经营规划 单位年度经营例会 单位年度经营分析,11,课程大纲：,课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做,12,三、行事历的编排：,编排行事历的意义 编排行事历的方法 编排行事历的注意事项 演练：编排8月工作行事历,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,13,计划您的工作,1、行事历编排的意义：,经营计划阶段性体现 增强工作的计划性 提醒的作用 沟通的作用 督促检查 工作主次分明 纠偏检查,没有失败的计划，只有没计划的失败。,14,将月经营方向与重点诉诸文字 是月经营的焦点 让成员充分理解A、每月工作重点B、教育内容的安排 对月经营有通盘考量与预估 训练组训人员的能力 促使组训人员了解单位经营 经理、管理人员与组训人员的沟通媒体,1、行事历编排的意义：,达成共识形成共同的目标,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,15,行事历的编排流程,2、行事历编排的方法：,16,2、行事历编排的方法：,编排前：,设定经营目标和实现目标的手段 确定经营主题重要行事 安排确认工作 节奏 确定获得的支援 周密思考,17,2、行事历编排的方法：,编排中：,参与 不要偏离工作主线； 协助问题解决 一定节奏二立事三定人四微调,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,18,2、行事历编排的方法：,编排后：,及时宣布行事历后，不要轻易改变行事历的时间； 沟通和执行,19,2、行事历编排的方法,格式：,20,2、行事历编排的方法：,一、单位 二、期间 三、日期 四、星期 五、经营主题 六、经营目标 七、周别 八、周目标 九、重要行事 十、专题名称 十一、各单元负责人 十二、各周激励标语,填写步骤,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,21,2、行事历的相关资料,一、认识公司 二、认识保险 三、商品研修 四、行销技巧 五、事务处理 六、激励 七、组织发展 八、活动管理 九、伦理教育 十、其他,一、组织发展 二、业绩目标 三、教育训练 四、职场管理,专题教育方向：,经营规划方向：,22,3、行事历编排的注意事项：,一、经营主题是否符合经营重点？ 二、目标是否合理可行？ 三、经营目标是否清楚 地表达出来？ 四、各阶段经营重点与活动安排，是否安排周详与详细陈述？ 五、是否充分运用现有资源？ 六、推动业务所需措施是否完善？ 七、各阶段经营是否有明确时间表？ 八、日常运作与早会内容安排是否符合实际？,23,3、行事历编排的注意事项：,九、格式是否一目了然？ 十、涉及工作是否责任到人？ 十一、设定完成时间是否确定？（预留1-2天的空间）,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,24,4、行事历报告步骤,一、单位、期间 二、鼓舞、激励 三、经营主题 四、经营目标 五、周经营重点 （A、周目标 B、周活动 C、晨会安排） 六、推动措施 七、群体激励,25,工作您的计划,26,课程大纲：,课程导入 组训的日常工作 行事历的编排 行事历编排实做,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,27,四、行事历编排实做： 8月份行事历,代理人考试日在15号，考前辅导四天，假设新人岗前班在16号 传统队伍80人 其中上月新人12人 历史均台65万 安排一次创业说明会和一次产品说明会 请根据8月的特点确定经营主题和目标，以此制定8月的工作行事历,条件及要求：,28,凡事豫则立，不豫则废。 千里之行始于足下。,结束语：,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,29,谢谢！,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,
