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    【工作计划】优秀后备干部培养计划及措施.docx

    • 资源ID:292785       资源大小:16.60KB        全文页数:2页
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    【工作计划】优秀后备干部培养计划及措施.docx

    第 1 页 优秀后备干部培养计划及措施 特征码 MTSPVXGGcyGpcovtTNtZ 为贯彻党政领导干部选拔任用工作条例 ,选拔和培养优秀 中、青年干部作为后备干部,进一步充实我校后备干部队伍, 不断提高教师队伍的综合素质,结合我校的实际,制定后备干 部培养计划及措施: 一、推荐、培养对象的标准 凡年龄在 35 周岁以下的、在教育系统工作的优秀中、青年干 部,政治思想坚定,业务能力强,有一定组织协调和领导能力, 本职工作成绩突出,群众威信较高,文化程度本科以上。 二、推荐、培养的原则和程序 按照公开、平等、竞争、择优的原则和区委组织部关于推荐、 选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经 领导班子和党支部支委会议讨论通过,在我校全体干部职工大 会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报区 教育局组织部。 三、培养计划和措施方法 1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛 第 2 页 泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,真正掌握辩证唯 物主义和历史唯物主义的世界观,坚定马克思主义政治立场和 政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政 治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的 正气、才气、灵气、锐气。 2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛 学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼, 不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代各项工作 的需要。 3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人 才优先培养” ,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担 子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中, 在实践中提高素质,增强技能,增长才干。 4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后 备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不 足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自盛自律,达到教 育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足, 提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。

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