【工作计划】优秀的部门工作计划怎么写.docx

第 1 页 优秀的部门工作计划怎么写 特征码 zipvGCsSnhvDkHYnqZLJ 更多工作计划资源请搜索与你分享！ 一、概说 计划是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤 作出简要部署的事务文书。 计划的特点： 1.预见性和可行性。制订计划要对未来一段时间或一个时 期作出科学的预见，如基础条件如何，前景如何，目标高低， 措施怎样等等，对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认 识，正确的估量。没有科学的预测，也就没有计划。 制订计划，就是为了执行。对未来的预测，应建立在客观 实际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使 计划有可行性。 2.指导性和可变性。制订任何一项计划，必须有明确的目 的，即在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。这也就 成了工作的方向和依据，并具有很强的指导性、规范性和约束 性。社会在不断发展，情况在不断变化，这对事先制订的计划 来说，很难准确无误地进行预测。因此，计划能不能完成，要 第 2 页 从主客观两个方面去总结。如果在计划执行过程中，客观情况 发生了变化、就要适时地予以修订。所以计划既有指导性，也 有可变性。 种类和要素： (一)计划的种类。 计划的种类很多， “计划”只是个总称，名称叫法也不一。 如“安排” 、 “意见” 、 “打算” 、 “方案” 、 “设想” 、 “规划” 、 “要 点”等也是计划。预定在短期内要做的一些具体事情，一般用 “安排”;预计在远期内要做的事情，但对其中的指标或实施等 项内容考虑得还不很周全的，一般用“打算”;“规划”所跨越 的年代较长，内容范围较广，是一个地区、一个系统或一项工 作全局性的战略部署，它是展示发展远景与长远目标粗线条的 计划;“要点” 、 “方案” 、 “意见”也属粗略线条的计划，但偏重 于政策性、原则性的指导， “设想”则是初步的、尚未成熟的计 划，其特点是可变性较大。 从性质上说，有工作计划、生产计划、学习计划等;从范围 上说，有国家计划、部门计划、单位计划、个人计划;从内容上 说，有综合性计划、专业计划等;从时间上说，有跨年度的多年 计划、年度计划、季度计划、月份计划，等等。 二、写法 计划的格式一般包括标题、正文和落款事项。 (一)标题。一般有以下 3 种写法： 第 3 页 1.完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。 如昆明市工商局 1997 年财务计划要点 。 2.省略时限的标题。如飞熊公司实行经营责任制计划 。 3.公文式计划。如×××行政学院 1995 年下半年公务员 培训计划 。 所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就 应在标题的后面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨 论稿”等字样。 (二)正文。一般包括前言、主体和结尾 3 个部分。 1.前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明， 依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主 客观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标 有什么意义。 2.主体。即计划的三要素：目标(做什么)、措施(怎么做) 和步骤(分几步做完)。 “计划三要素”繁简可以不同，但缺一不 可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、交错 式等几种。 3.结尾。可以展望计划实现的情景给人以鼓舞，也可以提 出总的希望或者号召。 下面，YJBYS 的为大家推荐一篇优秀的部门工作计划 范文，供参考。 第 4 页