【工作计划】公司行政部领导工作计划.docx

第 1 页 公司行政部领导工作计划1 特征码 qaeqLxkauwIcMeYKobLs 时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁 感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首 望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终 岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭策。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面： 一、人事管理方面 根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员 工，以配备各岗位。 规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体 员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名 公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。 二、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 第 2 页 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做 好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品 的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为 12 班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第 一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单 位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向 公司汇报当季安全工作。 3、实行安全一票否决制、20XX 年公司将重点把安全工作 纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指 标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月 的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考 核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。 4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基 层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进 一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按 照安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监 督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一 条合理化建议)的要求，认真抓好基层建设等基础工作。 二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生 产技能 第 3 页 1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展 各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6 月份，要 大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“全国 安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各 项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思 想。 2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法 律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与 学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技 术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其 要加强对新进厂青工的安全教育。 3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透， 深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力 上岗。 三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好 氛围 1、进一步抓好责任区创建的管理工作。20XX 年各单位要 继续按照车辆维修企业安全管理标准的有关规定，建立起 全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区 的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性;同时还要结合本 单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区 创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成安全自主管 第 4 页 理的良好氛围。 2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐 患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过 开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防 护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检” 、 “巡查”和 “抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，公司在检 查中发现安全问题，要及时填写“职工违章查处单”和“安全 隐患查处整改单” ，并向本单位反馈安全意见后，定于下月 3 日 前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。 3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动 的基本力量。为提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施 的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安 排 12 期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层 岗员的培训教育工作，在 20XX 年要对全体员工轮训一次。在培 训内容上，要把学习贯彻安全生产法 、 车辆维修企业安全 管理标准作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水 平的提高。 四、发挥好各组员工的突击作用，参与环境整治和现场安 第 5 页 安全管理工作计划 1、积极参与环境整治。各级要根据“责任区与区外一个样、 厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，配合厂 部工作，积极组织开展好员工突击活动。通过开展消除环境死 角、查陷患、配合厂部创造一个安全、文明的生产环境。 2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。今 年，各单位要根据本单位工作重点，主动请缨，组织员工突击 积极承担突击任务，并充分发挥在重点项目中的作用。