【工作计划】公司工作计划模板新选.docx

第 1 页 公司工作计划模板新选1 特征码 yWJGuvgEgXqOOilYTpmL 公司的发展其实遇到了瓶颈期，在不断的发展中，我们公 司的业务扩大已经到了一个临界点，提高不上去了。所以在新 的 xxx 年里，我们新制定了公司 xxx 年工作计划安排，我们公 司需要更大的发展，更努力的工作才会取得更长远的进步，这 样的形势下，公司才会走的更远，走的更长! 指导思想 在新的一年里，*公司要站在新起点，图谋大发展，用更 快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司 有一个较大幅度的发展。 全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济 工作会议精 神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个 代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕 转变经济发展方式和完善社会 主义市场经济体制的方针，顺应 政策，瞄准市场，紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的 机遇，积极主动争取扶持资金，继续开发建设大型商业网点， 大力发展 直营加盟店，扩大物流配送，提高商品配送率，加强 第 2 页 加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得*公司与加 盟店经济效益上的双赢。 工作措施 一、提早动手，备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实 现 10 年“开门红”的关键。10 年春节打了一个漂亮仗，10 年 春节前，要多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证， 在天气较好的时候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购 组，组织充足的货源，确保直营超市的销售不缺货，加盟店的 配送有保障。再打一个漂亮仗，做到年年“开门红” 。 二、加大力度，盘活资产。 充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我 公司原有的 经营网点基本上都采取租赁经营的方式，随着市场行情的变化， 其增值空间进一步扩大。要把盘活利用这部分资产高度重视起 来，根据市场需求，采取灵 活的租赁办法，在前一轮租赁到期 的时候，加大力度，广泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。 三、严格管理，规范经营。 我公司的经营网点迅速扩大，点多面广，企业管理的突出 矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作 能否协调，关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合， 取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子 第 3 页 建设，增强责任感和使命感。 四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。 xx、xx 两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础 工作，取得了有效进展，得到了*万 元流动资金贷款。但由 于我公司抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧 此项工作，积极与相关部门和兄弟单位联系，采取担保与抵押 相结合的方式，提 供完备的贷款资料，争取尽快得到大额贷款， 解决企业发展资金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动 银根，下达政策性银行 1000 亿元贷款额度，这对我们来说是个 利好消息，我们要抓紧工作，加倍努力，取得实效。 前不久，市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品 展销厅”项目推荐到省发改委，争取中央和*省项目扶持资金， 申报扶持资金为*万元，这是一个不小的数目，难得的机会， 争取到了，能使我公司打一个翻身帐。我们必须做为头等大事， 高度重视，抓紧联系，积极争取，获得成功。 五、加强乡村直营超市建设，扩大零售网点布局。 截止目前，我公司建设乡、村级直营超市累计已达到*户， 其中*户在*县，是企业全额投资建设，在企业经营中发挥了 良好作用，获得了利润。上至商务部，下至县区商务主管部门， 对这一作法都十分重视，密切关注，给予充分肯定和支持，省 商务厅决定，每建成一个直营店，给予扶持资金*万元。20XX 年，我们要继续选点建设*户乡村直营超市，扩大零售网点布 第 4 页 局，使其更加趋于合理。 六、不懈努力，发展加盟店。 根省商务厅得来的消息，20XX 年“万村千乡市场工程”还 将实施一年，我们一定要把握好这个最后的机会，积极主动地 发展改造加盟店，充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的 政策，把物流配送和流通网络做大做强。克服困难，不懈努力， 排查分类，村、乡到位，分工明确，专司其职。发展的重点放 在 4 个外县区，尤其是*县、*区和*区的*部山区，目前尚无 实施企业前去发展，容易得到各级主管部门支持。在加盟店密 度已经较大的情况下，我们必须有此明确认识。具体目标，如 前所述为*户，关键是要抓好落实。 七、投资到位，完善证件，与加盟店处理好关系。 由于扶持资金到位滞后，公司建设直营超市投资较大，资 金一直很紧缺，过去一直采用先建立加盟关系，后予以投资扶 持的办法，这样做，工作量大，效率低，加盟店主还不太满意。 我们要总结 09 年下半年工作计划的做法，明确认识，舍得投 投资，认真落实对加盟店的承诺，主动与各县区工商管理部门 取得联系，出资为加盟店更换营业执照，最终达到农家店建设 第 5 页 规范，符合验收标准。 八、做强配送，周到服务。 “在万村千乡市场工程”实施中，物流配送是 主体，商品 价格是关键。给加盟店搞物流配送，我们采取的是保本经营、 允许略亏的经营策略，做到了商品价格当地最低，受到加盟店 欢迎，在电话访销中，要货的 人越来越多。我们必须进一步做 大做强物流配送，合理分工，人员、设备、车辆相对固定，加 强专业化管理，增加商品品种，注重名优新特商品的试销和宣 传，设在*、*、*县的配送部，要提高配送能力，加强电话访 销，给加盟店提供更多的质优价廉的商品，巩固加盟关系，树 立良好的企业信誉。 奋斗目标 完成销售收入#万元，公司直属超市、门店实现销售#万 元，实现利润#万元，税金#万元，商品零售价差达到 15%以 上。职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。争取 国家政策直补及贴息#万元。 积极筹措资金，落实贷款，争取在*城新区申报征地*亩， 建设新区大型农贸市场和配送中心。并争取将这一工程项目列 入国家“双百市场工程” ，得到政策性资金扶持。(国家“双百 市场工程”直补*万元,省级直补*万元或贴息)。 主动与省、市商务主管部门联系，争取对乡、村级直营超 市和加盟店扶持资金达到万元(09 年争取扶持资金万元)。具体 第 6 页 布局为：继续在*、*、*、*、*五个县区全年投资*万元， 发展加盟店*户(户均*元，共计*万元)，直营店*户(户 均投资*万元，共*万元)，年配送额为*万元，配送率达 到 50%以上，其中：*县投资*万元，发展加盟店*户，直 营店*户，经营品种*000 余种，配送车*辆，人员*人，配送 额为*万元，配送率达到 60%。*县投资*万元，发展加 盟店*户，配送部经营品种*余种，配送车*辆，人员*人， 配送率达到 50%。*区投资*万元，发展加盟店*户，配送 部经营品种*000 余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到 50%。*县投资*万元，发展加盟店*户，配送部经营品种 *000 余种，配送车*辆，人员*人，配送率达到 50%。*区投 资*万元，发展加盟店*户，商品配送由*区配送部代管，经 营品种*000 余种，配送率达到 50%。 现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的 超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作， 只有自己不断的努力了，公司的发展才会出现转机!金融危机的 影响还没有退去，我们要时刻的注意到现实的情况，一定要提 早做好准备，一定要取得更好的发展!