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    厦门AMOI文化创意基地项目概念定位.ppt

    • 资源ID:3040851       资源大小:9.93MB        全文页数:17页
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    厦门AMOI文化创意基地项目概念定位.ppt

    文化创意基地,概念定位,AMOI,如格林威治村, 一样的艺术家集散地, 眼花缭乱的文化创意, 惊声尖叫的视觉创作, 可能无用却叫人沉沦迷惑, 也可能价值不菲而叫人惊叹, 因为,这些创作, 象征着过去、现在和未来, 还有我们的生活! 这里面, 将划一片工作场地,租金便宜, 为处于起步阶段的青年提供创作、展示、交易的空间。 建一个沙龙会所,可开画展, 为白领小资打造远离是非的文艺净地, 搭一个资源平台,装一个枢纽, 为各类发烧友找到团队组织, 为文艺小青年找到人脉与资源, 满足人与人之间商业价值的需求 ! 有了这里, 它们不再孤芳自赏,曲高和寡! 有了我们, 他们的世界因此而不同!,Future starte here,目录CONTONTS,一、市场概述 二、项目定位 三、功能定位 四、运营说明 五、项目策略,八片区域,如八仙过海般各显神通,NO1 厦大片区: 咖啡、工艺品,NO2 曾厝安片区: 文艺、创作,NO3 中山公园片区: 咖啡、戏曲,NO4 莲花片区: 咖啡、餐饮,NO5 乌石浦片区: 油画艺术,NO7 五缘湾片区: 休闲会所,NO6 观音山片区: 艺术酒吧,CHAPTER ONE,市场概述,NO8 文化艺术中心: 传统文化创意,CHAPTER TWO,项目定位,打造成为厦门文化创意的展览、展示中心,成为最具有影响力、号召力的文化创意产业集散地。,搭建一个平台,一个枢纽。即在人与人之间,或者人与市场之间架设一个除货币以外的零成本交流平台,为每个个体创造一个平台,满足人与人之间具有商业价值的需求实现二者的成功交换。,厦门文化创意产业还未形成气候,缺乏领头羊,文化创意者只能小团体行动,无法将文化创意有效的市场经济化,无奈孤芳自赏。,Yesterday:,Today:,Tomorrow:,文艺资源输送平台,文化创意产业集散地,CHAPTER THREE,功能定位,一个标准篮球场 420 一个标准游泳池 550 一个只有500 的文化创意基地,怎样支撑强大的集散功能?,根据项目的“魔方空间”设计经营业种! 结合“道法自然”的规律看清经营本质!,这些空间应该怎么压缩,并做些什么业种?,魔方虽然只有26个小方块,但变通性极强,魔方总的变化数为43,252,003,274,489,856,000 。即使一秒可以转3下魔方,不计重复,也需要转4542亿年,才可以转出魔方所有的变化,这个数字是目前估算宇宙年龄的大约30倍。,厦大的咖啡馆有咖啡、餐饮两个业种 中山公园的文艺会所有工作室出租、家庭旅馆、咖啡三个业种 文化创意上产业链,又岂止十项百项业种?,这些业种应该怎么经营,业种功能延伸向那里?,道可道,非常道。 道生一,一生二,二生三,三生万物。道乃万物根本,人法地,地法天,天法道,道法自然!,CHAPTER THREE,功能定位,“魔方”原理,空间交叉使用,重叠利用,设计业种,“道”原理,将各业种功能1生2,2生3,3生万物,业种功能延伸,CHAPTER THREE,功能定位,SO,文化创意基地11项业种应运而生, 犹如生物链般环环相扣,A情调咖啡馆,B创业工作室,E电影放映吧,D艺术摄影棚,C演艺资源库,F发烧友俱乐部,G工艺品收藏室,H画廊展厅,I寄卖格子铺,J行者旅馆,K驴友基地,CHAPTER THREE,功能定位,A情调咖啡馆,B创业工作室,E电影放映吧,D艺术摄影棚,C演艺资源库,G工艺品收藏室,H画廊展厅,I寄卖格子铺,J行者旅馆,K驴友基地,F发烧友俱乐部,11项业种,延伸多项服务功能,a日常经营 b举办派对,c商务接待 d,a内部运营管理 b对外出租盈利,a8小时预约会议厅 b私人包厢影院,a8小时预约会议厅 b私人包厢影院,a资源整合输出 b引爆公社人气,a举办沙龙 b拓展收藏品渠道,a公社软装更换 b增加公社吸引力,a聚集公社人气 b增加文化氛围,a聚集公社人气 b增加公社功能,a增加盈利功能 b扩大推广面,a举办沙龙,c,c,c,c,c,c,c,c,c,c,c,c,重点盈利项目,重点盈利项目,重点盈利项目,CHAPTER FOUR,运营说明,One-Stop Service,10%,10%,5%,5%,资源整合并输出,演艺资源输出,工作室出租 咖啡经营 展览举办、活动策划 电影放映、旅馆出租,盈利模式概述示意图,70%,各工作室团队资源整合项目合作,客户资源嫁接并项目联合投资,日常运营,盈利模式概述示意图:,文化创意作品输出,整体空间布局示意,A情调咖啡示意,B创业工作室示意,C演艺资源库,C演艺资源库,CHAPTER FVIE,项目策略,详见 Microsoft Excel(投资测算2-8),详见 Microsoft PowerPoint(团队简介09612),投资回报测算,运营团队,详见 Microsoft PowerPoint(营销推广09701),营销推广策略,Thanks and appreciate! Please make a comment!,谢谢鉴赏!敬请指正!,

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