【工作计划】员工2018年个人工作计划【三篇】.docx

第 1 页 员工 2018 年个人工作计划【三篇】 特征码 cUPBDhRAPzJMHFwZccfd 篇一 新的一年，新的开始，新的计划，对于工作，我的计划是 做三件事： 首先是公司服务体系建设。一个公司也好，一个产品也罢， 其存在的核心是要给客户创造价值。 对于我们来说，帮助他们在微商的道路上少走弯路、提升 成功的概率，这就是我们需要给予客户的价值。这也是我们自 身安身立命的根本。 接下来，我们会投入足够的人力、物力和精力去做好客户 服务的事情。关于人才，一方面要建立内部的人才培养机制和 激励机制，另一方面，要招募到足够专业的人才。 目标只有一个把服务做得更性感一点!进而去创造更大 的客户价值。各行各业，用一颗敬畏之心去对待客户，最后的 结果一定不会太差。 第 2 页 其次是关于传播。过去，我们做了很多的事情，也取得了 一些成绩，但都没有“秀”出去。甚至有些同行都在拿着我们 的案例到处吹牛逼说是他们的案子。这显然是不科学滴。 在传播方面，我们存在两个问题，一是套路不够，想到哪 里就做到哪里，而且，完全没有节奏感;二是传播的内容太散了， 有一点东一榔头西一棒槌的感觉。 还有，很多人对微商存在这样那样的误解，我想通过传播 优秀的案例，让大家能够看到微商的“另一面” 。同时，也期待 通过案例的传播，让更多从业者看到那些优秀的榜样。 第三，关于销售体系的建设。在过去，我的精力一直放到 了其他方面，至少没有在销售这个方面下足多的功夫。引进人 才是一个手段，另一方面，也要改变销售团队的成长机制。 还有，我们在 2018 年，会继续展开和各种社会渠道的合作， 吸引更多的合作伙伴参与到微商服务这个领域当中来，一起合 作共赢。如果你有相关资源，我们可以勾搭一下。 我的个人目标 公事说完说私事，对于我个人，也设了三个小目标： 第一，每周要读一本书，这是一个最低目标。读书的好处 自不用赘述，与其每天把大量时间浪费在手机上，还不如读点 书好呢。 可能是年度盛典那两天太辛苦的原因，大会结束之后，我 就重感冒了。于是，在元旦的假期，我就选择了睡觉和看书。 第 3 页 虽然是迷迷糊糊的，但收获还是非常大的。 关于读书的目标，这是一个*做的事情，但又是特别 不容易做到的事情。2018，让我们一起多读点书吧。 第二，健身。我不会去健身房的，除非我有时间空出来整 月的时间去健身房，否则就坚决不去办什么健身卡。办卡和买 跑步机是一样的事情，最后都是不了了之的。 关于健身，我会尽量多运动，目标是把体重控制在 75kg 以 内。再就是我尽量要求自己少吃一点，每次吃东西尽量控制七 分饱的状况，而且是以素食为主。 第三，卖书。在未来的这一年，我会竭尽所能，把我的新 书微商力 3卖出去更多本。无论是为了工作还是为了我自 己，我都要把这个事情做好。 一是我坚信这本书能够给更多的人带去价值，另方面，这 也算是一本口碑超预期的书。无论如何，都值得好好推广一下， 让更多的人看到是我的责任和义务。 有志者立长志，无志者常立志!人生就是一个累积的过程， 我们一起努力，把每一天做好了，最后的结果也就对了。对于 2018，我充满期待。 最后聊一个好兄弟刘永胜，4 号他要在郑州搞一场个人的 年度答谢宴，感谢创业路上大家对他的支持和帮助。我希望他 能够坚持这个动作做下去，希望做他个十年二十年的。 每一个人都应该学会感恩那些曾经帮助自己的人; 第 4 页 每一个人都应该勇敢地秀一下自己; 每一个人都要有梦想; 每一个人都要为自己的梦想歇斯底里拼一把。 篇二 一、分公司财务科工作计划： 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成 本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工 作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责，制定 并落实部门工作计划。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支 计划;编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批 结果，进行控制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部 工程价款回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核 算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部 门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电 算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验 第 5 页 工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办 理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、 编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划; 编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果， 进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会 计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安 全。 14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全， 运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承 包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿使用管理： 1、分公司与项目部及经营实体，相互占用资金的确定额是： 项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司 代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数，按同期 一年贷款月利息 0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息 方法：按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的 80%为 基数，乘以 0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目 第 6 页 部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月 末开始计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付 款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的 第二个月初开始计息，每月以 0.66%的利率计息。由分公司划 帐项目部，项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中，如果分公司的往来帐余 额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的，同样以每月以 0.66% 的利率计息。由分公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施： 为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项 潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导 及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则 坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付， 但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行，若有违反 行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同 签字人一致，否则坚决拒付，实属情况特殊，但必须办理本人 委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款 凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业 单位盖章后有效，如果是个人的必须有双方当事人签字并同时 按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。 第 7 页 四、 “备用金”管理办法 1、根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我 分公司的路、桥工程施工特点，制定单位相关人员，因公暂借 “备用金”的管理办法：暂借“备用金”的人员范围：分公司 经理、书记及付经理，项目经理及付经理，机关各科室正、付 职，公用小车司机，机关材料处及项目材料采购员，详细人员 名单经分公司经理确认后再定。 2、 “备用金”借用限额： (1)、分公司经理、书记及付经理、项目经理“备用金”借 款限额 10000 元。 (2)、项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用 金”借款限额 3000 元。 (3)、机关材料处及项目材料采购人员“备用金”借款限额 XX 元。 3、 “备用金”借用审批权限：在分公司借“备用金”由分 公司经理审批，在项目部借“备用金”由项目经理审批。在 “备用金”的使用过程中，杜绝超过规定限额并及时归还“备 用金” ，严格控制人员范围。 4、每年借用“备用金”必在本年 12 月 25 日以前还清，如 不还清者在次年 1 月开始扣工资，扣清为止。 五、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账：职工公积金、职工养老统筹、 第 8 页 职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、 “应收帐款”科目要进行帐龄分析，帐龄达到三年以上 为不良资产，结算是否及时，债权人的债权期限为两年。债务 人是否存在，单位是否注销，诉讼期限是否超过两年，债务人 是否足额给款。预期债务是否有证明，证明超保权期限是否。 预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐准备金的预提方法，是以“应收帐款”和“其他应 收款”的年终“借方”期末余额按比例提取，同时也可以按单 个分析计提，但是必须在财政局备案并批准。 4、2018 年要建立“应收帐款”明细台账： (1)、已竣工结算的工程的台账内容：业主、工程名称、竣 工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收 款时间、现拖欠款。 (2)、已竣工未结算工程的台账内容：业主、工程名称、竣 工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、 累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 (3)、在建工程的台账内容：业主、工程名称、开工时间、 合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、 “应付帐款”“暂估材料帐款”：年底有余额的(本科 目不能出现“借方”余额，如有要追究当事人的责任)，要依据 年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货 物名称、规格、数量、单价、总价，编制“货物暂估明细表” 第 9 页 并注明未及时冲销的原因。 6、各分包队的付款方法：责任划分明确，付分包队款时如 财务帐面不欠款的超付款，必须是以借款的手续办理后付款， 在“其他应收款”科目反应。所谓超付款是指：(1)超完成工程 量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。 (3)超结算款的超付款。 7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必须 是以借款的手续办理后付款，在“其他应收款”科目反应;有供 货合同约定予付款的，付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、 材料供应商超付款的部分金额，到 2018 年 6 月底以前必须办理 原付工程款转借款手续，财务部门依据原付工程款转借款手续 进“其他应收款”的相关明细科目。 9、 “其他应收款” 、 “其他应付款”的长期挂帐业务要及时 清理，以便形成呆帐。 10、 “内部单位核算往来” “集团内部往来”要于集团公司 与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往 来帐年底必须无未达帐项，如年底审计查出未达帐项按分公司 本年度潜亏处理。 11、备用金要逐个落实，年底清理完毕。 12、 “待摊费用” “预提费用”要有充分的依据财务才能入 帐，无依据入财务帐的凭证，经查处按违犯财经制度论处。 第 10 页 13、依据承包协议据实搜集资料，按权责发生制核算。 14、项目成本按实际价格核算的，材料差异不能出现“贷 方”余额。如果有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料 财务方能入帐，审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。 15、挂靠工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜 亏。 16、税金要足额提取进“其他应付款预提税金”科目 17、2018 年的质量奖，按当年签订合同总额的 1%预提进成 本。 18、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。对 分包队伍的帐务核算时，如果有供应商的发票可以抵冲应税计 提额。 篇三 2018 年已经开始了，又是一个充满挑战、机遇与压力开始 的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常 重要的一年。出来工作快 3 个年头，面对竟争激烈而有现实的 社会，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习，让自己 成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来。 在此，我制定了本年度的工作计划，希望自己在新的一年里有 更大的进步和成绩。 一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。 公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人 第 11 页 员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理 工作。 1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履 行工厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责，其工 作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。 2、制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工 作散漫等不良行为的意识，促使其培养文明修养，积极爱岗的 精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求 3、各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将 依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留 作风散漫当事人需作警戒和书面检讨; 4、工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企 业文化氛围，发生异常时到现场去了解问题，分析问题，解决 问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办 法，建立培训计划，加强技能训练和心态教育，稳定人员流失。 5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技 术*，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还 有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者) 二、明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺 点。 我会认真听取他人忠恳意见，更加勤奋的工作，刻苦的学 第 12 页 习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力， 让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短， 相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。 以上是我针对 2018 年的工作计划与发展方向，希望通过自 己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，2018 年取 得更好的成绩，全面提高自己。