总管理处教育训练组2004年第2版.ppt
总管理处教育训练组2004年第2版,新进人员培训（二）,员工手册,任用与薪资 员工福利 公司纪律 职业操守,员工手册,总管理处教育训练组2004年第2版,任用与薪资-试用期,1、试用期不超过半年； 2、试用期内任何一方认为不合适，可随时通知 对方解除劳动关系，若有培训协议，双方必 须遵守相关规定； 3、有培训协议者依培训协议内容。,总管理处教育训练组2004年第2版,任用与薪资-工作时间,公司因营业性质需要，实 行责任制，员工应将当日 应做完的工作完成 公司经当地劳动部门批准 执行综合计算工时制和不 定时工作制,总管理处教育训练组2004年第2版,任用与薪资-薪 资,1、每月15日为上月薪资发放日； 2、公司指定银行开设帐户，并通过 银行汇入员工个人帐户； 3、同仁间不可相互打听薪资，否则 以大过处分； 4、员工薪资由基本工资全勤奖、职 务加给、特别津贴、加班津贴等 构成。,总管理处教育训练组2004年第2版,员工享有公司为其办理社会保险之福利 公司每年组织庆生、郊游和节庆聚餐等员工活动 公司为员工提供各种教育训练和晋升机会 试用期满免费办理会员卡一张,员工福利,总管理处教育训练组2004年第2版,出勤管理 加班流程 请假办法 奖惩规则 调动与离职,公司纪律,总管理处教育训练组2004年第2版,出勤管理,1、公司上下班需打卡，如实际出勤未打卡者，可请两级以上部门主管签卡证明，否则论缺勤计； 2、每月签卡限三次，超过者罚金10元/次； 3、迟到（早退）20分钟内，罚金0.5元/分；20分钟以上者依相关规定办理； 4、每半月累计达两次（含）以上旷工者，视半月未全勤；旷工者处以三倍时数工资处罚； 5、旷工三天或一个月内累计旷工超过三天或一年内累计旷工15天者，公司予以辞退。,总管理处教育训练组2004年第2版,加班流程,加班前部门统一到 人事部门 领取加班申请单,依核决权限逐级 呈部门主管核准,交于人事部门,依批准加班/调休,注：调休须三个月内休完； 未依公司规定程序事先申请,的加班无效。,总管理处教育训练组2004年第2版,假期类别: 法定节假日 事假 病假 婚假 产假 丧假 工伤假 带薪年休假 路程假,请假办法,总管理处教育训练组2004年第2版,事假,1、事假一次不得超过五天，全年不得 超过十二天，事假为无薪假。 2、请假期间遇假日顺延。 3、特殊情况另案处理。,总管理处教育训练组2004年第2版,病 假,1、正式录用员工，年度累计病假不得超过24天； 2、非住院治疗之连续病假一次不得超过3天； 3、需住院治疗之病假一年不得超过一次且一次不可超过三十天； 4、符合规定内之病假给付常日薪资的50，每月三天（含）内之病假不扣全勤。 5、病假须持公司认可医院的证明方可申请。,总管理处教育训练组2004年第2版,婚 假,1、员工到法定婚龄可申请婚假三天，双方晚婚有 晚婚假15天，遇节假日顺延。 2、婚假为有薪假，须一次性请完。,总管理处教育训练组2004年第2版,产 假,1、生育产假不少于90天； 2、女员工必须在怀孕后三个月内通知部门负责人，并于预产期二个月前提出产假申请； 3、产假期间，依照规定发给其基本工资、特别津贴及职务加给。 4、遇节假日不顺延。,总管理处教育训练组2004年第2版,丧 假,1、凭有效证明申请丧假三天 2、于丧假须于事发当月内休完，遇节 假日顺延； 3、丧假为有薪假，假期内视为出勤。,总管理处教育训练组2004年第2版,员工入职满一年后依法给予的年度有薪假期，不影响员工年度考核。年资一年以上不足三年 者享有7天年休，三年以上不足五年者享有10天年休，以后每满一年加1天，但总数不得超过15天。年休每次最少以半天为单位。,带薪年休假,总管理处教育训练组2004年第2版,路程假,1、不得独立使用，须与其他假别同时申请； 2、遇节假日不顺延； 3、路程假为无薪假，但不扣全勤奖； 4、每一日历年度内只可请一次。,总管理处教育训练组2004年第2版,请假流程,到人事部门 领取请假卡,依核决权限逐级 呈部门主管核准,由人事部门 将请假卡归档,工作移交妥当,依批准假期休假,总管理处教育训练组2004年第2版,请假规定,1、如遇紧急事故无法事先请假者，应于当日上班后一小时内致电部门主管请假，事后补假限于48小时内提出正当理由后补办手续，否则论旷工处理。 2、事/病假以小时为单位； 年休假以半天为单位； 其余假别以日为单位。,总管理处教育训练组2004年第2版,奖惩规则,奖惩类别 奖惩标准,总管理处教育训练组2004年第2版,奖励嘉奖、小功、大功 惩处警告、记小过、记大过、降薪降职 违纪辞退（被辞退者公司将永不录用）,奖惩类别,总管理处教育训练组2004年第2版,奖惩标准,总管理处教育训练组2004年第2版,调动及职位异动 培训协议 离职规定,调动与离职,总管理处教育训练组2004年第2版,调动及职位异动,公司因工作需要，经双方协商，可对员工进行工作调动，员工须予以配合； 公司严格按照适应性、忠诚性、工作表现、奖惩情形、专业水平条件进行员工职位的调整； 员工不得私自与其他部门主管谈及调动意愿。,总管理处教育训练组2004年第2版,员工在职期间公司根据需要为其安排必要的培训。 接受公司内部特别培训及出资外派培训的员工，须 签订培训协议，协议期内不能制造任何理由或 借口离职，否则将依协议做出赔偿。,培训协议,总管理处教育训练组2004年第2版,离职种类,1、辞职 2、自离未办或没办完手续离开，或连续三天旷 工者；须赔偿公司相当于本人一个月全额薪资之 违约赔偿金 3、开除 4、终止劳动关系合同期满，约定终止条件出现。 5、其他解除劳动关系,总管理处教育训练组2004年第2版,员工须于离职生效前日办妥离职手续，于离职有效之日正式脱离公司。 职工离职提前申请： 员工7天前、组长级15天前、课长级（含）以 上 30天。 离职员工当月的薪资将于次月发薪日汇入员工个人薪资帐户。 被本公司自离或辞退者，本公司将永不予录用。,离职规定,总管理处教育训练组2004年第2版,职业操守和补充规定,1、专有服务和专职工作。 2、禁止接受商业贿赂。 3、保密；只有公司允许的磁盘、优盘及光盘刻 录机才可在公司计算机上使用。 4、未经许可，不得复制任何数据及软件。 5、亲属须经批准方可雇佣，不得在同一门店、 部门或有垂直领导关系的部门内工作。 6、未经允许，工作时间内不得擅自会见亲友或 将亲友领进非顾客行动区域。,总管理处教育训练组2004年第2版,
