现代仓储管理.PPT

,现代仓储管理,浦震寰 代湘荣,本课程主要内容,现代仓储管理概述 现代仓储规划与设计 现代仓储设施与设备 现代仓储经营管理 现代仓储作业管理 现代仓储配送业务 现代仓储流通加工业务 库存控制管理 现代仓储绩效分析 信息技术在仓储管理中的应用,主要内容: 仓储的基本概念 传统仓储如何向现代仓储转变 仓储的基本经济功能 仓储的增值服务功能 仓储管理的性质及其对象,第一章 现代仓储管理概述,引言,现代物流从供应商开始到最终客户整个流通阶段所发生的商品运动是作为一个整体来看待的，因此这对管理活动本身提出了相当高的要求。 具体来说，伴随着商品实体的运动，必然会出现“场所移动”和“时间推移”这两种物理现象，其中“时间推移”在当今产销紧密联系、流通整体化、网络化的过程中，已成为一种重要的经营资源。,物流的两大支柱之一仓 储,供应商,生产商,分销商,销售商,销售商,用户,用户,供,需,一、仓储及现代仓储业,什么是仓储？ 所谓仓储,是以改变“物”的时间状态为目的的活动， 通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理， 从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用。,静态仓储与动态仓储,仓储是伴随着社会产品出现剩余和产品流通的 需要而产生，当产品不能被及时消费，需要专门 的场所存放时，就产生了静态的仓储。 而将储存物进行保管、控制、加工、配送等的管 理，便形成了动态仓储。 现代仓储管理主要研究动态仓储的一系列管理活 动，从而达到促进仓储业加速现代化进程的目的。,仓储业在物流系统中的地位和作用,调节“供给”和“需求” 保证物品在物流过程中的质量 仓储是加快商品流通、节约流通费用 的重要手段 提高服务质量，增加企业收益 市场信息的传感器 提供信用保证 现货交易的场所,我国仓储业的特点：,条块分割造成重复建设严重 仓库的宏观布局不合理 仓储存量巨大但管理水平较低 仓储技术水平差别悬殊 仓储管理法规不够健全,传统仓储向现代仓储的转变,随着现代消费者需求的个性化和多样化的发展，产品的生命周期缩短，新产品投放市场的速度加快等变化，要求物流活动从少品种、大批量物流方式向多品种、小批量、多批次小数量的方式转变。从而使传统的以被动型“储存”概念为基础的以提高储存效率为中心的储存型仓储方式向现代的以主动型“流通”概念为基础的以提高客户物流服务水平为中心的流通型仓储方式转变。 流通型仓储方式不仅要求提高储存效率，更要求及时、准确、迅速地满足客户物流服务需求。,传统仓储向现代仓储的转变,被动型“储存” 主动型“流通”,多品种、小批量、多批次小数量,二、仓储的功能,基本经济功能 拼装功能,工厂A,工厂B,工厂C,拼装仓库,客户A,客户C,客户B,基本功能 储存,基本经济功能,分类功能,工厂A,分类仓库,客户C,客户B,客户A,基本经济功能,交叉功能,工厂A,工厂B,工厂C,仓库转运 组合点,A,B,C,C,B,A,B,A,客户1,客户2,客户3,基本经济功能,加工延期功能 仓储企业可以通过承担少量的生产加工和制造活动来延期或延迟生产。具有包装能力或简单加工能力的仓库可以把产品生产的最后一道工序一直推迟到知道该产品的需求时为止。 例如：罐头生产厂可以将罐头生产的最后一道工序-贴标签延迟或推迟到产品在仓库出库之前进行。,增值服务功能,类型划分: 以客户为核心的增值服务 以促销为核心的增值服务 以制造为核心的增值服务 以时间为核心的增值服务,增值服务的主要途径,增加便利性的服务 加快反应速度的服务 降低仓储成本的服务 延伸服务,三、现代仓储管理,仓储管理的发展过程： 简单仓储管理阶段 复杂仓储管理阶段 现代仓储管理阶段,仓储管理的研究对象,研究商品流通过程中货物储存环节的业 务经营活动，以及为提高仓储企业经营效益 而进行的计划、组织、指挥、监督以及调节 活动。,仓储管理的内容,仓储的规划与组织； 仓储资源的获得； 仓储经营决策与计划 商务管理； 仓库业务管理； 仓库库存管理； 安全管理； 人事劳动管理； 仓储成本核算与绩效分析,现代仓储管理的任务,利用市场经济的手段获得最大的仓储资源配置 建立高效的管理机构和完善管理队伍 不断满足社会需求为原则开展商务活动 以高效率、低成本为原则组织仓储生产 以优质服务树立企业形象 从技术到精神领域提高员工素质,