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    【工作计划】小学学校工作规划范文.docx

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    【工作计划】小学学校工作规划范文.docx

    第 1 页 小学学校工作规划范文1 特征码 JWhusTjwyhisHrMpBdWo 指导思想: 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为纲领,依法办学,执 教为民;以改革和发展统揽全局,深化课改,丰厚内涵;以全面 提高教育质量为核心,规范管理,强化研究。高举教育现代化 大旗,立足高起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面, 不断构筑教育机关报特色、新优势,全力以赴,扎实工作,努 力提高办学水平。 具体工作: 一、加强师德建设,全面提高师表形象。 始终如一地把打造合格过硬的教师队伍放在各项工作的首位, 这是学校工作立于不败之地的保证。今年,我们将组织开展以 “内强素质,外塑形象”为主题的系列教育活动,全面实施 “师表工程” ,使师德教育序列化、制度化。切实加强学校师德 队伍建设,全面提升教师形象。组织教师以学习教育理论为根 本,以格守中小学教师职业道德规范为基础,以弘扬中华 民族传统美德,培养教师具有春献意识、创新意识、团结合作 意识为重点,开展序列化教育。坚持政治学习制度,实施每二 第 2 页 月一次师德心得体会交流制度,实行教师职业道德定期考核制 度。从本学期开始,对于教师的师德考核,我们将吸收学生及 家长参与考评,并把考核结果进行通报;坚决实行师德考核一票 否决制。每学期评选一次师德标兵,并予以奖厉。 “一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切。 ”应成为 我们每个教师的座右铭。全体教师都要牢固树立“转变一个后 进生比培养一个尖子生更重要”的教育理念。真正做到对学生 负责,对家长负责,对社会负责,树立自身良好形象,无愧与 人民教师的光荣称号。 二、把握学校内涵建设,实现教育质量和办学效益的新跨越。 一是要进一步增强德育工作的主动性、针对性和有效性。 学校工作必须牢牢把握一个主题:以德育人。全面贯彻中小 学德育规程 ,进一步端正教育方向,明确教育思想,全面推进 素质教育,切实加强对学生的思想政治教育、品德教育、纪律 教育、法制教育,加大制度化管理、规范化管理力度,为创德 育管理特色而努力。 1、加强德育工作领导。成立校长室、德育处、少先队以及年级 组德育领导核心小组,保障德育工作领导作用。 2、加强班主任队伍建设。坚持班主任培训和德育共和专题研讨 制度,特别加强德育整体改革的研究。抓好例会,重点研究阶 段性问题,解决方向性的问题。落实班主任岗位职责,健全班 认行工人适标考核与奖励制度。通过组织班主任工作汇报、系 第 3 页 统交流、专题报告会、参观学习等活动,提高班主作素质,特 别要帮助教师树立正确的教育价值观、质量观和人才观,加强 自身的道德情感修养,提高师德形象。 3、加强德育科研,取长补短,提高教师育人水平。我们将开展 以“心灵的对话”为主题的“小故事演讲”活动,在教师政治 学习时间、班主任工作例会上安排教师上台时宜行演讲,介绍 自己与学生、家长、同事交往中发生的小故事。 4、创设规范的育人环境。强化班风、校风,强化学生行为规 范教育。日常行为规范要入耳入脑,体现在行动上。切实抓好 班级管理。要结合班级实际制订班规,要求明确、措施得力。 要发挥班、队干部的群体作用,利用他们积极的心理倾向引导 他们自己管理自己,自己教育自己,提高教育的实效性。搞 好学校精神文明建设。积极构建学校育人环境,增强环境的 文化因素和育人的感染力。每班每月一期板报,教室、实验室 文化氛围要浓,布置要规范,学校橱窗要成为学校文化宣传的 阵地。要大力宣传“后小好少年” ,以身边的榜样激励同学们。 5、重视全员管理育人。全休教职工要树立全员德育意识,树立 教书育人、管理育人、服务育人、环境育人意识,把德育工作 贯穿到学校教育的全过程,做到课堂问题科任教师管,班级事 情班主任管,遇到问题人人主动管,倾向性问题全校齐抓共管。 搞好共建活动,办好家长学校。继续做好教师与特殊学生的帮 扶结对工作。 第 4 页 6、采取措施积极抓好后进生转化工作。这些学生起点低,素质 不是很高。要予以充分认识,认真分析,找出症结,对症下药。 我们教育这些学生要注重学生的个性心理和品德的差异性,既 要以理服人,又要以情感人,要满腔热情关心学生。对有缺点 和犯错误的学生更要施以教育、爱,鼓励他们改正错误,健康 成长。德育处要研究学生的心理障碍的预防问题和如何矫正学 生心理障碍问题。 二是要继续致力于提高课堂教学效益。 1、强化教学工作的管理力度,强调教学管理层次性。教导处、 年级组、班级层级负责,强化教学规程、学校规程的实施。制 订目标,认真抓落实。 2、强化教学基础管理,加强学科组、备课组建设。课堂教学改 革的实效如何,说到底实际上就是落实到每一位教师身上,落 实到每一天的教学工作之中,落实到每一堂课堂教学 学之中。今年,我们将把加强学科组、备课组建设,强化教学 基础管理作为提高教师群体素质、推动课堂教师学整体优化的 重要手段。学科组、备课组建设方面,我们在加强“四要”(要 具体的备课活动计划、要在备课组长负责下进行的集体备课、 第 5 页 组员在备课组内要有明确分工,形成工作合力、要有具体的备 课组活动记载)的同时,要落实“三课一评” 、 “一课三议”制度 (每周安排挂牌课,促使同事间取长补短)。平时要求每一位蹲 点的行政人员还必须参与备课组活动,与组员同学习、同讨论、 同研究。每学期学期结束时,在备课组自评、成果展示(拿出具 体的实绩,由每一个年级组长上台汇报)的基础上,评出优秀备 课组。而往年进行的随堂课检查制度,也将有所改变。要求每 一位行政人员在每周必须听评一节可苊的基础上将听课情况以 书面材料的形式上交教导处,由教导处汇总,形成一周小结, 周五在教师会议上进行通报。 3、强化校本研究,引导教师自主思考,提升理论学习实效。加 强学习、改变观念是推进课程改革的首要任务,但是不同的学 习方式会取得不同的学习效果。在过去的意念中,我们虽然已 加强了这方面的探索与研究,也采取了不同的做法,但效果还 不十分明显。因此,我们将改变以前撰写随笔、论文的做法, 要让教师群体成为学习型组织。45 周岁以下的教师必须作好学 习摘记,写清期刊、时间等(同事间不得转抄)。并联系实际写 读后感。倡导教师撰写教学案例,并把这作为学校最基本的教 研活动在校内开设素质教育论坛,安排教师轮流主讲。主讲内 容来自于教师自己的课堂教学,来自于身边的一些典型案例, 来自于教学中的小故事,也可以是一段课堂教学录象点评等等。 第 6 页 4、优化学科教学过程。教学目标的确定要变一元为多元。既 要考虑学生智能的发展,又要培养良好的品德与健全的人格。 优化学科教学过程要突出五个重点:即把备课的重点放在对 学生的了解和分析上;把教的重点放在学生学习方法、方式指导 上;把改的重点放在对学生分层要求、分类提高上;把导的重点 放在学生心理、思维的疏导上;把考(作业、测试)的重点放在学 生自学能力和创新能力的培养上。课堂教学呀落实四精、四 点。(备课精、讲课精、批改作业精;难点、重点、指导点(落实)、 能力点(发展)。要运用上述要求,制订检查教案标准和课堂 教学评价标准,加强教案检查和评课观摩。年级组对课堂教学 的研究任务应放在研究什么是好课。以课堂教学评价为契机和 导向,促进教师切实进行课堂教学改革,多出好课。 5、优化师生关系。要贯彻双主统一原则,探索师生互动的探究 性教学。一是教为主导、学为主体和谐统一,知识掌握与智能 发展的统一,个性与共性的发展与统一。重视师生间信息交流 的有效和多向,开展适度范围和规模的讨论、实践,使导教与 导学相一致、启发与思维相呼应、难易程度与接受能力相适应, 提倡民主平等教学,反对权威教学,鼓励学生提问题、说想法, 允许学生自由发表意见。 6、教科室要根据课程要求,结合年级组的特点,要强化科研分 工负责的管理层次性,要精不滥。要在理论上储备和在经验上 支持,不断训练,提高科研能力,定期开展活动,在教学实践 第 7 页 中出成果。 7 、要探索综合实践活动教学,提高学生的创新精神与实践能 力。综合实践活动是新课程式改革的亮点,要对综合实践活动 的指导思想、具体内容和实施办法有深刻的理解,要依据新课 程的有关要求,对课程内容的确定,活动的实施等制定具体的 方案,以保证综合实践活动课程科学、有效地开展。 8、要努力构建网络环境下的课堂教学模式,推进课堂教学现代 化。信息技术在教育领域的广泛使用,推动着教育观念、教学 方式、师生互动方式的深刻变革,我们要充分认识到这一变化 带来的影响。要进一步加强硬件建设,优化学校信息化环境, 健全学校网络系统,搭建网络教学平台,提高教学质量。 三是要坚定不移地推进考试评价制度改革。 要根据教育部关于积极推进中小学评价与考试制度改革的通 知要求,加大考试评价改革力度,逐步建立和完善促进学生 发展、教师专业成长和学校课程实施的评价机制。要严格控制 小学阶段各种考试的次数,加强期中、期末等一般性考试的研 究,使之更好地发挥导向、激励和评价功能。 三、进一步加大骨干教师、名教师培养力度,全力构筑学校发 展新优势 骨干教师的数量和质量是一个地区、一所学校教育事业发展程 度的重要标志。就目前来说,学校的骨干教师无论是数量上、 还是质量上,还没有优势,甚至可以说还有很大的一段差距。 第 8 页 这一情况与学校教育发展的整体水平还不相适应。因此,本学 年,我们将致力于在壮大骨干教师群体上下功夫(2004 年,学 校将争取有 1 名教师评为苏州市级名教师,有 2 名教师评为市 教学能手,3 名教师评为市教坛新秀)。 一是要为骨干教师的成长创设良好的环境。继续高度重视骨干 教师的培养,对 事业性强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子; 要为骨干教比赛、讲学、学术研讨活动,给骨干教师提供更多 展示、交流才华的机会,使骨干教师尽快脱颖而出。第一个方 面要按照正在实行中的“学校名师培养方案” ,不断创造条件, 为他们搭建舞台,使他们尽快脱颖而出,早日成名成家。第二 个方面采取“请进来,走出去”的办法,聘请专家来校讲学, 与华士实验学校长期建立合作关系。同时,我们还将为学校骨 干教师购买教育教学专著,促使他们不断学习,夯实底蕴。 二是要进一步加大“四项工程”建设的力度,提高工程建设的 有效性和实效性,全面落实并完成“四大工程”建设的预期目 标。要进一步完善教师教学工作定期检查制度、课堂教学随机 调研制度、学校“挂牌课”制度、上课评课制度、教师申报课 第 9 页 申报考核制度,扎实落实教师教学工作常规,大力推进课堂教 学改革,全面提高教育质量。继续实施骨干教师展示课、青年 教师评优课、教科与教研结合课、备课组研讨课、拜师结对汇 报课。积极参加市教育局组织的各类课堂教学展示活动,力争 在活动中再展学校新“亮点” ,努力形成学校特色。

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