【工作计划】六型社区建设任务及时间安排.docx

第 1 页 六型社区建设任务及时间安排1 特征码 tLIEWbXveidvzBNrobTo 一、筹备阶段（3 月 21 日4 月 20 日） 1、组建工作部门。 责任单位： 责任人： 工作任务：成立山阳区社区建设指导委员会，下设办公室，工 作职责为和谐社区建设的规划编制、工作指导、综合协调、信 息调研、督促检查、进驻社区项目申批、绩效考核、典型培养 等。 完 成时限：4 月中旬前 做好工作部署。 责任单位：社区办 责任人： 起草社区建设指导意见、实施细则和工作台账。 （3 月 26 日 前完成） 选定试点社区。 （3 月 28 日前） 第 2 页 起草拟定配套意见，包括：队伍建设、工作运转、联席会议、 部门共建和督导推进等。 （4 月 10 日前） 起草社区建设责任书，条目化各部门职责任务，并纳入政府 目标考核体系。 （4 月 10 日前） 建立社区工作准入制。认真梳理社区协助受理或可直接受理 的行政服务项目，未通过的项目一律不得进入社区。 （4 月 15 日前） 筹备启动会议，下达建设任务。 （4 月 20 日前） 二、实施阶段（7 个月时间） 1、制定详细计划。 责任单位：办事处 责任人：各办书记、主任 工作任务：综合考虑社区基础情况，对照区指导意见、实施细 则和工作台账要求，拿出各办事处试点社区建设详细计划，明 确需要做的具体工作以及完成时限。各办事处计划要经社区管 理服务指导中心同意后方可实施。 完成时限：4 月 30 日前 2、建立规范型社区。 配齐社区人员。 责任单位：办事处 责任人：各办书记、主任 工作任务：按照每 300 户配备 1 名社区工作人员的标准，为试 第 3 页 点社区配齐工作队伍并合理分工。 完成时限：5 月底前 推行网格管理。 责任单位：办事处 责任人：各办书记、主任 工作任务：合理划分网格，将社区工作人员定为各网格管理员， 整合治安巡逻、社会法庭和楼院长等队伍力量组建网格协管员 队伍，完成网格划分、平面图示、队伍建立、职责确定、工作 程序规范等工作。 完成时限：5 月底前。 收集社区信息。 责任单位：办事处 责任人：各办书记、主任 工作任务：一是摸清试点社区范围内生活设施破损和不足情况， 便于住建、环卫等部门补足补齐。 （6 月底前）二是完成试点社 区各项基础信息的收集，用电子表格形式录入电脑。 （7 月底前） 建设服务场所。 责任单位：办事处 责任人：各办书记、主任 工作任务：完成场所改建、门头改造、用房达标、装备齐全、 大厅整修、功能分区等基础设施标准化任务。 第 4 页 完成时限：8 月底前。 规范服务窗口。 责任单位：办事处 责任人：各办书记、主任 工作任务：规范服务窗口、设置统一标牌、印制办事流程和制 度汇编，开展引导服务、亮牌服务及走访沟通等，形成畅通的 群众诉求处理机制。 完成时限：9 月底前。 严格经费管理。 责任单位：办事处 责任人：各办书记、主任 工作任务：一是建立社区经费核算专户（4 月底前） 。二是建立 社区经费管理制度（5 月中旬） 。三是按程度确定社区经费支出 管理负责人（4 月底前） 。四是监督社区经费使用情况和公开情 况（全程） 。 开展共驻共建。 责任单位：办事处、驻区单位、区直部门 责任人： 工作任务：一是组建共驻共建理事会，4 月底召开第一次会议。 二是拟定驻区单位共驻共建承诺内容，5 月底前完成。三是与 80以上的驻区单位签订资源共享协议，5 月底前完成。四是 定期对驻区单位的共建情况进行评议（全程） 。五是继续做好与 第 5 页 区直部门的共驻共建（全程） 。 推动物业管理进社区。 责任单位：住建局、各办事处 责任人： 工作任务：一是建立和谐共商、有效约束等机制，对现有物管 企业实现有效监管，完成情况摸底、档案建立、有效沟通等工 作。 （6 月底前）二是根据不同类型小区的情况，出台社区物业 化管理意见，探索物业管理进社区。 （全程） 3、建设服务型社区。 养老服务。 责任单位：民政局、各办事处 责任人： 工作任务：一是在每个试点社区建设 1 个老年日间照料服务中 心（站） ，建筑面积一般不低于 300 平米（包括与社区服务设施 共用部分） ，面向有需求的社区老年人开展生活照料、配餐就餐、 健康保健、精神慰藉等服务。二是组建 12349 为老服务呼叫系 统，完善服务网络，保证老年人足不出户就可以享受到紧急救 助、生活照料、家政等服务。 完成时限：全程 未 第 6 页 未成年人服务。 责任单位：教育局 责任人：