重庆秀山隘口水库枢纽工程质量计划.doc

重庆市秀山县隘口水库枢纽工程 （CQAKSK-2008-1）重庆秀山隘口水库枢纽工程质 量 计 划（合同编号：CQAKSK20081）批准：审核：编写： 中国水利水电第十一工程局秀山隘口水库项目经理部二八年八月质量计划引用文件1、管理手册 SDSY-QEHSM2、程序文件 SDSY-QEHSP3、国家现行技术规范水工建筑物地下开挖工程技术规范 DL/T5099-1999水利水电工程锚喷支护施工技术规范 DL/T5181-2003水利水电工程施工测量规范 SL52-93 水利水电工程施工手册 15卷水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范 SL4793水工建筑物水泥灌浆施工技术规范 DL/T5148-2001水工混凝土施工规范 DL/T5144-2001水利水电工程模板施工规范 DL/T5110-2001水工混凝土钢筋施工规范 DL/T5169-2002水利水电建设工程验收规程 SL2231999水电站基本建设工程验收规程 DL/T5123-2000水工混凝土试验规程 DL/T5150-2001水利水电工程钻孔压水试验规程 SL25-1992硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999水利水电工程喷锚支护施工规范 DL/T5181-2003水工混凝土外加剂技术标准 SD10885 水利水电工程施工组织设计规范 SDJ33889 硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥 GB/T17592 水泥标准（一）普通水泥（二）特殊水泥（国家标准局）地基与基础工程施工及验收规范 GBJ20283 土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ20183 混凝土结构水工及验收规范 020492 砼面板堆石坝施工规范 DL/T5128-2001土石坝碾压式沥青砼防渗墙施工规范（试行） SD220-87砌体工程施工及验收规范 GB502032004 本质量环境计划除引用ISO9001；2000有关术语外，一些常用的术语、缩写的含义和定义如下：1 术语1.1 承包商（乙方）：中国水利水电第十一工程局1.2 发包人（甲方）：重庆长兴水利水电有限公司1.3 监理人（工程师）：重庆江河工程建设监理有限公司隘口水库监理部1.4 项目部：中国水利水电第十一工程局秀山隘口工程项目经理部2 缩写缩 写 全 称2.1 局 中国水利水电第十一工程局2.2 分局 中国水利水电第十一工程局第二分局2.3 项目总工 项目总工程师2.4 水电十一局 中国水利水电局第十一工程局 工程概况隘口水库位于重庆市秀山土家族苗族自治县隘口镇 ，水库大坝位于岑龙河与凉桥河汇合口下游500米处的平江河上，距下游隘口镇1.5Km,距秀山县城中和镇30km，国道326线从左坝肩附近通过。隘口水库设计灌溉面积20.12 万亩，其中新增灌溉面积13.82万亩、改善灌溉面积6.3万亩。防洪保护下游农田5万亩,保护人口3万余人，城镇年供水933.5万m3,农村人畜饮水年供水630.37万m3，电站总装机3600kW，多年平均发电量1072. 8万kW·h。水库正常蓄水位544.45m,正常库容3027.4万m3,死水位505.15m,死库容180.9万m3：防洪高水位547. 45m，防洪库容369.0万m3,设计洪水位548.0m,设计校核水位548.90m,总库容3580万m3。隘口水库工程主要由高80.2m的沥青砼心墙堆石坝、宽16米开敞式溢洪道、高55.10m岸边斜卧式取水塔及引水隧洞、灌溉干支渠114.92km，（其中支渠27.43km）、2座电站及一座水厂等组成。输水管道呈点、线、面分布，上至溢口镇下至官庄乡，由西南向东北贯穿百里秀山平原。本合同施工内容：隘口水库大坝枢纽（碾压式沥青砼心墙堆石坝），包括：水库大坝、溢洪道、取水塔、引水隧洞等。本合同主要工程量： 主要工程量表序号工程名称（部位）混凝土（m3）钢筋（T）1挡水工程76589.4484.322灌浆廊道及廊道交通工程25848.86714.43灌浆平洞工程13203.83612.774泄洪工程59779.01388.675取水工程8753260.146观测工程395.7/合计184569.842060.3工程特点及重点分析：（1) 该工程施工的准备工作量大,对整个工程施工影响大；（2）要充分考虑雨季、冬季对该工程的影响,合理安排施工；（3） 基坑开挖深度大,砂砾石透水率大,围堰防渗及基坑排水制约工程的施工；（4）沥青心墙混凝土施工工艺复杂、技术要求高是本工程质量控制的重点，同时沥青混凝土心墙的施工直接关系到整个大坝填筑施工进度，必须采用先进的专业化施工设备，组织专业化的施工队伍，采取严格的沥青心墙混凝土施工控制措施，确保沥青心墙混凝土施工质量和进度要求；（5）开挖、支护、混凝土浇筑、钻孔灌浆等多工序交叉作业，灌浆平洞作业面狭小，施工组织和协调难度大；对工程的施工组织能力要求较高，各工序之间的穿插协作要求高；（6）本合同项目施工是在前期施工基础上，搞好前期遗留问题的处理和施工界面交接协调也很重要。（7）本工程灌浆平洞开挖支护和帷幕灌浆工程量较大，将贯穿整个施工期，由于灌浆平洞施工作业面限制，小断面，长隧洞的施工及洞内帷幕灌浆是本合同工程的重点之一。（8）本工程区域为碳酸盐岩地质，溶洞、溶隙发育，未知因素较多，须加强基础处理工作。为了便于进行质量控制和质量评定，本工程划分为：沥青砼心墙堆石坝工程、大坝渗控工程、引水隧洞工程、溢洪道工程等四个单位工程和相应34个分部工程，相应的单元工程划分参见有关文件。隘口水库工程质量计划根据中国水电十一局质量保证体系文件和该工程的合同要求而编制，本着“科学、系统、可行”的原则，阐述实现质量方针、质量目标的具体措施，是我们在施工过程中所要实施的纲领性文件。从事本项目工作的所有员工必须认真学习、理解和掌握其内容及要求，严格遵循所规定的条款，并对自己的工作质量负责，使之达到预先确定的质量目标。任何不符合本质量计划的行为都是不允许的。本质量计划适用于本合同工程项目施工和服务的全过程。所有的活动均按照本工程项目合同、设计文件及本质量计划所规定的质量要求实施相应的控制的验证。1 、质量方针和质量目标1.1 质量方针按照合同文件要求并结合隘口工程的实际情况，确定本项目部的质量方针与我局质量方针保持一致，即：质量为本 ，诚实守信 ，持续改进 ，追求精品；1.2 质量管理目标 根据局管理手册，结合本工程特性，确定本合同工程的质量目标为： 工程产品交验合格率100；单元（分部）工程合格率100%；土石方开挖单元工程优良率80以上；混凝土工程单元工程优良率90以上；边坡支护工程优良率85以上；基础处理单元工程优良率85以上；金属结构制作及机电设备安装优良率分别达到90%；分部工程优良率达到85以上，且主要分部达到优良标准；单位工程优良率达到100；无质量责任事故发生；合同履约率100%；顾客满意度达90%以上；确保持续改进的有效落实；竣工档案资料齐全，工程竣工验收一次通过。2 、组织机构及职责2.1 项目经理部组织机构及质量管理组织机构项目经理为本工程施工质量及环境保护的第一责任人，对所有工程的施工质量及环境保护全权负责，对工程质量及环境保护管理实施统一领导，对保证施工质量及环境的重大问题进行决策。秀山隘口水库工程项目经理部组织机构框图如下： 传承大禹 奋进不息中国水电十一局秀山隘口工程项目部 第 49 页秀山隘口水库项目部组织机构图项目经理杨和明安全主管王志国生产经理 平海勇项目书记任彦召商务经理邵国斌质量主管孙洪涛项目总工徐更晓安全文明办试验室樊任飞测量 队 质检科技术科财务科材料管理科生产调度室综合办公室经营合同科 各施工作业队隘口水库工程项目经理部质量管理机构框图如下：项目经理部质量管理组织机构框图项目经理项目总工程师生产副经理质检科各作业队复检员、初检员测量质检工程师填筑质检工程师开挖质检工程师浆砌石质检工程师混凝土质检工程师灌浆质检工程师锚喷质检工程师钻孔质检工程师试验质检工程师2.2 质量体系成员的职责2.2.1 项目经理A负责国家和上级有关质量的法律、法规、政策及局有关项管理规定在本项目的具体落实、实施；B对所管辖项目工程的施工质量负领导责任；C坚持“精干高效”的原则，对进入施工现场的各类资源优化配置，特别是要在动态中使相应职能部门和现场施工、质检等技术人员与项目需求相适应，为实现质量保证做好充分准备；D主持制定本项目施工质量责任制实施细则，根据项目总的管理目标，分层落实目标责任制主体责、权、利，并监督执行；E负责履行项目承包合同中与项目经理有关的各项质量条款，监督检查工程项目施工过程控制的有效性；F负责协调职能部门的关系，对举报、投诉的质量事件应及时明确的做出决定并向分局报告；G必须坚持工程依法分包的原则，并督促将分包合同及时传递到项目的技术、质量、安全等部门，同时对工程分包质量负责。 权限A全面领导项目部质量管理工作，决策质量体系的重大事项。B批准项目部的质量管理措施，决定重大质量奖罚事项。 C有权调整项目部质量体系组织机构和人员，调整质量保证资源。2.2.2 项目总工程师 A负责工程项目的施工质量负技术责任；B负责主持本项目的施工组织设计、质量计划、施工方案，新技术、新工艺、新材料的实施方案，技术措施和作业文件的的制定，并按权限审批；C负责主持有关部门制定项目管理目标及目标分解，协助项目经理落实目标责任制，建立健全项目职能部门和施工质量责任制实施细则；D督促检查项目施工组织设计，项目质量计划的实施情况，掌握分析工程质量动态，当某方面出现波动时，应向相关部门提出相应纠正措施建议，并督促实施；E指导有关部门正确使用规程、规范、标准，并指导施工单位按其规定施工；F依照分包合同，监督检查分包单位的施工组织设计和质量保证措施的制定和落实；G按质量事故处理权限对项目的质量事故处理负责任；H抓好质量报表上报工作，保证及时、准确、真实、完整；I组织实施项目内部竣工验收，参加竣工交付，对竣工工程资料。 2.2.3 项目副经理A在分工范围内，保证管理体系有效运行；B按分工完成的质量管理工作，对分工范围内的工程质量负责任；C搞好文明施工，对施工管理的最终结果负责。D对安全生产负主要责任。E管理和协调质量部门、生产进度、物设部、技术部的业务关系，保证按“质量优先”原则的实施。F负责生产进度计划的全面实施，并对实施结果负责。 权限 A在项目经理负责制授权范围内，代表项目经理行使职权。B在组织生产过程中有权对不重视质量安全的各级人员提出批评，直到停止其工作，对造成不良后果的，有权责成有关部门调查，并提出处理意见。C有权决定机械设备的调整和劳动力组合。D有权对质量保证措施进行考核。2.2.4 质检科A负责施工过程中的质量监控、工序验收及签证工作；负责项目的质量计划编制和组织实施；B负责项目实施过程中（产品）的检验、试验；C负责项目实施过程的监督、检查及管理；负责项目实施过程中的质量事故的处理与上报及事后教育；D组织对项目质量目标、指标、规划的分解、策划、编制和贯彻实施，并定期编写执行情况报告；E保证项目控制运行体系的建立、调整和规范运行；F定期组织召开质量专题会议，定期或有针对性的进行质量检查活动，下达整改通知书并督促其落实整改；G制定项目经理部的质量保证措施，定期对照责任书进行检查与考评；H组织编制质量事项的纠正与预防措施，并负责处置过程与验证工作；I及时进行进场材料的报验，进行相关资料的验收与传递；J制定质量管理制度和奖罚措施，规范地进行贯彻和严格考评，及时进行奖罚；K利用统计技术定期分析质量的控制与运行状态；做好质量控制过程资料的收集、整理与归档工作。2.2.5 技术科 A负责施工生产中有关技术方面的供应及服务，参与应急预案的写；B负责与监理工程师来往信函的处置；C负责技术文件的编制和规范化实施；D依据施工图纸和现场实际，编制项目总体施工组织设计，并组织有效实施和定期编制执行情况分析报告；E编制各单位（分部工程）的施工技术措施及资源配置计划；F确定项目特殊工序序目和编制其工艺流程及相应的控制措施，并实施有效的跟踪控制；G组织筛选新技术、新工艺、新材料的推广应用，并进行相应的评估和总结；H确定需要编写的作业指导书的序目计划，及时组织编制作业指导书；I组织项目所有临建和顾客委托工程项目规划与设计工作；J负责技术图纸、技术文件的接收登记、发放和内部会审与处置工作；K对与工程有关的技术、设计变更和有关有问题的咨询和澄清，应及时向监理工程师致函、复函，并对整个过程实施全面跟踪；L推广应用统计技术，负责统计方法的推广、指导及实施、验证，并负责统计技术运用成果资料的整理、传递；M负责指导、管理、协助试验室、测量队开展工作，监控、指导试验室、测量队工作成果，对其工作成果正确性负责；N针对项目施工工序的运行，及时编制质量技术措施，组织向施工作业单位进行交底，并实施跟踪监督；O参加质量事故处理。2.2.6 经营合同科 职责 A负责合同评审程序、培训控制程序的编写、修改，解释和归口管理。B建档管理招标文件、投标文件、合同文本、图纸及建设单位往来信函和会议记录等，按文件和资料控制程序负责合同文件的受控。 C负责项目部的人劳工作，负责培训控制程序的编制、修改，解释和归口管理，负责编制并实施职工培训规划和年度计划，并负责和督促检查职工持证上岗。D配合上级人劳部门组织职工进行培训、考试、考核工作。 E组织市场调研，满足顾客要求，对合同的商定和履约负责。 F对工程建设项目的投标决策和合同评审负责。G负责经营结算并审查。H负责项目部的职工培训工作，以确保各类人员满足工程质量所需的基本技能和特殊技能的培训负责。 权限 A受项目经理委托，代表项目部签订有关合同。 B根据资源配置情况，合理安排和调整生产任务。C在经营合同管理中有权对违约行为提出处理意见。 D有权对经营管理不善的机构及成员提出处理意见。2.2.7 物资设备科 职责 A负责物资采购程序、顾客提供产品的控制程序>、施工设备控制程序、产品标识和可追溯性控制程序、物资进货检验员和试验控制程序、工程产品检验和试验控制程序、产品搬运、贮存、包装、防护及交付控制程序文件的编写、修改、解释和归口管理。B负责编制物资采购计划，并对计划内容负责任。C严格按验收规程，工艺对物资设备进行验收。D负责对货物进行仔细清点，认真核对数量、品牌、规格型号、外型尺寸、装箱单、合格证等资料，做好验收组织工作和过程记录，需要时送有关部门进行检验、试验。E保证物资供应，并对拨出的物资、材料负责。F认真填写验收合格或不合格的通知单，并按照程序文件要求及时转发给有关单位或人员。G代用材料及使用处理材料时，审批手续不完全的不予发出。H负责对进场材料、半成品、设备的标识工作，发现不合格品应立即采取措施隔离存放，并设明显标志，严防使用在工程上。对发现的不合格品还应及时书面通知有关部门并在有关单位的处置决定后，负责组织有关意见的实施。I材料、半成品、成品、设备进场后应按其特性保管，要求按局有关制度正确存放和防护，避免材料受损变质。外形相近，品种规格不同的材料必须有明确标志，严防混用。J物资入库应按其规格、型号、类性质分别保管，标志明显，库容整洁，做到帐、物、卡相符。仓库保管员对所保管物资设备的保管质量及有关手续、文字资料负责。K有保质期要求的物资，应在适当位置标明其失效期。已到失效期的物资未经重新检验合格不得发放使用，经重新检验后由项目部技术负责人决定可以使用、降级使用或报废。 权限A有权拒绝不合格品入库。B对于不符合领用程序的物资有权拒绝执行发货。2.2.8 生产调度室 职责 A负责工程项目总进度计划，分部分项工程进度计划，阶段性计划的编制，优化，调整等。B负责生产计划的实施，对施工生产实施全方位、全过程的监督管理。C搞好文明施工，安全生产等过程管理，对安全生产负责，对工程项目施工生产的最终结果负主要责任。D对质量保证措施进行考核。 权限A在组织实施生产过程中有权对不听从指挥,不重视质量,安全的各级人员提出批评,对造成不良后果的，有权要求有关部门调查，并提出处理意见。B有权决定机械设备的高速和劳动力组合。2.2.9 综合办公室 A负责项目部系统性和定期性的职工培训工作；负责文件和资料处理和集中归档管理； B负责浴室、茶炉房的日常生理工作，负责生活区的安全、环境绿化和卫生管理工作； C组织好项目部对内、对外宣传、沟通工作，定期文化娱乐活动；D对项目部和各类重大活动进行全面策划和组织落实工作；E制定项目部行政办公和劳动保护用品的管理制度，负责其用品计划内的编制、购买、保管和发放工作；F建立小车使用管理制度，做好使用服务和管理工作；G执行顾客和地方政府相关性的工程建设文明施工管理条例与生活区环境、卫生、防疫、绿化要求合理安排职工住房，并按照文明宿舍管理公约，定期进行检查、落实、考评。2.2.10试验人员 职责 A严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试验工作并初步判断结论，确保试验数据准确可靠，对检验工作的质量负责。 B填写试验原始记录及试验报告，并负责归档工作，对出具的文字报告和启示负责。 C按期送检或检验仪器设备，保证其随时处于正常有效状态，发现问题及时反映。 D做好工作环境的检测和记录。 E参加质量会议。 权限 A有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预。 B有权越级反映各级领导违反试验堆积或对数据弄虚作假现象。2.2.11计量人员 职责 A按专业编制计量器具检定堆积和计量器具周检表，按期及时送检，做好记录，保持计量器具的有效性。 B负责计量器具的日常维护和保养、保管、保持计量器具的账物卡一致。 C注意学习、掌握测试新技术、新方法并对关键测试技术攻关，努力为提高工程质量服务。 D做好计量的量值传递，不使用无效和不合格的器具、淘汰的计量单位，数值修约严格按堆积规定执行，确保数值准确可靠。 E按检定规程的要求出具计量报告，并对报告的数据结果负责。 F做好各种计量器具的周检率、周检合格率和抽检情况的数据统计分析工作及原始记录的整理工作并定期上报归档。 权限 有权对不合格的器具提出处理意见。2.2.12 测量人员 职责 A确保建筑物、设备安装的控制点、线位置正确，测量误差在规范和图纸要求的范围内。 B对重要断面、位置、调和、变形、位移等进行观测，按要求实话过程监视和控制，为工程质量符合要求提供保证。 C严格按技术方案建立测量控制山乡和实话作业，做好测量数据的传递、分析和复检，出具测量报告或成果，对最终测量结果的准确性、可靠性负责。 D认真填写各项原始记录，妥善保管原始资料，整理相关的竣工资料，并做好移交、归档工作。 权限 有权对不符合精度要求的仪器提出处理意见。2.2.13 中队长及班组长 职责 A在项目经理部的领导下，认真落实各项工程管理规定，在保证质量的前提下抓好生产进度，对所负责范围内的工序质量和工程质量负全责。 B负责班组质量指标分解，落实和完成。 C组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格口不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责。 D切实抓好工序管理，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，严格执行工艺制度。抓好产品的检验状态标识，严格控制不合格的、原材料、半成品、成品流入下道工序。对施工全过程有效地跟踪监督管理，做好原始记录。 E严格按有关规范标准及图纸要求进行施工，认真执行工程作业报导书。按照各方面规定做好施工日志记录，保证材料物资在工程项目上的可追溯性。 F积极配合有关部门搞好工程质量评定和隐蔽工程验收。G参加质量事故调查分析会。 权限A 有权对施工工艺提出合理化建议。B 有权拒绝违章指挥，并制止本班组的违规行为。C 有权对质量事故提出处理意见。D 有权对拒收质量事故提出质量要求的原材料。2.2.14 生产工人 职责 A严格按工艺规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺规程及操作要求等原因而造成的质量事故和不合格产品负责。B出现质量问题及时向班组或项目质检员、技术部门反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格品负责。C熟悉业务，提高素质，明细职责，立足本岗，保证需要个人质量指标的完成。D严格控制多余物资和来源不明材料现象的发生，对由此造成的质量问题负责。 权限A 有权拒绝违章指挥。B有权拒绝执行使用不满足工程要求的原材料。3 、质量保证体系3.1 质量保证体系框图为认真贯彻ISO9001：2000质量管理体系标准，必须在项目部建立完善的质量保证体系。质量保证体系框图如下：各施工作业队质量信息反馈质量环境管理目标确定质量环境保证体系思想体系控制体系组织体系项目经理部质量意识教育预防为主的方针质量回访服务施工组织设计与控制施工人员的质量控制机具材料的质量控制施工过程质量控制计量标准的质量控制技术科质检科试验室物资设备科生产调试室综合办公室质量保证体系框图 必须依照此质量体系制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性；定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，实施质量一票否决制，使质量管理走向标准化。3.2 质量控制点的设置按照过程控制程序中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量控制点，对本工程施工的全过程实施过程受控。凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：(1) 关键部位；(2) 工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；(3) 质量不稳定、不易一次性通过检查合格的单元工程;(4) 在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。4 、施工工序和特殊工序的控制程序为了确保施工质量，制定施工工序的控制程序，质检人员在施工过程中对影响工程质量的工序进行全面细致、有效而连续的质量控制，确保向用户提供合格产品。本程序由质科编写、修改、解释和归口管理。特殊施工工序：根据局质量程序文件要求及现场实际情况，将爆破工程、沥青砼施工、灌浆工程、坝体填筑工程划为特殊施工工序。4.1 施工工序的通用性控制4.1.1 施工准备阶段根据隘口水库工程工程的实际情况，对土石方开挖、沥青混凝土浇筑、灌浆、大坝填筑等划分和确定了工序管理点。结合工程实际的需要配置了检测、测量仪器及其相应的校验设备，并分配到相应部室负责管理和使用。根据施工组织设计的要求和实际需要并按照施工设备控制程序配备和选择购入了施工机械。按照培训控制程序对参加工程施工的作业人员进行上岗培训，学习掌握工程项目中技术新、难度大、要求高的施工技能，实行持证上岗。4.1.2 施工阶段在具体实施每项施工作业前，由技术科按照施工技术控制程序进行技术交底，指出该项工程的具体要求、工序质量标准和注意事项，使作业人员明确技术质量标准，确保质量合格。施工人员根据施工图纸核对工程使用的成品、半成品、原材料的材质、规格型号及合格证书，是否符合设计图纸和有关规程要求，做到不符合要求的物资不得在工程中使用。对过程中使用的施工机械设备，按照施工设备的控制程序执行，保证其过程能力。施工作业层，在施工过程中，按各专业技术标准、规范、施工方案的相关程序进行质量初检，专职质检人员直行终检、评定。质检部门对已经确定的质量管理点、隐蔽工程以及设计和监理确定的关键部位，实施重点检查。质量检查人员以施工验收规范和评定标准件的规定为依据，对作业层实施的工序初检、复检结果进行终检验收，确认合格后，方可进入下道工序。例外转序应经项目总工程师批准，并有明显标识和记录，以便追溯。如果出现不合格品，则按不合格品控制程序和纠正和预防措施控制程序的要求执行，严防不合格品转入下道工序和问题再次发生。对于施工中发生的设计变更、材料代用和施工技术问题的处理，按施工技术控制程序和文件资料控制程序的规定执行。专业工序之间的交接，在本工序按要求施工完毕后，经过“三检一评”合格，方能转序继续施工。遵照质量记录控制程序的规定，有关施工人员及时填写质量记录，要求各种记录与施工进度同步，各种资料完整、数据准确、签证手续齐全。4.1.3 主要专业的施工工序流程及控制 土石方开挖工程土石方明挖工程施工流程：施工流程： 测量放线（开挖边线、布设孔位）钻孔装药网络连接爆破及危石处理出碴坡面支护验收下一作业循环项目部在施工前按施工组织设计的要求做好爆破设计和喷锚支护设计，必要时由局技术部门参加，进行爆破震动试验和锚喷支护试验。工程技术部在施工过程中根据地质情况和施工情况，随时调整和修正岩石爆破参数。 严格按设计要求和标准控制超、欠挖，每茬炮后安全人员要检查危岩，处理工作面达到安全后进行出碴，质检和技术人员要检查爆破质量和掘进面的布孔。喷锚必须紧跟开挖面的掘进。喷锚与开挖暴露面和时间间隔应视岩石的破碎和风化程度来设计确定，项目部作业层必须认真执行。严格按喷锚支护设计要求和监理人现场确定的临时方案进行钻孔、插筋、锚固、挂网和喷护。（2） 混凝土工程混凝土工程施工流程：基础验收测量放线仓号准备混凝土拌合出机口取样混凝土运输入仓摊铺平仓振捣养护拆模验收 试验人员根据设计和规范要求进行混凝土配合比的试验，确定混凝土施工配合比的参数。 质检部门在开盘浇筑前对仓号内的模板、钢筋、止水、预埋件等工序进行全面检查，没有仓号合格证不得浇筑混凝土。试验人员对原材料进行检测和控制，对混凝土在出机口取样、试验。作业层严格控制混凝土振捣工艺和质量，并按规定进行养护。在高温、高寒等有温度控制要求的特殊条件下，技术部按规程、规范等采取有效措施，并经项目总工程师批准。（3） 混凝土工程坝体填筑工程施工流程（见下页）：开始填筑坝体堆石前，在清理合格并经验收合格的基础表面先铺一层50cm厚、粒径小于20cm的细石料层，26t自行式振动碾动压6遍；在主堆石区靠岸坡2m范围内用粒径小于20cm的细料铺填，并用振动碾顺坡碾压。堆石料要与过渡料平起填筑，过渡料与堆石料连接时，要先填堆石I，再填过渡I区料、最后填过渡II区料，填筑过渡料前将接触面上的超径石块清理干净，要确保过渡料的填筑宽度，按照一层堆石料、两层过渡料平起作业。填筑单元平面测量转入下一填筑单元基础面验收各区料边线测量、洒白灰填筑料挖装运进料、卸料超径石处理平料、层厚控制洒 水碾 压NO碾压质量检查单元验收计量计量计量搅拌过滤送浆灌浆泵被灌孔此孔结束下一孔水水泥其它耗量设计标准按灌浆要求求浓度配浆控制阀压力表达到设计压力被灌地安百分表造孔冲洗及压力试验达到设计灌浆标准（4）灌浆工程灌浆施工流程:回填灌浆施工：1）回填灌浆在衬砌混凝土达到70%设计强度后进行。2）钢筋混凝土部位的回填灌浆孔在衬砌混凝土前预埋管。 3）在灌浆过程中严密监视衬砌混凝土的变形，监理工程师认为有必要时，安设变形监测装置，定时进行监测并做好记录。4）回填灌浆分区段进行，并按划分的灌浆区段分序加密施工，区段长度划分按施工图要求，分区端头必须封堵严密。灌浆分两个次序，施工时自较低的一端开始，向较高的一端推进。回填灌浆质量检查在该部位灌浆结束28天后进行，采用检查孔注浆试验或取芯检查的方法进行。固结灌浆：固结灌浆质量检查采用单点法压水试验、按监理人要求进行岩体波速或静弹性模量测试。压水试验在该部位灌浆结束37天后进行，岩体波速和静弹性模量测试分别在该部位灌浆结束14天和28天后进行，其孔位的布置、测试仪器的确定、测试方法、合格标准等，按施工图纸的规定和工程师的指令执行。固结灌浆结束后，将原始记录和有关资料提交工程师，布置数量不少于灌浆孔总数量10%的检查孔，检查孔采用取芯和压水的方法进行检查。压水试验时接触段合格率达到100，接触段以下合格率大于90，且满足规范的要求，否则按工程师批准的措施进行处理。帷幕灌浆：帷幕灌浆质量评定以质量检查孔压水试验成果为主，结合钻孔（取芯）、灌前压水试验、灌浆、钻孔测斜，抬动变形观测、孔内摄像等成果以及必要的大口径钻孔检测等资料综合评定。质量检查在一个单元工程灌浆结束7-14d后进行，数量一般按帷幕灌浆孔总数的10%控制，采用自上而下分段阻塞单点法压水试验。质量检查合格标准：灌后透水率 q3Lu。第1、2段的合格率为 100%，以下各段合格率应达 90以上，不合格的孔段透水率 q不大于 4.5 Lu，且不集中。帷幕灌浆封孔结束后，对封孔质量进行抽样钻孔取芯检查。其合格标准需同时满足以下条件：1）钻孔水泥结石获得率达到90以上，采取率达到95以上；2）水泥结石密实性与强度高，无蜂窝麻面，抗压强度不小于20MPa。 4.2 特殊工序的控制特殊工序施工重点要对“人、机、料、法、环”进行控制。根据工艺要求，选择工作、技术、身体符合要求的操作和管理人员，对重要的操作人员和检验人员必须进行技术培训和资格认证，对操作者实行持证上岗。根据工序特点、工艺要求及施工需要，配备相应的设备、机具，对设备、机具、检验和测量器具进行定期或不定期的检修或率定，做好保养和管理。各种材料要有出厂合格证书，在使用前进行抽样检查，并进行必要的复检。加强工艺管理、合理使用设备和机具，加强作业相关环节的调整，保证工艺连续进行。4.2.1 关键工序质量控制（1）、明挖施工质量控制措施施工前，结合各部位开挖要求和地形地质条件进行详细的爆破开挖设计，并在现场进行生产性试验，优选合理的爆破参数；施工中，根据爆破效果，不断修正完善以达到更好的效果。配置足够的、合格的测量人员、仪器和设备，按规范标准和精度