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    【工作计划】水暖工程师工作计划表.docx

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    【工作计划】水暖工程师工作计划表.docx

    第 1 页 水暖工程师工作计划表 特征码 KzsozbLmLUXmgOJVkrPK 每年都要写一份总结,给我们自己的工作一份肯定,为公司的 发展做出一份贡献,现在我们的企业在飞速的发展壮大。 我们的公司长期稳定的发展首先要做的就是差异化的服务和管 理,扎扎实实做好日常基础工作。让我们的品牌厂家和厂商和 我们一起携手创造更美好的明天,让我们的上帝顾客进入华美 倍感家的温暖和舒适。 让我们华美存在的意义更加深远。 我们物业部负责商场的安全,用电,保洁,水暖空调等重点工 作,每一个岗位都很重要,缺一不可,顾客进入我们的商场首 先就感受到物业服务的温暖,惬意,一句温馨的问候,一份温 馨的微笑,让顾客倍感家的温暖和一种家居产品所带来的文化。 水暖,保洁,中央空调,其它物业设施设备维护和保养,工作 比较细碎、繁琐,这就要求我们每一位物业人的责任心是否真 正落实到实处至关重要。 即将过去的 xx 年,每个人都一份新的收获,面对企业飞速发展 的步伐,每个人又都存在需要改正的地方。企业要发展必须全 第 2 页 员空前的团结,众志成城,注重细节,全面提升服务,提升华 美的美誉度,使我们的路愈走愈宽。 一.(1)水暖设施设备的维护和管理更加扎实,更加透明。年初 我们就制定了水暖工作的目标和计划,充分调动人员的创造力 和聪明才智,对中央空调的操作,维护和保养,与厂家工程师 进行交流,全员进行直燃机系统的学习,并应用于实际。对中 央空调的辅机保养,做好原有工作,我们对一些由于设备逐渐 老化的设备进行全员参与,献计献策,集中解决了部分机组的 运行中的问题。对于往年遇到的问题,我们提前做到考虑,做 到预防为主。对于节能降耗的工作,从操作方法上精心设计, 精心考虑,在达到效果的基础上做到往年数据的最低化,效果 做到往年的最大化。经物业工作回访,展位的满意率百分之九 十八以上。商场的保温工作,利用商户装修契机,由我们购买 材料和施工对一些冷点进行保温处理,达到了较好的效果,对 于商场制定的节能目标每个人都铭记在心,由以往的被动工作, 变为主动工作。 (2)全员服务意识,服务态度的转变是我们工作的一大亮点。针 对公司提出的微笑服务,开心工作的总体目标,我们每一个人 用心领会,有感而发地贯穿于具体工作。取得良好的效果,一 句话说得极其贴切,由衷的笑是最开心最美丽的微笑。公司的 良好形象源自每个人用真心去体会,去做到。商户,顾客,品 牌厂家是一个整体,每一个环节出现问题都会影响到商场整体 第 3 页 的发展,所以,我们在为顾客为商户服务时,更加完善,更加 主动。将他们的事当做自己的,将他们的舒服与否当做自己的 感同身受。 (3)人员的培训和成长是企业长期发展的法宝。人员综合素质上 不去,企业很难说做大,做强。只有每个人都知道学习的重要, 对于成长是绝对制胜关键,通过技术的交流,使每个人都得到 了全面的提升,通过学习书籍中先进管理经验,使我们更加清 醒地看到,只有用知识来武装自己的头脑,加上自己的技能才 能成为企业需要的复合型人才。接近一年的学习,我们的每一 个人,都有了很大的改善,上下级之间,同级之间,部门之间, 相处的更加和谐,由不理解,变成理解,由被动变成主动。网 络推广工作,这是物业人员 xx 年值得去说一下的亮点,我们有 一些同志能够长远地为公司的成长做长期的线上推广,这是非 常可喜的,而且我们不求回报,只为公司的发展。这些通都是 过学习给我们带来的成长。 二.企业发展,突破瓶颈的束缚,走向成功。在华美工作,我们 最大的体会就是,这是一个学习型的团队,是一个赶超优越的 团队,我们的领导有远大的卓越的目标,高效的管理理念,这 是其它企业所不具备的。这也是我们感觉到最舒适的地方。每 个人都能把自己的命运与企业的命运紧紧联系在一起,把企业 的兴衰,荣辱当做自己的,有再大的险难,再强的竞争对手我 们也不惧怕,只有把自己的本职工作完善化,完美化,注重细 第 4 页 节,只有把细节做到位了,才会享受到成功所带给我们的欢愉。

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