企业宣传方案.doc

企业宣传方案篇一：企业宣传方案(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。(2)会议考勤(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。(1)在老员工中发展宣传员。(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。5、做一个新卫华报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富新卫华报的内容。6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。二、工作宗旨(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;三、工作目标(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;(3)人人都喜欢看新卫华报和稿件，并提出指导意见和建议;四、稿件要求(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。五、基本宣传工作(1)新卫华报的出版;(2)日常稿件的发表;(3)会议精神和制度的传达。六、其它宣传工作(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。七、人员组成王丹凤、杨永刚及全体宣传员八、考核制度(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。(3)会议出勤篇二：企业宣传方案一前言随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次